名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

财务管理培训公开课

财务管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>财务管理培训公开课

非财务人员的财务管理培训

【课程编号】:MKT000993

【课程名称】:

非财务人员的财务管理培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2009年10月31日 到 2009年11月01日2980元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供非财务人员的财务管理培训相关内训

【课程关键字】:深圳财务人员培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程介绍

经济不稳定的环境下,许多企业在艰难的大环境中寻求生存和发展之路,这就要求企业管理者能够从财务的角度审视和重整自身工作,运用财务思维解读企业运作,寻求提升经营绩效的方法。

然而,面对晦涩难懂的财务知识,许多非财务部门的企业管理者深感头痛——

  • 不知如何透过看似枯燥的财务报表预测商机,识别风险?
  • 不知如何进行成本分析,找出潜在规律,并规划利润?
  • 不知如何进行预算管理与控制?

本课程正针对以上问题而设,使学员能够全面理解财务管理,建立与财务沟通的平台,建立起清晰的成本控制意识,学会使用预算等财务管理工具,加强内部管理,提升管理水平。

同时,这门课也将一改财务在学员心目中深奥、枯燥的印象,让他们体会到财务管理的作用和乐趣。

培训收益:

增强企业财务沟通共识,降低企业财务沟通成本

深度掌握企业三大报表,读懂读透财务报告

了解企业财务指标体系、分析方法与控制环节

更新成本控制理念、增强成本控制意识与分析能力

学会构建企业高效预算管理体系

运用财务思维审视业务运营,掌握企业运营绩效提升的工具和方法。

认证费用:600元/人(参加香港认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。

备注:

1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格由香港认证机构颁发<<国际注册财务管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);

2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码!

3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;

课程大纲

一、稳健财务对企业健康持续发展的重要性

1.企业良性发展的五大要素

2.管理人员常见的财务问题

3.好财务对企业健康持续发展的重要作用

二、财商要素与报表解读

1.认识企业财商七要素

2.企业财报编制原理与逻辑关系

3.资产负债表解读(企业体质检测表)

  • 企业资产结构合理否?
  • 资产质量检测与控制

4.利润表解读(企业成果检测表)

  • 企业利润的来源
  • 盈利质量分析与控制
  • 导致利润信息失真要素分析,如人为调整、会计政策使用当

5.现金流量表解读(企业血液测量表)

  • 现金来源结构分析
  • 企业现金质量分析与控制

三、构建财务绩效分析体系

1.案例分析:麦当劳霸业源自于简要数据分析

2.财务分析的目标、原则与方法

3.企业财务金字塔分析模型

4.杜邦分析法在企业经营中应用

四、企业资金运作、分析与管控

1.案例分析:企业破产的真实本质是什么?

2.弄懂企业运营管理三个不等式

3.企业资金管理中常见的八大问题

4.企业资金缺口预测及解决措施

5.企业资金流改善的六大措施

6.企业资金C2C模式创建

实战训练:资金预算编制与缺口弥补

五、利润规划与成本管控

1.BEP模型在利润规划与控制中的应用

2.企业利润改善途径与策略—提高价格、优化客户、增加产量?还是……

3.认识企业成本结构及如何发挥其在企业经营中的作用

4.企业成本管控6R模型应用

实战训练:成本结构与利润改善在经营中应用

六、全面预算管理体系构建、实施与控制

1.重新认识全面预算管理体系

2.预算编制流程、方法与模式

3.预算编制实务与注意事项

4.预算结果追踪与分析

5.预算考评与奖励

实战训练:全面预算编制(销售预算、生产预算、采购预算、费用预算…)实操

曾老师

企业家赢利型财务管理推广第一人

江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师

高级讲师、注册会计师、皇家大学工商管理硕士

曾老师,先后受训于加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务管理、上海复旦大学财务总监高级研修班,同时服务于中国IT知名企业、东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师结合多年学习和工作实践,总结出企业资金管控C2C模式、业绩三环论与12345业绩管控模式、企业盈利金三角、企业发展空间论、成本倍减6R模型、账款品质管控三道防火墙、存货656管控模型……等一套有效的运营管控工具;并提炼出简明易懂的管理理念,如销售至上、收款第一的账款控制理念;库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念,从而帮助企业形成的健康良性控制文化。曾老师先后帮助260多家企业改变理财观念,健全理财系统,企业盈利总体提升50%以上、同时利润品质得到显著改善。

曾服务的企业:

技嘉科技、华硕电脑、金河田实业、梦怡养生、美的家电、格兰仕、中域连锁、家乐福、裕源鞋厂、友邦保险、平安保险、富士康科技、好孩子连锁、南京博胜、上海鸿亁、杭州希普、宁波恒创、沈阳志宇、青岛康博……等上千家企业

品牌课程:《搞懂财务增利润》、《赢利之六脉财剑》、《非财务人员的财务管理》、《赢利倍增五大管控系统》、《打造高效全面预算管理系统》、《现金流与营运资本管理》

我要报名

在线报名:非财务人员的财务管理培训(深圳)