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现代仓库管理与库存控制培训

【课程编号】:MKT002341

【课程名称】:

现代仓库管理与库存控制培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:采购管理培训|物流管理培训

【时间安排】:2009年11月06日 到 2009年11月07日1980元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供现代仓库管理与库存控制培训相关内训

【课程关键字】:苏州仓库管理培训,苏州库存控制培训

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课程介绍

库存管理有多难?原因在哪?如何应对?供应链管理要求下的仓库价值在哪里?仓库设施投入对库存管理的影响如何?仓库合理搬运的原则是什么?“该来的不来,不该来的还在进来!”卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些?买方市场前提下产品库存控制的有效方法有哪些?JIT供货怎么做?面对客户需求变化加剧,如何应对?某些物料库存积压,某些物料库存却短缺,客户定单无法完成,“仓管工作忙的时候忙得要命,刚想坐下休息会,却恰巧被老板看见了” “成品仓库发货工作繁忙,还经常加班,但向公司要人手,老板总是不同意,怎么办?”……由于市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等等问题。

课程特点

通过本课程培训,对企业如何实施物料计划控制,降低库存和物流成本,提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力进行研讨,帮助你印证现代企业仓库管理的思想,从供应链管理目标出发,掌握建立现代仓库管理系统的理论与方法,提高仓库、库存控制人员的管理水平。

课程大纲

Unit 1: 现代仓库的职能

仓库--供应链的重要节点

案例:现代仓库的运作

一、现代仓库的价值

  • 如何提升仓库管理的价值与地位?

案例 传统仓库与现代仓库管理的区别

二、仓库与库存管理的基础是什么?

  • 储位管理的基本方法与原则
  • 我们没有WMS,我们怎么办?

三、仓库管理的组织地位与职能

  • 注重物料JIT运作的环境建设

案例:

  • 物料管理部门职能的改变与员工个人职业发展

四、仓库管理战略包括哪些方面?

五、保税仓库管理

案例分析

Unit 2:企业仓库再规划

一、仓库规划的原则

二、物料流程再规划遵循的原则

三、仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况

  • 无须花费太多,也能创造仓储空间的17种方法

四、仓库现场管理规范

  • 怎样才能实现仓库物资的“帐、卡、物一致”?

Unit 3:仓库设备及其应用

仓库设备的昨天、今天与明天

一、现代仓库设备

  • 现有系统能帮助我们改善仓储现状吗?

二、高效仓库管理案例评析

案例:没有现代仓库设备,我们一样做得很好

  • 二家外资小企业的做法
  • 物流新技术分享

二、JIT供料怎么做?

案例讨论:制造型企业的JIT供料问题

  • 物料传统的ABC分析法与战略库存分类
  • 在库存决策问题上,如何增加我的话语权?
  • 企业库存的策略性分析方法
  • 零库存本质分析

三、库存管理的内容与目标

四、库存管理的过程及要素分析

案例与问题解答

五、库存成本分析

  • 缺货产生的最大成本是什么?
  • 不要过于依赖VMI

六、企业库存控制

  • 有没有安全库存的实用计算方法?
  • 安全库存的细分与计算技巧

案例:供应链的库存风险防范与库存分配方法

  • 预测分析与方法
  • 什么时间订货与订多少货
  • 订货点的计算

案例:经济订货批量的实用计算方法

案例分享:看扳订货与定时订货

  • 在制品库存控制
  • 在制品库存控制真谛?
  • 如何控制生产物流的每个环节的库存
  • 不要再盲目考核“周转率”了

七、第三方物流的管理

八、库存的战略管理

案例分析:VMI合理吗?

  • 供应链管理下的库存管理

案例:战略合作,从仓库不良品改善开始

朱老师

国内知名的物流与供应链管理专家,中国职业经理人CCMC物流经理人培训课程与英国皇家物流国际认证ILT等课程高级讲师;十余年外资企业(其中四家跨国公司)从事采购、物流部门管理工作,具有丰富的实践经验;长期从事物流与采购管理工作,尤其擅长建立现代企业物流管理系统与采购管理工作流程及供应链模型。

授课风格:授推崇务实、讲求实效,属于典型的实战型培训导师;培训过程主要以案例研习、角色演练、小组讨论、实务模拟等形式,引导学员参与,并注重其丰富的企业管理和咨询经验的分享。

荣誉客户:阿斯利康制药、卫材药业、裕克施乐塑料制品、宝德强科技、雅马哈电子、码捷科技、中材科技、优劲不锈钢制品、捷普电子、芬欧汇川、卫美恒医疗器械、铟泰科技、群鑫电子、中钢结构、宝适汽车部件、神视电子、华昌机电、博尔豪夫紧固件、应达工业、辐基斯玻璃钢、中化集团、西岱尔、飞利浦、三洋、安费诺、春竹、诺基亚、西门子、科球机电、博世汽车、康翔铝业、开普动力、吉兴汽车内饰件、ABB电控、德尔福、凯中电机、威埃姆输送、名古屋精密工具、斯凯孚轴承、亚普电子、应达工业、爱普科斯、普杰无纺布、优劲不锈钢制品、迎新科技、群光電子、高福泵业、特诺尔爱佩斯、东风悦达起亚、梅塞尔切割焊接、代傲同步技术制造、得路威照明系统、迅达电子、同亨科技、瓦姆石油天然气勘探开发特殊设备、及成通讯科技、科朗设备、霍尼韦尔航空发动机、肖特玻璃科技、板硝子电子、伟速达安全系统、雷贝斯托摩擦产品、世达普通信设备、吉力士热塑混合材料、梯梯电子、福禄新型材料、相信制动系统、康宝莱保健品等数百家企业。

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