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互联网时代下的人力资源管理创新和实践

【课程编号】:MKT000032

【课程名称】:

互联网时代下的人力资源管理创新和实践

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人事管理培训

【时间安排】:2024年09月25日 到 2024年09月26日5800元/人

2023年10月11日 到 2023年10月12日5800元/人

2022年09月28日 到 2022年09月29日5800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供互联网时代下的人力资源管理创新和实践相关内训

【课程关键字】:上海人力资源管理培训

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培训对象:

总经理、CHO、人力资源总监或负责人、CFO、企业高管

课程大纲

第一天 9:00-16:30

一 人力资源管理趋势(12:00-13:00午餐)

1 开场破冰:介绍课程内容和背景

2 移动互联时代的人力资源十大趋势

二 新型雇佣关系与组织能力

1 联盟式的新型雇佣关系

2 由外而内指导组织能力设计

3 人才的能力准备

4 案例分享 – 海尔/华为等典型案例

三 数据驱动决策(13:00-16:30)

1 理念重塑:HR管理者新素质

2 数据决策要素与方法:四个层级;四个维度

四 数据驱动的最佳实践

1 人力资源战略分析

2 人力资源运营分析

3 人才管理价值

著名医药公司、民营制造企业、大型国企等五大案例分享

第二天 9:00-16:30

五 以候选人为中心的招聘策略(12:00-13:00午餐)

1 招聘中的互联网思维:渠道/内容/策略

2 候选人画像:原理与工具

3 招聘的体验设计:体验金字塔介绍

4 人力资源前置与后置

六 人力成本的重新配置 (13:00-16:30)

1 人力成本的构成

2 人力成本的重新配置:配置三大法则

七 从人力成本到人力资本

案例探讨 – LYF 如何从人力成本到人力资本

八 实战练习

完成一张从成本到资本的地图

九 科技的角色

1 科技释放生产力:一张图表说明

2 新型人力资源管理中的运用:人机融合的管理方法

3 招聘/培训/员工关系/人才激励环节的科技

4 科技助手推荐:五种常用工具介绍

5 任务练习

十 总结收获行动

1 关键知识点回顾

2 学员收获与行动计划

3 提问与书籍推荐

杨老师

25+年五百强公司亚洲人力资源负责人;ICF 国际教练组织PCC教练;CAC中国教练协会认证专业教练;工商管理学硕士;DISC 认证讲师;MBTI 施测师;知名大学特聘MBA/EMBA导师;多家知名机构和企业高级咨询顾问

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在线报名:互联网时代下的人力资源管理创新和实践(上海)