先期产品质量策划-APQP

先期产品质量策划-APQP

我要报名

课程介绍：

透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解，使你们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外，学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法，以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定，获得深刻的了解。我们把先期产品的计划作为平台，把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例，讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。

学员背景要求：

有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验，略懂汽车行业核心工具的使用要求或质量工程师、SQE和体系推动人员。

培训目标：

实施APQP，从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，开发新产品；

通过实施APQP，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以最低的成本及时提供优质产品，满足顾客要求，使顾客满意，按时通过顾客对生产件的批准；

同时满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，

建立一套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司走向成功。

课程对象：

企业中层管理人员及工程技术人员，包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员,以及二体系整合型系统推动人员，环境安全工程师等

课程大纲：

1、 APQP起源与为什么要使用APQP，新旧版本的差别分析；

• APQP 概述
• AIAG的APQP模式
• APQP和ISO/TS16949

2、 产品质量策划的基本原则与推行APQP流程；

3、 APQP阶段划分说明

4、 APQP各阶段与相关技术手册的关系；

• 策划和项目确定
• Benchmarking
• 产品可靠性研究
• 初始特殊特性清单
• 产品的设计和开发要求与实例练习
• DFMEA
• 设计验证计划与报告
• 产品和过程特殊特性研究
• 过程的设计和开发要求与实例练习
• 过程开发与过程流程图
• PFMEA
• 控制计划（Control Plan）
• 包装规范
• 产品和过程的确认
• 测量系统分析（MSA）
• 初始过程能力研究（PpK & CpK）
• 生产件批准（PPAP）
• 质量策划认定
• 控制计划方法论
• 控制计划概论、分类
• 控制计划栏目描述
• 控制计划的输入文件
• 控制计划编制技巧
• 控制计划与FMEA的关系
• 控制计划的分发和更新
• 反馈、评定和纠正措施阶段工作要求
• APQP实用技巧
• APQP检查清单的使用
• APQP审核中的常见问题

李老师

工作经历：

1998—2005华宇企业管理有限公司 资深讲师

1993--1998新生汽车零部件有限公司品质部经理、副总经理

专业资质：

国家质量管理体系认证咨询师

法国国际检验局特邀讲师

清华大学远程教育中心特邀讲师

擅长课程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、质量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、现场管理等课程的培训

出版物：与北京中智信达教育科技有限公司合作推出产品质量先期策划（APQP)、失效模式与效果分析（FMEA)、测量系统分析（MSA)三门课程光盘。

辅导过的企业：上海大众、上海通用、东风汽车、西门子、宝钢集团、飞利浦、三星电子、辉门集团、青岛海尔、金龙联合汽车、罗兰先进石墨、怡得乐电子、依斯克拉汽车电器、乔治费歇尔汽车、普茨迈斯特机械、椿本发动机、凯毅德、奥特控股、万都底盘等

我要报名

在线报名：先期产品质量策划-APQP(苏州)

其他城市质量管理培训