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VDA6.3过程审核VDA6.5产品审核
【课程编号】:MKT002318
VDA6.3过程审核VDA6.5产品审核
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:管理体系认证
【时间安排】:2025年07月08日 到 2025年07月09日3200元/人
2024年07月23日 到 2024年07月24日3200元/人
2010年10月23日 到 2010年10月23日3200元/人
【授课城市】:苏州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供VDA6.3过程审核VDA6.5产品审核相关内训
【课程关键字】:苏州过程审核培训,苏州产品审核培训
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课程背景
在质量管理体系实施的过程中,无论是ISO9001、QS9000、VDA6.1体系,还是IATF16949体系,都强调质量管理体系要求是对产品要求的补充。如何体现到质量管理体系对产品要求的补充,在质量管理体系实施运用过程中,有效组织进行对制造过程审核和产品审核的充分实施,是评价组织的质量管理体系充分性、适宜性和有效性的强有力证据之一,同时也是满足顾客要求、增加顾客满意、提升组织的产品制造过程的有效性和效率、增强产品质量符合性的证据之一。
课程目标
在质量管理体系实施的过程中,无论是ISO9001、QS9000、VDA6.1体系,还是IATF16949体系,都强调质量管理体系要求是对产品要求的补充。如何体现到质量管理体系对产品要求的补充,在质量管理体系实施运用过程中,有效组织进行对制造过程审核和产品审核的充分实施,是评价组织的质量管理体系充分性、适宜性和有效性的强有力证据之一,同时也是满足顾客要求、增加顾客满意、提升组织的产品制造过程的有效性和效率、增强产品质量符合性的证据之一。
课程对象
ISO/IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。
课程大纲
一、VDA6.3过程审核
VDA-QMC 出版物简介
VDA 6.3 (2016)与VDA 6.3 (2010) 变化点分析
过程理解及过程风险
1)什么是过程
2)过程的理解
3)过程发挥的作用与应用时机
4)过程要素及应用工具
5)过程风险分析
VDA 6.3 内容解析
1)潜力分析 (为供应商开发服务评价要求)
2)项目管理(讲解重点审核要求:项目计划制定, 项目风险评定,项目紧急措施制定)
3)产品和过程开发的策划(讲解重点审核要求:产品开发计划, DFMEA、PFMEA、KPC、KCC)
4)产品和过程开发的实现(讲解重点审核要求:产品验证计划 DV试验,PV试验,项目验收的证据,设计开发的输出)
5)供方管理(讲解重点审核要求:合格供方评定,进检检验,原材料仓库管理要求,FIFO,可追溯性要求)
6)批量生产(生产现场审核要求,以乌龟图模型进行展开)
7)过程输入(讲解重点审核要求:项目交接管理,生产现场FIFO,可追溯性要求)
8)过程流程 (讲解重点审核要求:生产控制计划、SOP、SIP、控制图、SPC应用等等)
9)人力资源(讲解重点审核要求:培训过程)
10)物质资源(讲解重点审核要求:设备,工装管理管理过程,预防性和预测性维护保养、计量器具管理、试验室管理要求,MSA等等)
11)过程审核的效果如何(讲解重点审核要求:产品符合性,CPK结果,纠正预防措施,产品审核要求等等)
12)过程输出是什么?(结果/输出)
13)顾客支持,顾客满意,服务(讲解重点审核要求:交付情况,顾客投诉与反馈,8D报告,VDA 现场失效分析,服务人员能力要求等等)
过程审核实施关注事项
1)首次会议内容及关注事项
2)末次会议内容及关注事项
3)提问评分与审核符合率计算
4)不符合项与审核发现
5)审核报告编制
过程审核策划关注事项
1)IATF16949体系审核与VDA6.3过程审核中的“过程”,分别指的是什么,有什么样的联系和不同点;
2)IATF 16949与VDA6.3的结构关系,二者能否只做其一;
3)究竟什么是过程审核;
4)何时进行VDA6.3过程审核;
5)过程审核的切入点是什么;
6)过程审核系统性思路是什么;
7)过程识别与过程划分能力;
8)审核检查表与审核提问表的关系和各自价值分别是什么;
9)如何编制审核检查表,如何将检查内容与打分相联系;
10)如何对VDA6.3策划与开展进行绩效考评,有哪些关键的indicator/metric;
VDA6.3内审员培训
1)审核员的角色;
2)审核员如何沟通;
3)审核中如何提问;
4)提问有哪些类型;
5)如何收集证据与审核发现;
6)审核心理学基础知识;
7)冲突管理与解决方案;
8)案例分析与角色扮演;
实战演练
1)分组模拟审核
2)讲师点评
3)课程总答疑
二、VDA6.5产品审核
第一部分:知识梳理
体系审核、过程审核和产品审核的关系
产品审核的目的和应用范围
VDA6.5中新旧版的差别
FMEA/控制计划(Control Plan)与产品审核
产品审核员的资格要求
第二部分:产品审核策划与实施(VDA6.5)
产品审核的流程
产品审核的筹备和策划
产品审核提问表
产品审核的实施
数据分析及缺陷原因调查
产品审核结果的评定
产品审核报告
根据产品审核结果制定纠正措施
产品审核实例
第三部分:实战演练
分组模拟审核
讲师点评
课程总答疑
书面考试及试卷讲评(视实际需要)
16949标准条款对控制计划的要求
专家老师
由知名专家老师授课,欲了解老师详情,敬请致电咨询。