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领导能力与团队塑造高级培训班

【课程编号】:MKT000173

【课程名称】:

领导能力与团队塑造高级培训班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训|销售团队建设培训

【时间安排】:2010年09月11日 到 2010年09月12日1300元/人

【授课城市】:南京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供领导能力与团队塑造高级培训班相关内训

【其它城市安排】:成都 重庆 石家庄 沈阳 长春 长沙 太原 贵阳 昆明

【课程关键字】:南京领导力培训,南京团队建设培训

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课程介绍

领导带领团队突破万难——

企业经营面临市场的剧烈变化,工作团队必须不断成长,学习主动解决问题;领导者肩负团队成败的责任,必须带领团队无畏困难,共心协力地突破万难,诘问所面临的重重难关。

领导带领团队迈向未来——

愿景/目标是领导者带领团队前往的终胜地。所谓的leadership——船长引领大家朝向目标、迈向未来。而带领团队往目标前进的路上,会面临许多不可预期的变量,这就有赖于领导者卓越的领导能力,运用卓越领导力的行为与技巧,教导、激励成员,并有效授权,众志成城,面向艰难,突破现状,超越巅峰。

为此,定于二零一零年一月至十二月期间在全国省会以上城市采用轮讲的形式举办“领导能力与团队塑造高级培训班”。本课程旨在使广大领导者重新认识“领导”,优化激励手段,有效地授权,改善工作关系,提高工作效率,让广大管理者充分理解团队协作的好处并避免弊端,了解自己的风格和在团队中适合的角色,掌握团队建设的流程和关键技巧以及相关工具和方法。希望有关单位积极组织相关人员报名参加培训。课程案例丰富,见解独到,对管理者提升团队管理能力,对企业加强团队建设具有重要参考价值。

课程特点

领导带领团队突破万难——

企业经营面临市场的剧烈变化,工作团队必须不断成长,学习主动解决问题;领导者肩负团队成败的责任,必须带领团队无畏困难,共心协力地突破万难,诘问所面临的重重难关。

领导带领团队迈向未来——

愿景/目标是领导者带领团队前往的终胜地。所谓的leadership——船长引领大家朝向目标、迈向未来。而带领团队往目标前进的路上,会面临许多不可预期的变量,这就有赖于领导者卓越的领导能力,运用卓越领导力的行为与技巧,教导、激励成员,并有效授权,众志成城,面向艰难,突破现状,超越巅峰。

为此,定于二零一零年一月至十二月期间在全国省会以上城市采用轮讲的形式举办“领导能力与团队塑造高级培训班”。本课程旨在使广大领导者重新认识“领导”,优化激励手段,有效地授权,改善工作关系,提高工作效率,让广大管理者充分理解团队协作的好处并避免弊端,了解自己的风格和在团队中适合的角色,掌握团队建设的流程和关键技巧以及相关工具和方法。希望有关单位积极组织相关人员报名参加培训。课程案例丰富,见解独到,对管理者提升团队管理能力,对企业加强团队建设具有重要参考价值。

课程大纲

第一讲:领导与管理的差异

一、领导的意义

1.领导的基本架构

2.领导的权力基础

3.领导的影响方式

4.三种领导风格的优缺点分析

5.团队发展阶段与领导风格的关系

二、领导的方法与技巧

1.领导者了解部属的方式

2.因应不同工作成熟度的

三部属给予不同的领导

1.教导部属的方法与技巧

2.激励部属的方法与技巧

3.授权部属的方法与技巧

第二讲:领导者的责任和人格影响力

第三讲:领导的五种经典行为

第四讲:九型人格和领导力塑造

不同性格的人的性格特征实务分析及其领导力提升之具体方法

第五讲:领导风格与情境应用

1.领导力实务分析

2.管理就是沟通!

3.影响任务完成的因素

4.成长阶段规律与对策

5.提升工作意愿与能力

6.提升团队业绩

第六讲:领导力的核心——激励人心

第七讲:卓越的领导艺术

学习资料:以上内容配有同步教材二套,约60万字,授课讲义一套,均为内部资料。

李老师

中国人民大学访问学者,工商管理博士(DBA)。资深咨询师、培训师,曾任某大型企业人力资源总监、营销策划总监、某大型集团副总经理等;现任山东大学经济学院教授。

现任北京大学光华管理学院教授,澳大利亚昆士兰理工大学管理学院、中国科学院心理研究所博士,美国西北大学凯洛格商学院、中国香港科技大学恒隆管理学院访问学者。中国企业管理协会和企业家协会邀请教授、澳大利亚昆士兰理工大学研究生院邀请讲座教授、美国南哥伦比亚大学MBA讲课教授。

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