线上服务沟通技巧及话术优化
【课程编号】:NX47022
线上服务沟通技巧及话术优化
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【所属类别】:沟通技巧培训
【培训课时】:2天
【课程关键字】:沟通培训
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课程背景:
线上客服的沟通表达技巧比线下要求更高,我们“看不见客户”,客服更多是凭借文字、声音来感知和判断客户的需求给出回应的,沟通中稍有不慎,就会让客户产生误解造成投诉抱怨、甚至丢单! 这些还会影响到企业的良好口碑、让品牌形象受损。
线上客户服务沟通需要设计严谨的话术逻辑,沟通中的措辞用语、语音语调,根据客户反馈灵活机敏的把控 精准贴心专业表达非常重要,本课程将会从以下方面针对性给出培训:
课程收益:
定位电话客服:把客户当朋友,关注感受,扮演朋友、专业顾问、长期服务三个角色;
优化话术脚本:开场白设计、提问引导、需求探询、产品讲解,成交技巧全面打造;
线上沟通技巧训练:语音语调的把控,声音传情的训练,线上沟通的4大温度技巧,避免线上4类消极表达,与客户实现有温度的对话;同时运用规范高效的问答技巧以及结构性表达方式,在表达中传递真诚,反馈中体现专业;
服务能力提升:服务敏感度,声音的识别、通过文字的揣摩,分析客户的行为风格,判断客户的性格类型,匹配最适宜的聊天方式,因人而异高情商沟通,提升客户满意度;
课程对象:
客服主管以及一线精英客服、运营商外呼营销、高端服务行业外呼营销的服务精英
课程方式:
理论讲授、案例分析、引导式共创,现场训练、情景模拟等
2天及以上课程,每晚可赠送团体催眠/正念冥想沙龙,或一对一个案咨询
课程大纲
导入:智能客服真的可以完全取代人工客服吗?
1. 智能客服的低成本高效率;
2. 人工客服的高成本优体验;
思考:人工客服比对智能客服优化迭代是否存在不可替代价值?
第一讲:积极沟通,温度服务
一、四类客户反感的消极沟通
案例分享:你遇到过哪些让人反感的线上客服(举例说明)
1. 明确否认--这不是我们的问题;
2. 敷衍推诿--绕弯子拖时间;
3. 呆板被动--一问一答,客户主动;
4. 答非所问---不熟悉产品和服务流程;
二、顾问专家角色定位
案例:顾问营销和传统销售有何体验的差异?(在线教育的案例)
1. 专业信赖:给客户专业的分析建议;
2. 情感依赖:温度服务,让客户信任;
思考:做一名顾问型销售,需要有哪些专业准备?
二、电话营销、服务准备
导入:客户为什么会拒绝?客户漠不关心算不算拒绝?面对客户的拒绝,需要做什么准备?
1. 积极心态准备
1)积极心态塑造
2)学习身边榜样
3)团队激励认可
2. 亲切语调准备
1)声音听出微笑
2)尾音上扬
3)关键词突出
4)感情色彩的话术放慢
3. 专业知识准备
1)聊天话题准备
2)产品知识准备
3)延伸知识准备
4. 客户信息准备
1)信息收集模型
2)客户购买类型
第二讲:一鸣惊人——开场白设计
一、开场白话术结构
1. 自报家门
2. 征求同意
3. 吸引兴趣
4. 信息收集
5. 分析建议
6. 产服介绍
7. 结束语
8. 感谢+赞美贯穿于整个沟通全过程,融合关系
二、两大兴奋点话术设计
1)给出惊喜:超出期待的产品体验
2)给出尊宠:超出期待的服务体验
现场成果:围绕客户2类兴奋点设计更高效的开场白话术脚本,优化原有话术;
现场训练:解读本次活动让客户惊喜、贵宾式的服务体验话术,现场两两演练。
第三讲:线上沟通技巧训练--语言面貌提升
一、电话语音呈现重要性
1.哪些电话推销一开口就被挂断?
2.电话销售普通话标准是基础
3.被客户留下的电话语音标准:专业、柔和、传情
二、产品讲解声音声调感染力训练
1. 掌控语速:表达快慢技巧
2. 主动留白:表达停连技巧
3. 提炼语言:重音呈现技巧
4. 准确传递:语气口吻技巧
5. 建立标准:产品介绍基调规范
三、声音与客户需求情感建立
1. 表达对客户的关心急切
2. 表达专业沉稳
3. 给出建议的坚定笃定
四、课堂训练:
1. 银行电话客服体验训练
2. 房产中介客服体验训练
3. 金融保险客服体验训练
4. 在线教育客服体验训练
5. 快递智能客服体验训练
第四讲:识别沟通风格——精准客户画像
导入:语音案例分析,客户类型的把握,不同客户特点应对方式不同,客户需求点不同,应答不同。
一、I型客户
1. 表达方式:滔滔不绝
2. 表达习惯:喜欢闲聊
3. 思维逻辑:缺乏逻辑
4. 消费心理:求新求异
5. 电话策略:把握沟通主导权,讲产品亮点、新意,抑扬顿挫
二、C型客户
1. 行为方式:细节盘问
2. 表达习惯:谨言慎行
3. 思维逻辑:有理有据
4. 消费心理:疑虑稳健
5. 电话策略:把主导权留给客户,讲数据,讲细节,语言准确坚定
三、D型客户
1. 行为方式:自我中心
2. 表达习惯:简单直接
3. 思维逻辑:掌控主导
4. 消费心理:求名求尊
5. 电话策略:讲重点讲好处,语言简洁清晰
四、S型客户
1. 行为方式:反应较慢
2. 表达习惯:委婉宽容
3. 思维逻辑:回避压力
4. 消费心理:从众疑虑
5. 电话策略:循循善诱,有耐心
现场讨论:识别客户类型,匹配沟通风格,销售策略,并设计不同的沟通话术
第五讲:客户服务提升技巧--有情才有温度
导入:情绪在沟通中的重要性,运用情绪打造沟通场域
一、人际沟通中的情感需求
1.被看见
2.被尊重
3.被认可
4.被欣赏
二、对话4大温度技巧
1. 用“我”表达尊敬
2. 用“我可以”表达意愿
3. 用“您尝试”缓解紧张
4. 用“可以吗,好吗?”征求同意
三、对话3大氛围营造
1. 据实赞美
2. 据实感谢
3. 适时关怀
第六讲:客户服务投诉抱怨异议处理
一、 “100-1=0”
1. 1次的失误有可能毁掉100次的满意
2. 一个人的敷衍会抵消100人的坚持
3. 峰终定律:人们对于体验的评价取决于峰值和终值
4.“病毒传播”:自媒体时代客户更关注传播负面的体验
5. 给客户创造“绝佳体验”超越期待,打造品牌效应
二、抱怨投诉同理心表达技巧
1. Control:控制情绪,学会转移压力
2. Listen:聆听诉说:有效倾听的方法
3. Establish:同理链接,三明治话术表达
4. Apologize:表达歉意,为给客户带来不好的体验道歉
5. Resolve:6步方案让客户感受主动和超越
现场成果:客户投诉场景的同理心表达训练和话术库优化
第七讲:VIP客户的个性化服务及沟通技巧
一、VIP客户期待分析
1.VIP客户定义解析
2.VIP 客户期待重置:对情感需求更高,体现格外尊重;
二、VIP客户个性化需求沟通技巧
1.人际关系的输赢六观,建立富足心态
2.亲和力实操,先跟后带打开与VIP客户进一步沟通
3.高层次聆听,抓住VIP客户谈话个性化需求
4.为谈话设框,引领与VIP谈话方向
5.练习教练六大能力,掌握谈话主导权
6.VIP客户满意度持续性跟踪:耐心+耐心+持续性
赵老师
赵明硕老师 职场心理赋能专家
16年大型外企、国企企业管理及培训经验
9年企业管理咨询辅导与培训经验
团体心理咨询师
高级心理健康咨询师
EAP员工帮助计划国际认证导师(DEAP)
清华大学积极心理学指导师
IPA 国际注册专业礼仪培训师
教育部礼仪师资认证 高级培训师
深圳礼仪文化促进会 理事
曾任:德国GEA Group(基伊埃集团)上市企业丨商务经理
曾任:北京某技术有限公司丨供应链经理
500强企业及高校特聘专家:国家电网/中国移动/台积电/平安集团/中石油/南方电网/西门子等;清华大学/陕西省外办等机构指定培训师。
核心能力:心理赋能(情绪管理/阳光心态)、管理心理学(领导情商)、团体心理咨询与辅导、职场EAP心理疏导。
累计授课5000+课时,服务金融(中信/招商等)、世界500强(国家电网/西门子等)、政企(陕外办/西安高新区)等客户,完成500+场定制化内训、覆盖政府、能源、金融等行业领域。
【实战经验】
赵老师具备16年跨国企业心理学应用实战经验,成功将积极心理学、团体辅导技术与现代企业管理实践相融合,擅长通过提升员工心理资本与心智成熟度来驱动组织效能提升。曾任职德国GEA集团商务经理期间,主导设计了覆盖亚太区的员工心理资本提升项目,为集团培养了大量具备高心理韧性的管理人才
从职场心理资本建设、情绪压力管理、高情商沟通、新生代员工管理、管理者心理赋能等维度,系统提升员工职场适应力与团队效能。累计帮助20000+名职场人士突破心理瓶颈,助力300+家企业打造高绩效团队。
→心理资本提升项目设计:曾为国家电网设计实施《阳光心态与情绪管理》系列项目,覆盖全国28个省市分公司,通过"心理测评+团体辅导+个案咨询"的创新模式,帮助500+名电力一线员工提升心理韧性,项目获评"国家电网年度最佳员工关怀项目"。
→高情商团队打造:为中国移动、中国电信等通信巨头定制《高情商职场沟通》训练营,采用"情境模拟+心理剧"的沉浸式教学,累计培养200+名高情商管理者,助力客户服务满意度提升30%。
→新生代员工管理创新:为台积电、碧桂园等企业开发《职场加速器:新生代员工成长计划》,通过"游戏化学习+心理导师制",成功将应届毕业生留存率提升25%,该项目获"亚太区最佳新人培养实践奖"。
【部分授课案例】
曾为平煤集团中高层管理人员开展5期《高情商压力情绪管理》培训,通过独创的"情绪四维调节法"和团体心理辅导技术,帮助学员掌握实用压力管理工具,课后测评显示93%的学员压力指数显著降低,该项目获集团年度最佳培训项目奖。
受五矿资本邀请,为全国分支机构业务骨干开展《商务沟通》专项训练,采用"情境模拟+心理分析"的沉浸式教学,使学员商务谈判成功率提升40%,连续3年返聘该项目,累计培养精英销售人才200+名。
为黑龙江移动全省客服中心主管开展《高情商沟通》轮训,通过"心理测评+个性化辅导"模式,使客户满意度指标提升25个百分点,其中8名优秀学员晋升为区域客服经理。
在中国铁塔《大客户销售与领导影响力提升》项目中,运用心理学影响力法则设计销售话术体系,助力大客户签约率提升25%,该项目成功推广至全国28个省市分公司。
为中国某通信研究院技术专家团队定制《商务礼仪》工作坊,通过"礼仪情景剧+专家点评"形式,使科研人员商务形象显著改善,研究院领导特别致信感谢培训带来的积极变化。
在台积电《积极心理学--职场幸福力课》系列培训中,结合半导体行业高压工作环境特点,设计"幸福力四维提升模型",通过5期系统培训使参训员工工作投入度提升21%,员工满意度调查得分创历史新高,成为集团EAP计划标杆项目,连续5年持续返聘。
在中铁六局《商务接待礼仪》专项培训中,结合基建行业特点设计"3步到位法",项目验收时客户满意度达98%,现已成为新员工入职必修课程。
为中海油海上作业平台员工开展《商务礼仪》远程培训,创新采用"VR情景模拟"技术,使偏远地区员工也能获得高质量培训,该项目入选集团年度创新培训案例。
在内蒙古移动《班组长阳光心态建设》项目中,通过"正念训练+心理资本测评",帮助一线班组长心理韧性提升30%,离职率同比下降15%,获评移动集团最佳实践案例。
为中交集团中层管理者设计《阳光心态建设》系列课程,采用"户外拓展+心理工作坊"形式,使团队协作效率提升40%,项目已持续开展3年共12期。
在中国移动《EAP--高情商沟通》全国轮训中,开发"沟通心理地图"工具,使跨部门协作效率提升28%,该课程已纳入移动集团核心课程库。
【主讲课程】
《从内耗到内燃:2025职场情绪管理课》《积极基因重组:阳光心态打造职场正能量》
《决定职业高度的领导情商》《职场加速器:新员工情商赋能训练营》
《积极心理学--职场幸福力课》《职场心理团体辅导系列课程》
《心灵护航--EAP员工心理健康》《职场EAP:心理辅导员能力提升训练营》
《育人更育心--职校生积极心理健康培育》 《ACT赋能团体辅导课》
《观心识人--销售心理学》《社会心理学》
【经典EAP项目展示】
中国移动山东EAP项目6期(团辅+一对一咨询)
中国移动湖南EAP项目2期(团辅+一对一咨询)
河南平煤神马心理健康6期(心理讲座)
国家电网心理健康讲座(常年)及EAP辅导员培训2期
台积电心理健康讲座5期
【授课风格】
引导性强:引导学员透过现场看本质,从心理学角度分析和解决工作中的问题,透过表面从根源入手,有逻辑和系统的解决常见管理问题。
深入浅出:授课中旁征博引、深入浅出,培训中强调结合实际,无有入无间,使学员无形中直接把理论和技能化为自己的本能。
互动性强:注重现场学员参与互动,形式多样,通过大量的工具和表单协助培训内容真正落地。
【部分服务客户】
金融行业:招商银行(西安)、兴业银行(西安)、浦发银行(宁波)、中信银行(石家庄、合肥)、农业银行(克州)、交通银行、建设银行、广发银行(盛长)、中国联通信(郑州)、中信银行(合肥肥西)、中银国际证券、长沙银行、唐山华夏银行
能源/国企:国家电网、南方电网、华电集团、葛洲坝、上海飞机客户服务中心、甘肃铁塔、平煤集团、水电四局、隧道工程局、中国航天建设集团、大唐电力、陕西电网、延安炼油厂、神东集团、乌鲁木齐电力公司、中铁一局三公司、中铁六局、中铁二局、中交一公局、中交中南工程局、中建国际、中国公航智库、镇安县对外经贸中心、中国烟草、中国石油、中国石化、西藏交发、石泉电厂、五矿集团、中海油(南方公司)、南瑞集团、京能集团、神东集团
通信行业:中国联通、中国移动、中国电信、乌鲁木齐电信、新疆移动、德州移动、宁波移动、石家庄电信、陕西移动、绵阳移动、南宁移动、中信通服(宁夏)、武威移动、吐鲁番移动、宁德联通
交通/基建:葛洲坝、上海飞机客户服务中心、水电四局、隧道工程局、中铁一局三公司、中铁六局、中铁二局、中交一公局、中交中南工程局、中建国际
制造业/科技:神木360、台积电、西电、甘肃烟草、东方电气、中国航天建设集团、南瑞集团
教育/培训:北京高等教育出版社、长春建勘院、中国信通院、四川电力设计院
政府机构:镇安县对外经贸中心、汉中执行局、安阳养老院
服务业:宝石花物业、西安房建集团、西安安居资产、兴庆物业、庆阳物业、中外运华中公司、青岛啤酒、迪尚集团、绫致时装、金利珠宝
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