思维创新与问题分析解决

思维创新与问题分析解决

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课程简介：

“一个企业的命运，有两种可能，一种是创新，一种是死亡。”

要创新，必须掌握方法，创新能力是可以开发的。在世界500强企业中，理性的思维与决策方法是经理人必备的核心能力之一。实践证明，科学地分析问题与正确决策的能力，能够帮助管理者全方位提高日常管理效率，导向个人职业生涯与企业持续发展的双重成功。

培训对象：

高管，部门经理，主管，核心骨干

课程大纲：

一、思维创新对企业的价值体现

二、是什么阻碍了企业创新？

1.创新的障碍是什么？

2.思维方式对创新的影响

3.定势思维与局限思维

三、如何培养企业的创新环境,实现持续领先

四、提高管理者的创新能力

1.如何提高个体创新意识？

2.工作中的创新方法

3.如何持续不断的改进与创新？

五、管理者情商和解决问题的关系

六、问题解决在企业经营中的意义

1.企业的成长规律与“成长烦恼”

2.问题解决你还是你解决问题？

3.一个优秀的管理者不是制造问题的人，而是解决问题的人

七、对问题的研究

1.企业问题的几种分类与解决者特征

2.解决问题的两种思路

八、问题解决的基本思考程序

1.处理好群体和个体决策的关系

2.解决问题的步骤和工具

九、6步提升管理者解决问题的能力

1.善于发现问题

2.找到问题的真正原因

3.提出所有解决方案

4.决策与选择解决方案

5.形成方案并执行

6.评估解决问题的能力，反思或建成流程

十、语言的力量

1.采用可视方法：与众不同的观点

2.利用经历：培养你解决问题的能力

张老师

北大经济学院、清华CIMS中心客座教授；香港光华管理学院特聘高级讲师；中国职业经理资质评价认证中心主任；

海纳百（HMC）成功企业管理顾问公司总裁；

授课风格风趣幽默、通俗易懂、口语化的语言使学员乐于接受。

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