决胜供应链

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课程简介：

企业间的竞争实质上是不同供应链间的竞争。随着全球化和本土化的进程，企业的供应链在拉长。面对来自客户的订单多样化，品种增加，批量缩小，交货期变短，企业要想在竞争中获胜，必须在公司内部和合作伙伴间建立一整套敏捷、快速响应的供应链。本培训通过经典案例来介绍供应链的最新发展，教会学员使用有效的工具来解决供应链中的实际问题。

培训对象：

• 供应链，采购，物流，计划负责人
• 进出口和贸易负责人，公司管理层

培训大纲：

第一部分：供应链介绍

• 供应链的概念
• 内部供应链与外部供应链
• 供应链的新趋势
• 案例：不仅仅是钱的问题

第二部分：供应链的核心要素

• 从牛鞭效应看供应链
• 供应链中的缓冲点确定
• 局部优化与整体优化
• 案例：最优存在吗？
• 应对不确定性
• 协同效应与持续补货
• 案例：尿布传奇

第三部分：选择合作伙伴

• 新型供应商关系
• 合作伙伴的选择方法
• 从第三方到第四方物流
• 与客户财富共成长
• 案例：分享供应链的收益

第四部分：风险与绩效管理

• 风险的起因
• 供应链风险管理体系

专家老师

由知名讲师团组成，讲师具备丰富实践经验，深入浅出、理论联系实际。欲了解老师详情，敬请致电咨询。

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