中国式现代化与乡村振兴新格局

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【课程背景】

党的二十大报告提出、从现在起、中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。同时对“全面推进乡村振兴”作出新部署、“农业农村现代化是实施乡村战略的总目标、坚持农业农村优先发展是总方针、产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕是总要求、建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系是制度保障。”习近平总书记2022年12月15日在中央经济工作会议上讲话中指出、“要全面推进乡村振兴、稳定粮食生产、坚决防止出现规模性返贫、畅通城乡要素流动和循环、建设宜居宜业和美乡村”2023年中央一号文件更是对全面推进乡村振兴重点工作作出九方面部署和33条具体举措。

没有农业强国就没有整个现代化强国；没有农业农村现代化、社会主义现代化就是不全面的。实施乡村振兴战略、推进农业农村现代化、是全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的重要内容和底线任务、是中国式现代化的重要组成部分。基于实施乡村振兴战略的实践、总结和讨论中国式现代化的乡村振兴道路、对于学习宣传贯彻党的二十大精神、切实落实2023年中央一号文件精神和2023年两会部署、全面推进乡村振兴具有重要的理论和现实意义。

讲师通过多年的乡村振兴研究发现、亲自主持或参与乡村振兴项目策划与实施的实战经验和成功案例、细解读在中国式现代化大背景下、乡村振兴发展的新格局、深入剖析乡村振兴中实现农业现代化、农村现代化和农民现代化的典型案例、在课程教学及训练中帮助政府、企业和乡村干部解决所面临的一系列问题。

【解决问题】

乡村振兴与中国式现代化是什么关系？为什么说全面推进乡村振兴是中国式现代化的题中之义？

人口规模巨大的现代化为什么必须有效应对人口老龄化？为什么乡村是最薄弱的环节？

为什么说乡村振兴的关键是产业要振兴？怎么样大力发展乡村特色产业？怎样大力发展农村新产业新业态？如何才能真正做到让农村和农民合理分享全产业链增值收益？

为什么说新农村文化体系打造、乡村特色文化呈现是乡村振兴的重要组成部分？

乡村振兴怎样才能实现人与自然和谐共生？

全球农业发展呈现什么样的趋势？对我国农业发展有什么启示？

我国农业现代化有哪些自身的本质特征？

我国农业现代化的取得哪些进展进展、面临什么样的挑战？

怎样才能以农业高质高效发展推进农业现代化？

为什么说建设宜居宜业和美村是建设农业强国的应有之义？

农村现代化包含哪些基本要素？我国目前的农村现代化面临哪些挑战？

如何通过大力实施乡村建设行动加快推进农村现代化？

为什么说实现农民现代化是实现乡村振兴核心目标的关键？

农民现代化都包含哪些丰富内涵？我国目前农民现代化取得了什么样的进展、面临哪些严峻挑战？

如何通过综合施策加快推进农民现代化？

课程不只是学习、更重要的是帮助学员找出自身问题、解决问题、通过讲师二十年的实战和成功案例分享给到更多、更有效的工具和方法、课程中分享的很多案例代表了中国乡村振兴发展现状、通过他们的成功、可以给每一个学员更多的宝贵经验和信心。

【课程收益】

深刻领悟中国式现代化的五大特征与我国乡村振兴的战略关系

系统理清我国农业现代化面临挑战与发展路径

详细了解优化现代乡村产业体系的四大途径

归纳总结我国农村现代化包含的内容与要素

详细解析我国农村现代化发展中面临的具体困境

有效掌握推进我国农业农村农民现代化的具体路径和方法技巧

学习了解多个农村发展特色文化的具体案例和故事

学习了解多个农村发展特色产业的具体案例和故事

掌握如何打造乡村文旅产品民宿产品民宿产品

详细讲述多个乡村特色治理的思路和方法

详细讲述多个乡村营销传播多方获取资源的案例

【课程特色】

全部干货；简单易懂、逻辑清晰；实战性强、学之即用；案例精彩、与学员匹配度高

【课程对象】

地方政府领导、文化旅游局、农业农业局负责人、宣传部负责人、中小企业局负责人、乡镇负责人和干部、村干部、农业合作社负责人、相关企业董事长、总裁、总经理、市场负责人、营销负责人、品牌负责人等高管人员。

【课程大纲】

第一篇章 中国式现代化与乡村振兴道路的理论逻辑

一、中国式现代化的五大特征

1.中国式现代化是人口规模巨大的现代化

2.中国式现代化是全体人民共同富裕的现代化

3.中国式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化

4.中国式现代化是人与自然和谐共生的现代化

案例：浙江苍南中魁村：践行绿水青山就是金山银山的样板村

5.中国式现代化是走和平发展道路的现代化

二、全面推进乡村振兴实现农业农村现代化是中国式现代化的题中之义

1.从中华民族伟大复兴战略全局看——全面推进乡村振兴是中国式现代化的重要基础

2.从世界百年未有之大变局看——全面推进乡村振兴是中国式现代化进程中的压舱石

3.从中国式现代化的特征和进程看——全面推进乡村振兴是中国式现代化的重要一环

三、中国式现代化与乡村振兴的战略关系

1.全体人民要共享现代化成果、以乡村共同富裕推进中国式现代化

2.要在高质量发展中促进共同富裕、以高质量乡村振兴推进中国式现代化

3.促进物的全面丰富和人的全面发展、以乡村振兴带动乡风文明促进中国式现代化

4.牢固树立两山理念、以乡村振兴实现人与自然和谐共生推进和拓展中国式现代化

第二篇章 以农业高质高效发展推进农业现代化

一、我国农业现代化的历史方位

1.从全球农业发展的三大趋势

一是向现代农业转变和知识农业转变

二是向以公司生产经营、合作组织生产经营为主的转变

三是由单一模式向多元模式转变

2.我国农业现代化的本质特征

一是农村土地农民集体所有

二是人口众多要解决好14亿人口的吃饭问题

三农业资源相对稀缺

四是我国大国小农基本国情农情

五是我国地域广阔

二、我国农业现代化的进展与成就

1.农业综合生产能力进一步夯

2.农业供给侧结构性改革深入推进

3.农业科技创新体系加快构建

4.新型经营主体发展壮大

5.乡村富民产业加快发展

6.农业绿色发展扎实推进

7.农村改革全面深化

8.城乡区域协调发展水平持续提高

三、我国农业现代化的发展方略

1.切实保障粮食等重要农产品安全

案例：为什么中国的饭碗要端在自己手里

2.深化农业供给侧结构性改革

3.强化现代农业的科技支撑

案例：河南鄢陵柏梁镇姚家村“中原花木第一村”培训赋能

4.优化现代乡村产业体系

—— 一是在彰显特色上下功夫

案例：北京延庆柳沟豆腐宴

—— 二是在产业融合上下功夫

案例：四川明月村文旅农产业融合

—— 三是在优化布局上下功夫

案例：广东连平乡村振兴示范带

—— 四是在联农带农上下功夫

案例：5.畅通城乡要素双向流动

案例：安徽合肥三瓜公社电商特色产业模式

案例：都江堰国家农业公园

6.推进农业高水平对外开放

第三篇章 以乡村宜居宜业建设为中心推进农村现代化

一、农村现代化的基本要素

1.基本生活设施现代化

2.基本公共服务健全

3.物质生活水平较高

4.生态环境宜居

5.治理体系完善

二、农村现代化的进展与成就

1.农村基础设施更加完善、生产生活更加便捷

2.农村人居环境持续改善、乡村更加美丽宜居

3.农村基本公共服务不断完善、民生保障更加有力

三、农村现代化建设面临的挑战

1.农村基础设施水平与农民美好生活需要还不匹配

案例：欧洲乡村与中国农村基础设施比较

2.农村公共服务的便利性可及性还有较大差距

3.村容村貌提升仍有较大空间

4.传承和弘扬好乡土文化还存在不少短板弱项

案例：广州小洲村传承乡土文化的短板

5.村民自治和乡村法治德治需要大力加强

四、实施乡村建设行动加快推进农村现代化

1.科学推进乡村规划建设

案例：广州小洲村的岭南水乡规划

2.持续提升乡村宜居水平

案例：浙江乌村精品民宿度假

3.推进县乡村公共服务一体化

案例：安徽黄山岭上村的公共服务工程

4.加强乡村人才队伍建设

案例：四川洪雅县的百名川菜大厨进瓦屋

第四篇章 以农民富裕富足为目标推进农民现代化

一、实现农民现代化重大的意义

1.是以人民为中心发展思想具体体现

2.是实现乡村振兴核心目标的关键

3.是中国式现代化的重要内容

二、实现农民现代化的丰富内涵

1.走向共同富裕是中国特色农民现代化的首要任务

2.提升现代生活质量是中国特色农民现代化的重要内容

3.实现人的全面发展是中国特色农民现代化的应有之义

三、我国农民现代化的进展与成就

1.农民收入水平快速提升

2.高素质农民加快培育

3.农村实用人才队伍进一步壮大

四、推进农民现代化面临挑战

1.大国小农是我国基本国情农情

案例：为什么美国大农场模式不适用于中国农村

2.农民现代化呈现多样性

——农业生产的小农户现代化问题

——新型农业经营主体农民问题

——农业专业化及社会化服务组织的新农人问题

——转移进城的农民工在城市落户的问题

3.改变农民提高农民减少农民的过程具有长期性复杂性艰巨性

五、综合施策加快推进农民现代化

1.着力提升农民思想政治素质

案例：郭土楼村：扶贫先扶志创办“以孝治家”全国示范基地

2.着力提升农民科学文化素质

案例：四川洪雅县的农村培训工程和四心工程

3.着力提升农民创业创新素质

案例：湖南郴州沙洲瑶族村弘扬“半条被子”精神

李强总理在记者招待会所提“四千精神”

4.着力提升农民文明文化素质

案例：浙江台州推进特色文化礼堂建设共筑群众精神家园

如何破解婚闹陋习

5.着力提升农民受教育程度

6.着力提升农民身心健康素质

7.着力提升农民经营管理素质

8.着力提升农民法治素质

案例：四川洪雅县的旅游移动审判庭

9.着力提升农民生活水平

——稳定就业增加一块

——经营增效提升一块

——财产收入挖潜一块

——转移收入拓展一块

王老师

王成慧老师——企业发展战略规划实战专家

中南财经政法大学管理学博士

中国社会科学院财经战略研究院博士后，教授，博士生导师

蒙古国“一带一路”国际发展研究院副院长

中国林业生态发展促进会规划设计院院长/生态旅游委员会理事长

中国生态旅游集团研究院院长

中国文化和旅游产业研究院特约研究员

曾任大型综合券商中泰证券公司研究院高级研究员

曾任四川省眉山市洪雅县县委常委、分管旅游和商务的副县长

曾任北京第二外国语学院旅游管理学院副院长、商学院副院长、科研处长、研究生院院长

深度服务企业包括中坤集团，中彰国际集团、首旅集团，中国旅游集团，中国生态旅游集团、中国碳中和集团、中免集团、济源文旅集团、齐鲁证券公司、中关村科学城建设股份有限公司等

28年培训行业经历，被评为最受欢迎商学院教授

清华大学EMBA总裁班，北京大学总裁俱乐部特聘教授

擅长领域：产业发展规划、企业战略规划、企业营销体系构建、企业品牌策划

【个人简介】

王成慧教授曾供职于中泰证券公司等大型券商高级研究员，曾任北京第二外国语学院旅游管理学院副院长、商学院副院长、科研处长、研究生院院长，担任香港上市公司中国生态旅游集团研究院院长，中国林业生态发展促进会规划设计院院长/生态旅游委员会理事长。

出版《市场营销理论的演进逻辑与创新研究》《现代服务管理理论与实践》《体验营销案例研究》《企业微营销经典案例集》《服务企业战略能力与国际化发展模式》《旅游营销案例》《营销新模式经典案例集》等著作15部，文章100余篇。

曾经主持《中国国旅总社发展规划》《北京中坤投资集团企业公民责任规划》《中国华胥文化园发展战略总体规划》《济源文旅集团营销方案策划》《齐鲁证券公司金融资源配置战略》《中免集团高铁旅游零售战略规划实施方案》等30多项企业战略规划和产业规划等，拥有极其深厚的企业战略发展规划和产品营销的理论功底和丰富的落地执行的实践经验。

王成慧教授有着28年培训行业经历，被评为最受欢迎商学院教授，曾担任“一带一路国家旅游部长“培训班、非洲国家旅游部长培训班、葡萄牙语国家旅游部长培训班、东盟国家旅游部长培训班、越南全国旅游局长培训班、清华大学旅游总裁班、北京大学旅游总裁班等讲席教授，多年来曾给中国旅游集团，机场旅业集团、中国国际旅行社、新华人寿、神华集团、中国旅游集团、陕西华胥集团、兖州矿务局、齐鲁证券公司、广州钢铁集团、金汇宜佳公司、中免集团等单位做过600多场培训。王成慧教授目前在陕西华胥集团、中国碳中和集团、日照港务集团、陶尔斯陶瓷公司、锋创科技发展（北京）有限公司、特华投资控股有限公司、思锐国际物流公司、中国生态旅游集团、中旅集团、中国康辉旅游集团、河北文旅集团、济源文旅集团等数十家企业担任战略发展或营销顾问。

王成慧教授以深厚理论学识和丰富实践经验，致力于研究企业发展战略与营销方案的顶层设计、实施路径、行动计划；致力于企业新型商业模式打造、产品品牌塑造与营销体系创新。

【授课风格】

信息量大：凭借深厚理论功底和扎实专业技能，从政治、经济、社会、文化、自然多个思维角度，从国内国外中部西部中央地方多个空间维度，从历史现实未来多个时间维度，解读政策文件，剖析战略方案，诠释发展模式，课程知识面广、信息量大、旁征博引，能够极大提升思维高度，开阔认识视野。

实操性强：凭借近三十年横跨高校教授、政府官员、企业高管、协会专家的多重工作履历和丰富工作经验，亲手操盘的上百个成功案例资源与失败案例教训，成为企业战略规划和营销策划方案落地实战、实操、实用、实施专家。

启发性高：从多维角度解析案例，复盘失败原因；分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。

风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。

【主讲课程】

战略规划与营销设计系列

《公司战略新思维：应变与颠覆》

《培养战略思维模式》

《商业新赛道模式设计》

《打造企业发展生态链》

《新时代的营销战略》

《数字营销新思考》

经济形势分析与政策解读系列

《当前中国经济形势分析》

《中央经济政策解读》

开拓思维系列

《创业的顾客思维塑造》

《正向思维方式与创新力培育》

【部分咨询案例】

序号客户公司培训或咨询内容 成果

1中坤集团

（2006年-2012年）北京中坤投资集团企业公民责任标准纲要受中坤集团创始人董事长黄怒波亲自邀请，主持设计了中坤集团企业公民责任标准体系，使中坤集团成为国内最早实施企业公民责任体系的公司之一。

2中国免税品（集团）有限责任公司（2011年-2015年）

中免集团高铁旅游零售战略规划实施方案

在战略规划完成的第二年2012年，中免集团实现了中免旅游零售业务的新突破，成功中标上海虹桥高铁综合商业项目，负责经营虹桥高铁站出发层除餐饮、图书外的全部商业面积，中免集团首次将业务延伸到了高铁商业领域，初步实现了从小型、单一的旅游零售项目向大型、综合的旅游零售项目的转化。

3济源市文旅集团

（2022年至今）公司发展战略规划计与营销方案设计半年之内，公司旗下的五龙口景区POI曝光2.2亿次，增长337.5%。公司旗下的王屋山景区被新华社、人民日报、人民网、河南日报、大河报等百余家媒体报道，达到千万级别曝光度。

【服务客户】

高校总裁班类：清华大学、北京大学、中国人民大学、暨南大学、东北财经大学、西华大学、山东财经大学、北京第二外国语学院等

企业集团：首旅集团、中国国际旅行社总社、中国青年旅行社、中国旅游集团、机场旅业集团、济南钢铁厂、济南卷烟厂、新华人寿、神华集团、陕西华胥集团、齐鲁证券公司、兖州矿务局、中国碳中和集团、日照港务集团、陶尔斯陶瓷公司、锋创科技发展（北京）有限公司、特华投资控股有限公司、中国生态旅游集团、中国康辉旅游集团、河北文旅集团、中彰国际集团、济源文旅集团、广州钢铁集团、金汇宜佳公司、中免集团、中关村科学城建设股份有限公司等

【学员评价】

王成慧教授的学术功底深厚，学识渊博，对于公司的商业模式和发展战略有着独到的见解，对于大型企业在如何看懂趋势，如何设定战略控制点，如何致胜竞争，如何抓住用户需求，如何锁定发展机会，如何进行业务设计等一些困扰问题，给出了非常有启发性和创新性的解决思路，听王老师的课程受益匪浅。

——北京中关村科学城建设股份有限公司董事兼总裁 黄玉峰

王成慧老师的讲课为我们公司营销提供了很多实用的方法和工具。王老师不仅营销理论造诣深厚,讲课风格幽默风趣,更是难得的理论与实务相结合并能在课堂上充分演绎的优秀老师。

——河南省济源市王屋山景区开发有限公司总经理 董德阳

王成慧教授的授课对于我们公司中高层来说，是一门开阔视野,拓宽思路,丰富知识的课程。他在授课中提出的战略规划五部法，对企业如何制定战略和设计业务，有很强的启发意义和指导作用。

——中彰国际集团董事长 郭全起

王成慧同志积极发挥专业优势，推动旅游人才培养。先后在洪雅柳江古镇、槽渔滩、七里坪景区，分别进行了《旅游企业营销战略》培训讲座，在洪州大讲堂讲授《洪雅旅游产业转型升级的战略思考》，对提升洪雅县旅游干部和旅游业主的旅游知识和能力，起到了积极作用和良好效果。

——中国共产党洪雅县委员会

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