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客户关系全攻略—让客户跟定你!

【课程编号】:MKT001457

【课程名称】:

客户关系全攻略—让客户跟定你!

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:客户服务培训|客户关系管理培训|销售经理培训

【时间安排】:2017年08月24日 到 2017年08月25日2980元/人

2016年09月01日 到 2016年09月02日2980元/人

2015年09月10日 到 2015年09月11日2980元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供客户关系全攻略—让客户跟定你!相关内训

【课程关键字】:上海客户关系管理培训

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课程介绍:

课程内容和培训讲师的完美结合!

对每位需要处理客户关系的人员,不论是销售经理/客户经理,还是销售/客服人员,都是一个难得的机会!

课程特点:

• 全面改变传统客户关系观念,关系营销:赢得终生客户

• 掌握有效发掘客户潜在需求的方法,从说服客户转变为理解客户;

• 运用顾问式服务技巧,最大限度的防范客服过程中的各种异议,扫除障碍;

• 分清客户类型,确定沟通策略;

• 能对客户进行项目分析、客户分析、竞争分析;从而建立下一步的目标和策略。

• 掌握巩固和拓展客户关系的技巧,建立长期的良好关系。

课程对象:

所有需要处理客户关系的人员,销售经理/客户经理,销售/客服人员。

课程大纲:

一、什么让你成为客户关系高手?

  • 公司的成败取决于您:成功销售与客服
  • 关系营销:赢得终生客户
  • 什么让你成为客户关系高手?
  • 高手的七大任务和职业行为准则
  • 建立成功客户关系的条件:把握客户关系的秘诀:
  • 正确心态的建立,态度决定一切:

二、如何分析管理目标客户

  • 寻找潜在目标客户的原则
  • 寻找你公司理想的目标客户
  • 目标客户分类与分析:趋利避险,寻找机会
  • 竞争对手的了解与分析
  • 如何引导客户的采购决策流程:
  • 无敌销售技巧——让客户选择你!

三、如何快速与客户建立信任关系

  • 快乐有价值的旅行即将开始了:
  • 如何快速建立信赖感
  • 准备好拜访计划以利客户很快地接受你--有效的拜访计划表
  • 拜访客户的开场白:
  • 如何确立你给客户的一个良好形象:

四、如何了解客户关注的问题

  • 探询客户关注的需求:
  • 探询的提问策略:
  • 多种提问技巧帮助你,获得客户信息的必要信息
  • 如何确认客户需求的优先顺序:

五、如何应对客户关注的问题

  • 通过有效推销,满足客户的需求:
  • 确认客户的四种态度及应对技巧:
  • 如何有效处理客户反对意见的技巧:
  • 如何解除客户的抗拒点;让对方认可你及产品
  • 价格 一个永远的话题,应对价格策略与技巧:

六、如何获得客户的承诺

  • 分清客户类型,确定沟通策略
  • 如何迎合不同的客户类型:
  • 识别客户的“绿灯信号”:
  • 如何赢得承诺:四个步骤
  • 如何把握谈判条件,原则,力量,流程及技巧

七、判断处于危险的客户关系

  • 处理处于危险的关系
  • 识别正在弱化的关系
  • 我们要维持什么样的关系
  • 客户关系什么时候最有价值
  • 对牢固关系的威胁
  • 如何观察他们

八、如何巩固和拓展你的客户

  • 客户关系价值与销售成功
  • 持久的客户关系始于第一次订单……
  • 学会分析客户,把客户不断变大的思维方法
  • 提高解决客户的问题,与客户建立长期的良好关系
张老师

美国领导管理中心LMI课程的的授证讲师、美国“态度式管理”注册教练、美国管理大学MBA学分制课程讲师、澳大利亚SMART咨询师、讲师、中国第一届人力资源大会“荣誉讲师”、

主修:工商管理、经济学、电子计算机工程学

工作经验:拥有长达10余年的世界500强跨国企业和10年中资集团企业管理工作经验,精通市场和经营管理,曾在外企、中资企业任执行总经理、销售经理并兼任培训中心主任.任职期间领导企业每年创出同行业之首的经营业绩,是一位优秀的企业领导人,又是一位好园丁。

是最早在中国大陆推行"职业经理人"、"职业销售代表"的管理人员之一.丰富的跨行业工作经历练就了其独到的视野及敏锐的洞察力,多年的管理经验造就其卓越的表现力及感染力,形式多样的培训方式,深受学员的欢迎并博得众多企业的好评。

曾开设过的课程主要有: 行动力管理(新课程)、基础管理、有效的销售管理、电话营销技巧、商务谈判技巧、增值的通路——多赢渠道管理、领导型经理职业素养与职业技能——以生产力为导向的管理、顾问销售、销售谈判技巧、沟通与协调、时间管理与会议技巧、打动人心的优质客户服务、演示技巧、LMI(美国领导力管理发展中心)《有效的个人生产力(EPP)》、

张先生深谙企业内训,具有丰富的管理实务和培训授课经验,讲求可操作性;授课方式注重启发、参与、生动。

曾培训的部分客户名单有:外资企业:德尔福、美国维蒙特、ABB、SGS、SONY、DHL、雅马哈、新加坡优力塑胶、递达利、施乐、斯米克集团、美国当纳利、日立家用、大众汽车、白猫集团、庄臣、法国圣戈班、柯尼卡美能达、理光公司、横河电机、永新彩管、西门子电器、拉法基、爱通光纤、梅特勒-特利多、普茨迈斯特机械、上海贝尔阿尔卡特、101job、APP、亚洲纸业、芬兰美真包装、元祖食品、美固龙(中国)、日立电梯等

中资企业:联想集团、凯泉泵业集团、新界泵业、中建集团、上海家化、联农股份、金山石化、富臣化工、联洋房产、中国移动、中国联通、太太乐、东锦食品、中海集运、建设银行、和平电器、双鹤药业、新索音乐、微创医械、梅迪派乐广告、中华纸业、紫江集团、三一重工、迈瑞医械、美丽华集团、湖南科文、万安达消防集团、德隆集团、贝力达物流集团等

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