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企业超级诊断技术

【课程编号】:MKT002174

【课程名称】:

企业超级诊断技术

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:内部控制培训

【时间安排】:2010年05月14日 到 2010年05月16日9800元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业超级诊断技术相关内训

【课程关键字】:深圳内部控制培训

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课程介绍

企业常见六种病症:

或心智缺损症:战略不明、决策失误;或手足麻痹症:执行不力、效率低下

或造血机能症:销售不畅、利润递减;或机能紊乱症:流程不畅、管理混乱、

如何诊治?业界的黑钻顾问将为你传授《企业诊断技术》,提供诊断技术和成功外方。

本课程从顾问思维的四种模式与顾问式管理的四大工具入手,指导您诊断企业管理疑难问题,帮助企业制定解决对策。使企业管理者学会站在专业咨询顾问的角度来全面诊断企业的现状,届时将由被业界誉为“黑钻顾问”杨思卓教授现场破解,让您领先一步获得世界一流咨询公司管理诊断之独门秘籍。

课程特点

拥有企业超级诊断技术——!

你会发现——做不到是因为您无能;您无能是因为您无知;您无知是因为您不学!

你可体验——从求医者变成行医者的乐趣!

课程大纲

引言部分:

1.风靡全球的第四代管理

2.暂缓计划,从问题出发

3.沙盘演练:企业快速诊断

第一步:呈现问题

1.事实矩阵法

2.感觉质疑法

3.全程结论法

4.雷达扫描法

第二步:解析原因

1.漏斗分析法

2.比较分析法

3.关联分析法

4.风险防范

第三步:选择对策

1.逆向路径法

2.资源配置法

3.多维统筹法

4.策略博弈法

第四步:达成目标

1.五段成章法

2.三三计划法

3.角色转换法

4.量化评估法

杨老师

广东省管理咨询协会副会长,北京大学领导力研究中心副主任、中国首批国际注册管理咨询师。10年间杨教授积累了300多个成功咨询案例、培养了3000多名管理顾问。被誉为“企业的黑钻顾问”、“企业家的教练”、“咨询师的咨询师”

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