保险理赔服务与沟通
【课程编号】:NX44555
保险理赔服务与沟通
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【所属类别】:客户服务培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:保险理赔培训
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【课程背景】
当保险行业历经市场粗放式增长、人海战术红利式增长、规模产品效应增长后,在当前国家对金融行业提出稳增长、防风险的政策指引下,在银保监会严监管的背景下,市场向保险行业提出了更规范、更高的发展要求。
保险公司理赔是履行保险合同义务的具体体现,保险合同规定了保险双方的权利和义务,这些权利和义务要求双方遵守合同,对于保险公司来说,在处理各种赔偿时,应严格按照保险合同的规定,接受报案、认真审查责任、准确合理地确定损失。
越来越多的公司发现,理赔这么一项服务性质的工作对于前段的营销助力作用非常得大,如何做好理赔工作,提供又好又快的理赔逐渐成为了各家公司后台工作的核心。
本堂课程帮学员认识到理赔工作的重要意义,并且教会给学员实实在在的理赔技巧,提升理赔技术。
【课程收益】
1.明确理赔工作的重要意义
2.掌握理赔中纠纷处理的技巧
3.掌握让客户获得满意服务的要点
【课程对象】
保险公司销售团队负责人、理赔人员及其他相关人员等
【课程目录】
第一讲 理赔服务决定了保险公司能否长久经营!
一、买保险就是买服务
二、决定客户投保的重要因素是该公司的售后服务
三、理赔服务不好直接影响销售的开展
【案例分析】该赔的没赔,让这家公司陷入公关危机
第二讲 理赔服务的基本原则
一、主动
二、迅速
三、准确
四、合理
五、案例学习
1.理赔服务明星是如何炼成的?
2.某公司是怎么做好理赔服务的
六、演练
1.营业厅客户接待
2.报案处理
第三讲 理赔纠纷案例分析:一起典型的理赔纠纷
一、纠纷产生的源头在哪里?
二、双方的责任在哪里?
三、处理上保险公司有什么需要改进的地方?
四、如果是我们会怎么处理?
第四讲 面对纠纷、我们该有的立场
一、首先我们自己经营要合规
二、我们既是经营者也是消费者,多站在客户角度考虑
三、纠纷不解决好,最终“吃亏”的还是我们
第五讲 纠纷是如何产生的?
一、属于我们的主要原因有哪些?
1.误导宣传
2.轻许承诺
3.态度不好
二、客户典型心理分析
1.偏激型
2.钻空子、故意捣乱型
3.客户的目的:求发泄、求尊重、求补偿
第六讲 处理技巧大全
一、处理顺序
1.先处理情绪,再处理事情
2.先弄清问题,再解决问题
【案例分析】10分钟搞定闹场1天的客户
二、纠纷处理七步
第一步 迅速隔离
第二步 安抚情绪
第三步 充分道歉?
第四步 了解情况
第五步 解决方案
第六步 征求意见?
第七步 跟踪服务
【案例分析】某保险公司集体群诉事件的处理
三、常见的纠纷处理思路
1.觉得赔少了或拒赔
2.退保时本金损失
3.当客户诉求我们无法满足时
替代方案
巧妙示弱
巧妙转移
4.降低客户期望值技巧
巧妙诉苦
表示理解
巧妙请教
同一战线
四、演练:不同场景下纠纷快速处理
1.客户没有弄清赔付范围而闹场
2.客户退保本金损失
李老师
李轩老师
—金融领域销售及互联网营销实战专家
中国政法大学民商法学硕士
曾任:世界500强企业、全国互联网top3美团总部地推销售培训高级专家(负责人)
曾任:世界500强企业、中国太平洋保险总部个险条线培训高级经理
曾任:世界500强企业、中国太平保险总部个险&银保条线培训经理
曾任:世界500强企业、友邦寿险公司个险条线培训总监
得到APP预备讲师
喜马拉雅APP保险频道优质主播
持证:AFP、CFP、法律从业资格证、基金证券从业资格证
擅长领域:保险销售,社群营销、资产配置、法商
【个人简介】
李轩老师拥有世界500强企业高管工作经历,服务行业包括互联网&保险&财富管理。近15年的工作经历,服务过多家世界500强公司,专门深耕于帮助公司建立并培养一支高绩效的销售团队成长。在美团,设计专属地推销售团队的培养方案,人员涵盖从BD到大区经理,共开发56门课程,164个实战案例萃取,疫情期间业务仍能维持超过20%的增长率。在保险公司,深谙各家保险公司培训体系,非常擅长于根据企业当下业务情况设计专属于企业的人才培养体系。工作以来共为三家大型保险公司、一家外资保险公司设计过完整人才培养体系,共设计超过500个培训课程,开发超过1000个萃取案例。在疫情期间,目前服务的公司业务的年度增长为8%-12%,销售人员13留为45%,三转为60%。
非常擅长于自媒体的经营,目前与“随身保典”、“保险师”、“众安商学院”等保险圈内知名APP有深度地合作,并作为“得到APP”的预备讲师参与了多门热门课程的编辑。在各个自媒体平台合计粉丝超过10万,课程年播放量超过200万人次。
【培训经验】
1、邮储银行银保策划与执行培训——3000名全国理财经理、15场个专题培训、授课200小时
李老师在2017-2019年连续三年担任邮储银行总行银保培训专家。针对全行绩优理财经理策划培养项目,担任授课老师,开发多个专题课程,年授课场次超过15场,年授课时长200小时。借由该项目的推进,邮储银行理财经理年保费达成均超过120%。
2、中国太平专题培训——超120场培训、累计学员15000人、学员满意度率90%
李老师以培训讲师身份为太平人寿提供《法商系列课程》、《高净值客户开发系列课程》、《保险人IP打造系列课程》等专业课程超过120场专题培训,累计覆盖学员15000人,学员满意度率超过90%;其中,资深项目理财经理占比40%。
李老师认为销售培训必须讲究实战,只有实战的课程才是能帮助学员销售,李老师的课程就是从实战出发,帮助学员简单销售,最绩优!
【授课风格】
实用落地:尊重成人学习的特点,重要感悟不在记忆,课程注重案例、故事、小组研讨演等互动式、启发教学。
引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。
务实主义:重视课前调研把握学员需求,课程设计以能在专业上与学员产生更多共鸣的实效性为指导原则,尊重“传道、授业、解惑”的传统师道。
深度探究:具备咨询行业深度视角,擅长针对性的咨询式企业内训,注重探寻问题背后的根源和观点,共启愿景帮助企业跟踪落地。
风趣幽默:轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;谈笑风生,印象深刻。
【主讲课程】
保险营销
《保险营销员超级IP打造计划》
《保险期缴销售提升训练营》
《保险机构内控合规培训 》
《保险行业最新监管政策解读》
《车险存量客户开发技巧》
《养老年金销售训练营 》
《五步让保险人快速掌握社群营销》
《后疫情时代的资产配置》
《玩转年金险》
《法商精讲》
《销售心理学 》
通用力系列
《建设训战结合的培训体系 》
《TTT之精品课程设计与优化》
《五步成课——微课设计与开发》
《经验萃取——传承成功经验,复制绩优方法》
【部分培训项目案例】
序号客户公司培训咨询内容 成果
1X团
1.全国近万名地推人员培训体系重塑(其中2020-2021经历疫情,培养体系有了大幅革新)自主研发56个培训课件,开发案例萃取共计164个课件,总课超过180个小时。
2X邦
设计全国精英营销员培养体系设计涵盖资产配置、高端医疗、高净值客户营销全流程等不同类型课程,共计超过80个课件。
全国MDRT年增长率超过30%,
3X平设计银保系列全国销售培养体系设计包括银保营销员&销售管理者在内的四大人才培养体系,共计154门课程,同时为全国培养超过600名授权讲师,以及300名案例萃取师。业务年增长率达到60%-80%
【服务客户】
【银行】
中国建行:总行 (个金部&机构部&人力资源部),上海分行、浙江分行、湖北分行、四川分行:经验萃取课程、行动学习课程、微课设计开发课程、年金产品营销类课程
中国工商银行:总行、江苏分行、苏州分行、深圳分行:OKR落地课程、行动学习课程、年金产品营销类课程
中国邮政:山东邮政、陕西邮政、广西邮政、苏州邮政、天津邮政:高净值客户开拓、健康险营销等课程
中国邮储银行:总行(个金)、山东分行、陕西分行、广西分行、江苏分行、湖南分行、浙江分行:年金产品营销类课程、经验萃取课程
中国招商银行:南京分行、扬州分行:年金产品营销类课程、经验萃取课程、基层管理者素质提升类课程
【保险】
中国人寿:郑州分公司、江苏省分公司、泰州分公司、扬州分公司、南京分公司、南通分公司德州分公司、山东省公司、临沂分公司、泰安分公司
中邮人寿:天津分公司、广西分公司、山东分公司、浙江分公司
中国平安保险:广东分公司、江苏分公司、浙江分公司、黑龙江分公司、四川分公司、东莞支公司、宁波分公司、北京分公司、金华支公司、绍兴支公司、枣庄支公司、聊城支公司、泰安支公司
中国太平洋保险:深圳分公司、北京分公司、上海分公司、河北分公司、石家庄中支
中国太平人寿:银保总部、个险总部、广东分公司、深圳分公司、湖北分公司、浙江分公司、湖南分公司、江苏分公司
新华保险:总公司、青岛分公司、福建分公司
大都会人寿:江苏分公司、苏州中支
富德生命人寿:湖南分公司
农银人寿:运城中支
大家人寿:陕西分公司、陕西分公司、运城中支、大同中支
【互联网】
美团(到店、骑行、外卖等8个事业部,合计超过30场):行动学习课程、经验萃取课程、微课设计开发课程、目标管理类课程、时间管理类课程、OKR课程等
字节&小米&得物:行动学习课程、经验萃取课程、微课设计开发课程
【学员评价】
李老师治学严谨,要求严格,能深入了解学生的学习和生活状况,循循善诱,平易近人。同时拥有非常丰富的方法论功底,能将方法论与企业实际进行结合。注意启发和调动学生的积极性,课堂气氛较为活跃。上课例题丰富,不厌其烦,细心讲解,使学生有所收获。
-----美团全国销售负责人毅明
告别理论说教、亲历案例分享、老师设计的案例很鲜活,太受用了! 课程轻松活泼,效果很好,内容丰富感谢。
-----太平人寿银保部总经理冯唐平
李老师经验丰富,特别擅长课程创新,能结合企业当前的问题不断进行课程更新、迭代。讲课内容紧凑、丰富,教学内容重点突出,接地气,每个知识点都耐心的讲解透彻。
-----众安保险副总经理宋振华
李轩老师就像一个诊断医生,每次培训通过“望、闻、问、切”对企业的问题与痛点进行全面体检与评估。找出原因之后马上对症下药,提供有效解决方案与实施细则。他不是为了培训而培训,而是通过培训来解决企业实际痛点问题。
-----平安人寿人力资源部副总经理黄毅望
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