6Sigma绿带GB+黑带 BB

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培训对象：

企业中高层管理人员、技术、质量、生产等，六西格玛零基础学员

课程收获：

1）从零开始，学习和掌握六西格玛管理方法论；

2）系统化学习六西格玛管理持续改进路径和常用工具；

3）实施六西格玛绿带/黑带改进项目；

课程大纲

基本概论

【六西格玛概论】

六西格玛的起源

什么是六西格玛

为什么推行六西格玛

六西格玛推行方法

六西格玛带级的职责

【精益概论】

精益六西格玛融合

项目推进逻辑和工具概览

【DMAIC 六西格玛改进实施路径】

六西格玛推进总路径

D 定义阶段：D1-D9 实施内容与步骤

M 测量阶段：M1-M8 实施内容与步骤

A 分析阶段：A1-A8 实施内容与步骤

I 改进阶段：I1-I5 实施内容与步骤

C 控制阶段：C1-C8 实施内容与步骤

Define

定义阶段

【项目选择和定义】

项目选择方法及误区介绍

项目定义的八大方面

【确定客户需求】

客户需求如何获得

SMART 原则

Kano 卡诺模型

2024/chumaochao

节拍介绍

【流程图】

SIPOC

基本流程图

流程变量图

跨职能流程图

【Minitab 基础】

基本操作

常用菜单

基本图表

快捷方式

模拟数据运行基本应用

D 阶段任务输出

项目章程授权

第二天 9:00-17:00

Measure

测量阶段

【基本统计学】

数据类型

统计量介绍

中心趋势

离散程度

常见分布类型

正态分布特点

点图、直方图

【基本图表】-基于数据的决策

趋势/占比/相关/分布

时间序列图

图形化汇总

箱线图

点图

直方图

散点图

帕累托图

二次帕累托图

用 Minitab 实现基本图表制作

【抽样方法】

简单、随机抽样

系统、分层抽样

样本量计算

2024/chumaochao

【MSA –计量型】

连续型测量系统的基本术语

精确性、准确性，重复性、再现性

连续型 MSA 的基本概念

指标判断与决策

图表的解读

输出数据的解读

计量型 MSA 演练

第三天 9:00-17:00

Measure

测量阶段

MSA 连续型-准确度分析

偏倚

线性

稳定性

Minitab 演练

输出图表解读

破坏性 MSA 分析

嵌套、交叉区别

制样要求

Minitab 演示

【MSA - 属性】

属性 MSA 的基本术语和概念

自身一致性

之间一致性

与标准一致性

KAPPA 技术

属性 MSA 演练

【流程能力-计数型】

计数型流程能力指数

DPU DPO DPMO

西格玛水平

Excel 计算和 Minitab 计算

第四天 9:00-17:00

Measure

测量阶段

【流程能力-计量型】

计量型流程能力指数

Cp Cpk Pp Ppk Cpm

Z 变换

短期和长期流程能力

西格玛水平

基于流程能力的改进决策

2024/chumaochao

流程能力演练

【过程能力分析-非正态】

非正态数据的原因分析

非正态的数据转换

Box-Cox 转换

Johnson 转换

个体分布标识

非正态数据的过程能力分析

【C&E 因果矩阵】

因果矩阵的作用

因果矩阵的步骤

【FMEA】

FMEA 的历史种类

FMEA 基本术语/RPN

FMEA 的应用

M 阶段任务输出

案例解析

第五天 9:00-17:00

Analyze

分析阶段

A 分析阶段：

【多变量分析】

多变量分析的目的

多变量分析中的图形分析

主效应图/交互作用图

噪声处理

位置、周期、时间

【中心极限定理】

中心极限定理的原理

Minitab 模拟验证

【置信区间】

置信区间的概念及统计意义平均值，标准差

点估计无偏估计

均值的置信区间

【假设检验概述】

假设检验的原理

假设检验的概念

H0 原假设/H1 备择假设

2024/chumaochao

一类错误二类错误

多元假设检验概念

第六天 9:00-17:00

Analyze

分析阶段 【T 检验】

单样本T

双样本 T

配对 T 介绍

T 检验演练

【非参数检验】

非参数检验的适用情况

非参数检验的原理

单样本

双样本

多样本

【单因子方差分析】

一元方差的基本数学模型

一元方差分析路径

一元方差的 Table 表

一元方差的模型建立

一元方差的残差分析

方差分析演练

第七天 9:00-17:00

Analyze

分析阶段 【多元方差分析】

基本原理

分析步骤

一元线行模型建立

【卡方检验】

应用场合

卡方贡献

结果解读

Minitab 演练

【相关与回归技术】

相关系数 r

散点图和相关性

拟合线图

残差解读

2024/chumaochao

回归方程式建立

运用回归预测

回归分析演练

第八天 9:00-17:00

Analyze

分析阶段

【多元回归技术】

多元回归应用场景

逐步回归

最佳子集

共线性

【逻辑回归】

二项

名义

顺序

Minitab 演练

A 阶段任务输出

案例解析

第九天 9:00-17:00

Improve

改进阶段

I 改进阶段：

改进阶段策划-发散性思维

【试验设计 DOE】

试验设计的概念

术语

三大原则

单因子法和试验设计的区别

主效应、交互效应

全因子试验设计的方法步骤

2 因子 K 水平的全因子试验设计

中心点，区组

Minitab 演练解读

2 因子 K 水平的全因子试验第一阶段实战

第十天 9:00-17:00

Improve

改进阶段 【部分因子设计】

部分因子试验的目的和使用场景

删节法

增补法

混杂

2024/chumaochao

分辨度

实施步骤

案例解析

Minitab 操作演练

【RSM 响应曲面设计】

最快上升路线

如何修改设计

三种典型的曲面设计

CCC、CCI、CCF

响应曲面设计的分析步骤

Minitab 操作演练

【混料设计】

基本原理

三种典型混料设计

实施步骤

案例解析

Minitab 操作演练

第十一天 9:00-17:00

Improve

改进阶段

Control

控制阶段

【EVOP】

渐进性改进原理

【DOE 综合演练】

投射器实战演练

部分因子+中心点

【精益分析工具】

【精益改善技术】

SMED 快速换型

价值分析

5S 分析

防错

I 阶段任务输出

案例解析

C 控制阶段：

【SPC 入门】

SPC 的基本概念

普通原因/特殊原因

2024/chumaochao

X-Bar R 图/I-MR 图

P/U/NP/C 图

Minitab 操作演练

第十二天 9:00-17:00

Control

控制阶段

【精益防错】

常见防错

【控制计划】

标准化

财务收益

DMAIC 总结输出/移交

综合案例

课程总结

DMAIC 综合复习

总结与答疑

综合测试评价

储老师

储茂超 老师简介

机械电子工程工学学士

精益六西格玛MBB&资深黑带

PMI-PMP项目管理师

MBB SixSigma

ASQ美国质量协会认证黑带BB

CAQ中国质量协会六西格玛黑带

人社部继续教育协会黑带讲师

绿带/黑带讲师 精益实践顾问

考前集训/注册项目辅导讲师

擅长领域

六西格玛培训咨询Six Sigma 六西格玛项目辅导Six Sigma

绿带/黑带培训认证GB/BB 精益生产辅导 TPS

持续改进体系建设CI System DOE/SPC/MSA/Minitab工具类

资历优势

2000年-电子电器世界500强制造/品质主管

2004年-海外进修2年

2007年-500强中国区质量经理，供应商开发/管理/研发管控

2010年-上市公司区域分公司：厂长/副总经理(采购/生产/运营）

2016年-专注企业持续改进！支持更多的企业创造卓越经营业绩

2018年-构建完整六西格玛生态链，绿/黑带讲师、考试注册辅导

2019年-六西格玛绿带30讲、黑带50讲、入门9讲、绿黑带集训

2021年-累计服务30余+客户，辅导200余+项目，收益亿元级别

2022年-培养绿带300人、黑带100人、工具类100人、项目30+

2023年-培养绿带850人、黑带70人、工具类200人、项目20+

授课风格

储茂超老师的授课风格以其深厚的专业知识、丰富的实战经验和独特的教学方法而著称。他结合了自己在机械电子工程、精益六西格玛以及项目管理等领域的广泛背景，为学员们提供了一种既系统又实用的学习体验。

证书与认证

MBB 美国质量协会ASQ认证

中国质量协会CAQ认证

编写印刷类

部分客户案例

2016-2017年

客户名字服务内容担任职务

太阳诱电现场改进现场改善组长

京瓷美达办公设备质量改进质量提升专员

松下电器(中国)研发质量及供应商改进中国区持续改善TL

盟泰励宝光电运营改进运营改善VP

得邦照明现场及质量改进持续改善TL

银燕电子现场及质量改进持续改善TL

长电科技现场及质量改进持续改善TL

佛山照明现场及质量改进运营改善VP

明昕微电子现场及质量改进持续改善TL

敏实集团精益六西格玛项目辅导调研与项目辅导顾问

明凯集团现场及质量改进改善代表

2018-2020年

客户名字服务内容担任职务

海太半导体六西格玛绿带培训绿带培训辅导顾问

盐城钢铁精益六西格玛项目辅导调研诊断顾问

延锋百利得精益六西格玛项目辅导流程梳理顾问

特变电工精益六西格玛项目辅导精益&六西格玛顾问

马钢股份绿带/黑带培训及项目项目运营经理

鄂尔多斯六西格玛项目辅导&评审实施顾问&评委

兆能电子六西格玛5天内训培训顾问

新疆众和精益六西格玛项目辅导实施顾问

海兴电力科技六西格玛专项服务项目经理&辅导顾问

斯必克流体技术六西格玛5天内训项目经理&辅导顾问

2021年

客户名字服务内容担任职务

新特能源六西格玛项目辅导主任辅导顾问

三一重机制造过程能力培训与辅导主任辅导顾问

道达汽车饰件试验设计DOE培训主讲顾问

统一企业项目辅导&绿黑带培训项目辅导顾问&培训支持

Minitab上海公开班Minitab实战操作主讲顾问

试验设计DOE苏州公开班DOE实战培训主讲顾问

六西格玛绿带考试班六西格玛绿带6天培训培训顾问

六西格玛黑带考试班绿带升级黑带6天培训培训顾问

六西格玛绿带考前集训中质协绿带考前集训3天集训顾问

六西格玛黑带考前集训中质协黑带考前集训3天集训顾问

国巨电子DOE企业内训主讲顾问

潍柴动力中质协黑带考试辅导集训顾问

2022

客户名字服务内容担任职务

凯迪吸尘器制造过程能力分析培训培训主讲

福禄材料绿带精华培训&项目辅导培训主讲&辅导顾问

鄂尔多斯持续改进项目辅导辅导顾问

卓能电子DOE实战培训培训主讲

新世电子DOE培训和项目结案评审培训主讲&评委

上汽集团六西格玛绿带培训培训主讲

六西格玛绿带公开班绿带6天-常州考证班培训主讲

潍柴动力六西格玛黑带培训&集训培训主讲&集训顾问

亿光电子六西格玛黑带实战培训培训主讲

特变电工SPC及六西格玛项目辅导培训主讲&辅导顾问

公开班Minitab/黄带/DOE苏州、上海公开班4个班培训主讲

BYD比亚迪六西格玛绿带班-3个工厂培训主讲

2023

客户名字服务内容担任职务

长沙惠科Minitab应用培训主讲

BYD比亚迪(16基地)六西格玛绿带内训培训主讲

公开班：6Sigma绿带6sigma绿带培训（3个班）培训主讲

公开班：6Sigma黑带6sigma黑带培训（2个班）培训主讲

ABB网络培训6Sigma黄带培训（在线）培训主讲

北京现代(3个班)SPC&MSA供应商培训培训主讲

潍柴动力六西格玛黑带培训&集训培训主讲&集训顾问

村田电子SPC&MSA应用（基于JMP）培训主讲

特变电工(培训/项目辅导)DOE/黑带培训&集训培训主讲&辅导顾问

公开班:DOE/CAQ GB/BB线下&线上公开班4个班培训主讲

六西格玛项目辅导6Sigma项目约20+辅导顾问

上汽集团(2023.10)六西格玛绿带考前培训培训主讲

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