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进出口业务实务操作技巧与成本控制

【课程编号】:MKT002328

【课程名称】:

进出口业务实务操作技巧与成本控制

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:国际贸易培训

【时间安排】:2017年04月28日 到 2017年04月29日2800元/人

2016年05月06日 到 2016年05月07日2800元/人

2015年05月08日 到 2015年05月09日2800元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供进出口业务实务操作技巧与成本控制相关内训

【其它城市安排】:成都

【课程关键字】:苏州关务管理培训

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课程介绍

现代企业间的竞争已发展成为供应链之间的竞争!作为企业供应链中的重要业务单元—进出口关务,是企业从事生产运营所必须的原材料、产成品、设备以及零部件等物品的进出口通关与物流管理系统,涉及业务、采购、仓库、财务以及运输、保险、海关、税务、商检、外经委等众多企业内外部多个环节的复杂的系统工程!不仅关系到企业的物流、资金流、信息流和内部控制系统,更关系到企业的整体运营成本、竞争能力,甚至是企业的生存和发展!

本课程以企业为中心,基于企业内部运营状态并结合外部环境与相关政策的变化,旨在帮助企业快速提升关务管控能力,解决面临和预防潜在的风险,降低企业进出口货物的综合成本。

课程收益

全面系统的了解企业进出口业务实务操作流程与方法以及海关对进出口一般贸易业务管控的内容。

掌握对进出口货物进行商品归类与归并及制造企业的理论单耗不准的处理技巧。

掌握进出口货物与设备的通关与物流管理等方面的成本控制方法和技巧。

研讨如何规范管理与优化进出口业务流程,减少因操作不当造成的损失和预防潜在风险的方法。

课程对象

企业高层领导、供应链、关务、采购、仓库、财务、销售等部门管理与操作人员。

课程大纲

第一部分 加工贸易保税监管的改革方向

1、加工贸易最新政策及其对企业的影响

2、最新海关分类管理办法的制订和重大变化

3、深加工结转、成品/料件退换、外发加工的调整

4、加工贸易内销征税的未来应用模式宣讲

第二部分 海关对保税货物的监管程序和特殊要求

1、加工贸易企业常见问题和关务风险产生的根源

2、企业如何识别和管控自身的关务风险状态及其自查自报方法和工具介绍

3、加工贸易历史遗留问题消肿策略&技巧

第三部分 进出口企业和海关特殊监管区域保税物流联动模式统筹

1、各种海关特殊监管区域的功能和政策差异对比

2、保税物流体系改革对加工贸易企业供应链、成本和税收的影响以及联动模式分析

3、香港一日游与保税仓储物流区域一日游案例

4、利用海关特殊监管区域代替深加工结转业务

5、通过保税仓储物流体系实现零库存(VMI)管理的前提条件和策略

第四部分 加工贸易规范化作业流程及风险分析

1、商品归类作业中之企业各部门协同要务

2、WCO国际条例和归类规定之运用

3、归并的原则、方法和流程以及归并范例

4、归类&归并错误范例和风险分析

第五部分 备案申报技巧、控制流程和风险分析

1、海关单耗管理政策和未来发展方向

2、企业单耗申报中常见的问题和对策(案例)

3、如何合理申报单耗?如何规避申报不实风险?

第六部分 货物进出口通关作业流程与控制技巧

1、如何应对海关对一般贸易货物价格质疑和规避风险?

2、如何应对和综合管理进出口收发货短溢装情况?

3、保税加工货物进出口通关的常见问题以及处理技巧

第七部分 外发加工常见问题处理和控制技巧

1、海关外发加工管理新政策以及规范化管理的要求

2、企业外发加工过程中常见问题与处理技巧

3、外发加工对企业部门协作的要求和协作流程范例

第八部分 保税货物生产加工过程与物流管控

1、仓库规划及仓库管理制度制定

2、保税生产加工过程中的保税料件耗用跟踪

3、保税生产加工过程的料件串用以及后续管理

4、来料加工、进料加工、一般贸易加工并存管理

5、企业保税边角料、残次品、呆滞料、管理范例

6、如何运用保税仓库、VMI管理、MILK-RUN提货方法来降低物流成本?

7、如何运用物流园FCL方式来降低物流成本?

第九部分 保税加工货物后续管控策略与方法

1、如何正确应对“补税”?

2、企业边角料、残次品、呆滞料管理常见问题

3、边角料、残次品、呆滞料的处置技巧和节税策略

4、企业补税/复出口/余料结转作业与的库存管理

第十部分 关务考核

1、新料备案率(月统计)

2、报关料号替代率(月统计)

3、报关差错率

4、BOM表正确率

5、月手册平衡差异率(主要料件)

戴老师

国际商务师;长三角地区企业关务管理实战讲师第一人!十余年中外知名跨国企业工作经验,一直在长三角地区从事进出口关务与外贸业务管理方面的工作,曾就职过的企业包括日资、港资、台资和美资;已成功为近百家企业做过培训和咨询服务,获得企业和学员的广泛好评!戴女士具有扎实的理论知识和丰富的实践经验,是典型的实战派讲师;特别是在处理进出口关务疑难问题方面有许多成功的经验和技巧,同时戴老师还将很多实用的操作手法和积累的经验与大家交流与分享。丰富的案例解析能够帮助学员快速理解业务内容的精要,并掌握简单有效的操作方法,提高关务操作与管理技能,同时启发学员如何解决工作中疑难问题的思路,并获得有效的解决方案。

荣誉客户:三洋家用电器、日立家电、西门子、松下电工、松下电池、松下冷机、码捷科技、劲永科技、菱光科技、台安科技、夏普办公设备、互亿科技、全友电脑、裕廊科技、罗技科技、保策利、金钟默勒、爱普生拓优科梦水晶元器件、科圣特电池、扬明光学、阿美德格、库力索法、辉达半导体、商辉达半导体、卫美恒、碧迪医疗、洁定医疗器械、葛兰素史克、辉瑞保健品、优美科、尚美化妆品、凯普生化、爱普科、中化环保、亿迈通讯、三洋能源、法拉鼎电机、三通电子、博世汽车、金菱里克、世誉标识、赛得蒙得、富士胶片、科勒电力设备、索尼凯美高、西门凯电子、板硝子、沪士电子、梯梯电子、群光电子、田中电子、甲乙电子、万特电子、奇立新电子、德律泰电子、德胜电子、海尔曼、迈图石英、吉田精密、华映视讯、华宇电脑、奥宝科技、力特奥维斯、格林瀚克、特恩驰电缆、思柏精密模具、莱顿汽车部件、德派装配、科动控制、安智电子、艾伯纳、瓦格维萨等数百家中外企业。

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