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领导变革管理与创新

【课程编号】:NX41388

【课程名称】:

领导变革管理与创新

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:领导变革培训

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培训目标:

明确变革创新的内涵和变革的价值和意义

掌握变革管理的流程与管理实施的步骤

掌握变革的阻力与管理变革的方法

学习与掌握变革创新的行为标准

培训大纲:

该课程的设计主要是针对管理层领导变革、实施变革及管理变革的课程。

第一部分:变革的价值与意义

1.什么是变革与变革管理

2.企业如何在转型与升级中变革——讨论

“全产业链”战略的内容

变革创新的目的与意义

变革创新的困难与挑战

变革创新对管理者的要求

问题

一、企业为什么要发动变革?(为什么企业的问题必须用变革解决?)

二、为什么有些企业的变革会不顺利,甚至失败?

三、你所知道的成功变革在有哪些特点?

四、变革中最大的阻力来自什么?

五、变革需要什么样的环境?

六、变革需要我们持有怎样的心态?

对变革创新的理解与行为描述

七、全产业链变革的实质是什么?

八、变革的困难与挑战是什么?

九、中层干部在企业变革中的作用是什么?

十、战略中为什么重视变革创新

十一、变革对我们管理者意味着什么?

3.实施变革的8个步骤

步骤1.建立紧迫感

步骤2:建立强大的领导团队

步骤3:确立变革愿景

步骤4:宣传及沟通愿景

步骤5:授权他人为愿景而行动

步骤6:计划和创造短期成效

步骤7:巩固改进

步骤八:是变革制度化及流程化

第二部分:变革的阻力与管理

1.变革的阻力

(一)人为什么不喜欢变化

(二)变革对组织的影响

(三)变革对人的影响

(四)路径依赖定律

人是变革中最大的阻力

变革阻力图

从“拒绝/避免”到“接受”的过程

情绪管理曲线

面对变革的四种心态

2.变革中的10大挑战及解决方案

3.变革管理者的领导力

3时期,8个阶段

清晰、透明的沟通

第三部分:突破性思维与创新

1.什么是突破性思维与创新

体验活动:不可能的任务

突破性思维与创新的定义(从不同的角度、视角寻找多种解决问题的方法,尝试不同的方式,挑战现在思维模式)

2.突破性思维与创新通常会在什么情况下发生

企业生存的核心问题

从优秀到卓越

组织氛围与创新

创新的意识与心态

创新的行为

永不自满

3.突破性思维在

李老师

美国杜克大学商学院 助理教授

京津冀协同发展研究院 研究员

北京中关村创客学院 创业导师

AACTP(美国培训认证) 行动学习导师

清华大学、北京大学、南京大学、东北大学、南开大学等MBA特聘教授

普华永道咨询顾问,先后主持参与了百余项公司发展战略、国际化公司治理研究,跨国文化研究及创新管理咨询,并兼任数家企业组织与区域发展独立咨询顾问。

《宏观经济分析与房地产形势研判》《雄安新区与京津冀协调发展》《十九报告解读与分析》

产业变迁:《十九大后,供给侧结构改革与创新管理》《区块链产业生态、存在问题及政策建议》《两化融合管理体系联合研究与贯标实施路径分析》

产业战略:《两化融合与贯标执行操作指南》《对接“一带一路”经济带与产业升级关系解读》《区块链的行业入门与产业应用》

资本运作与战略投资:《商业模式创新与投资机会分析》《股权激励与董事会治理》《创业、创新与互联网投资逻辑》《如何在趋势中准确命中独角兽》

并购重组董事会公司治理:《国企改革12个样本解析》《有效董事会下的公司治理秩序设计》《如何做一名合格董秘》

国家大势:《解读十九大后经济形势格局分析》《大数据工业4.0与中国制造2025产业融合升级》《雄安新区与京津冀协同发展战略解读》《国企混合所有制改革实践与案例精解》

李晓林博士创立的咨询式培训理念和方法,从事咨询工作十余年来,在公司战略与治理方面有着深厚的实际操作经验,特别针对家族股权治理、新兴经济国家公司战略与治理、人力资源变革中企业稳步推进,都有自己独特探究和创新。

李老师授课“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用解决问题的工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

雄安新区与京津冀区域产业经济发展研究、组织发展与人力资源管理

咨询企业:

政 府:许昌市发改委——许昌市“低碳经济”和“临空经济”战略规划项目

地产行业:五矿地产、保利地产、万达地产、泰达集团、万通地产、融创地产等

建设设计:湖南省建筑设计院企业文化建设管理咨询

生产制造:江苏宝胜集团——“五星文化”建设文化咨询建设项目

电力行业:珠海电厂—“红蓝动力文化”文化建设咨询项目

航 空 业:青岛空管执行力文化建设

银 行 业:长春银行战略规划、战略落地咨询项目、华融综投、华立集团、长江证券

能 源 业:新奥燃气企业文化落地咨询项目、珠海电厂

家居行业:曲美家具、香港金马家居

食品制造业:草原兴发、好利来食品、上好佳、太太乐

其他行业:河北省沧州市物流规划、成都熊猫万国商城、河北沧州市物流规划等

培训企业:

地产行业:上海复地、中建七局、哈尔滨高科技集团、邮政航空、亿联集团、

碧桂园地产、富力地产、新华地产、泰达建设集团、河北卓正集团

能源制造业:台山电厂、神化电力、沈阳电力、核工业地质集团

通信行业:中国移动、中国电信

食品制造业:长城酿造、新龙和酒业

金融行业:工商银行、长城资产、、北京电力投资、金融街控股集团

医药制造业:东新药业

媒体行业:中国国际电视

电子制造业:日本三洋

航空运输业:郑州国际机场、青岛国际机场

科技产业:环彩普达、能泰集团、新奥集团、东安集团、宝胜集团、

烟草行业:郑州中烟

纺织行业:兰雁集团、美岛服装、江苏三毛、九采罗彩棉、

其他行业:中国石油、泰达建设、康师傅、富士康、绿城地产、中原地产、中国能建、中建七局 、海尔大学、万达商学院、新奥集团、华为科技、神华国能、哈尔滨工业、中环材料科技、六〇九电缆厂、空港经济管委会体育中心、天津航空、惠仁科技集团

针对不同层次管理者打造实用、系统、操作化学习辅导方案。

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