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TTT进阶课程:课程设计与开发技巧

【课程编号】:MKT004007

【课程名称】:

TTT进阶课程:课程设计与开发技巧

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2017年01月20日 到 2017年01月21日3680元/人

2016年03月11日 到 2016年03月12日3680元/人

2016年01月29日 到 2016年01月30日3680元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供TTT进阶课程:课程设计与开发技巧相关内训

【其它城市安排】:广州 天津

【课程关键字】:北京课程设计培训,北京课程开发培训

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课程背景:

一个课程的成功与否,通常从课程设计就已经决定了。

开发出学员喜欢听的课程,开发出企业最有价值的内部课程,从而有效传承企业经验是企业培训师的工作重点。

然而,我们常常发现:

内训师常常把精力放在授课呈现技巧的提升上,对培训内容的设计和教材的编写不重视,也缺少经验

培训内容尤其是技术培训常常是内容枯燥、冗长乏味,让人昏昏欲睡

当面对培训需求时,内训师常常无从下手

面对网络、书本以及形形色色的培训素材,培训师不知该怎样与你的培训主题和员工的培训需求挂起钩来

针对不同的素材,培训师无法识别,更无法运用最佳的表达方法将它高效地呈现出来

如何让我们的培训材料针对性强、目标明确、题材丰富、案例生动、条理清晰、生动有趣?

本课程是根据企业内部讲师培养、发展、提升的需要,量身定做的TTT课程设计与开发培训班,课程内容由浅入深,呈现阶梯式讲授与演进,满足内部培训师成长的需要。

培训目标:

让学员掌握如何发现培训需求并制订一个科学的培训目标

学习开发的课程如何能与企业紧密结合,培训内容如何能指引实际工作

掌握运用思维导图工具设计完整的教学内容和教学活动

掌握教学内容的组织与编排技巧令课程生动、逻辑性和表现力强

能够快速完成课件开发,并编制系统的培训课程讲义

授课对象:

培训主管、企业内部培训师、职业培训师等所有对课程设计感兴趣的人员。

课程大纲:

第一单元、成人课程设计的4大理论基础

1、成人学习理论

◆成人学习的原理和原则

◆成人学习的吸收曲线和学习时钟理论

2、成人教学理论

◆三角型的教学模式与传统的直线型教学模式

◆教导的二度消化与学习的一度消化

◆选择合适的培训策略,达成教学的目的

3、课程设计系统理论

◆课程设计的十要素

4、信息传播理论

◆影响学习的因素与干扰

第二单元、培训需求调研、培训需求分析与培训诊断、培训课程定位

1、学习需求分析

◆培训诊断的层面

◆培训需求分析的步骤

◆掌握培训需求分析的工具

◆熟练运用需求分析的技巧并在针对学员实施培训需求分析

2、教学内容分析

3、学习者分析

◆课堂练习:练习培训需求调查分析

第三单元、结构设计与内容组合

1、5种结构与大纲的设计

2、每种结构的运用场合与优缺点分析

◆案例:递进式结构的运用场合

3、内容的黃金组合指南

◆案例:内容的黃金组合练习

4、每种内容之间的相互关系

◆案例:看视频编写内容

5、是否每种内容都要在课堂上体现

第四单元、课程设计与教案编写

1、课程目标设计

2、教学过程设计

3、知识点的排列和分层次

4、教学目标的分类:

5、教学目的的分类

6、教案与讲义编写

◆主课件、教案包、案例包、演练包、测试包

第五单元、课程的PPT制作与教学内容演绎(5H,含PPT设计呈现与演练点评)

1、PPT制作思路

2、决定提纲、打好框架

3、PPT母片制作与内容表现

4、关联信息和图表的使用

5、PPT内容要求

6、标题的使用原则

7、PPT图文搭配与图像处理

8、创意的版面设计

9、PPT的色彩运用

10、PPT的播放效果设计

11、PPT的内容检阅与修订

12、PPT呈现要求

13、教学内容用什么方式呈现

14、现场演练与点评:学员PPT的演示

第六单元、课程设计评估

1、课程设计评估

2、课程过程评估

3、课程结果评估

4、培训后的跟进

5、教学评估的工具和资料分析

6、教学评估结果报告

陈老师

教育及资格认证:

高级讲师;美国夏威夷大学工商管理硕士;浙江大学、亚太管理学院总裁班客座教授;AACTP国际训练协会 PTT职业 培训师;台湾安泰、南山、国华、国泰等寿险公司培训师;台湾人际相学机构导师、PTT国际银章职业培训师。

讲师经历及专长:

陈老师有多年企业管理经营经验,并在国内外知名企业担任总经理与首席顾问。陈老师曾任职翔洸电子集团、品翔电子工业集团、佳禾电子集团、弘诠电脑总经理,历任部门经理、总经理等职务,并担任巨青电子集团、同鑫科技集团首席常年顾问。

陈老师提出以西为体,运用西方的管理科学(做事),以中为用,运用东方的管理智慧 (做人),陈老师擅长的课程有:《(MTP)中层管理技能提升训练》、《TTT课程设计与开发》、《PPT制作与演示技巧》、《演讲与口才训练》……

培训客户及培训风格:

陈老师曾培训过众多知名企业,其中包括:中国南车、富士康(深圳、郑州)、松下电器、徐工集团、中海油、东风南方、捷和百得制造、微妙软件股份、国泰人寿、安泰人寿、南山人寿、居众装饰、统一生活事业、柏凌国际、德斯特国际、佑达科技、株洲时代新材料公司、阳光照明集团、伟创资通、奉化政府、世凰照明、报喜鸟、肯发电子、巨翼电子、明鑫电子、南方建材、良维科技、智通人才、中广和、卡尔门特汽车音响、科见信息、二十三冶建设集团有限公司、奥跃广告设计公司、比沙列室内设计公司(台湾)、百信利网站设计公司、巨匠电脑(台湾)、爱图印商务印刷连锁机构、东莞市劳动局、好帮手、广西河池机电学校、长沙航空学校、云南农业大学、浙江工商大学、中国移动(惠州)、广东移动(广州)、湛江移动、香港电信、广东电信(广州)、清远电信(海南)、南方电网、兰州电力、聊城电力等。

陈老师的课程用西方科学管理与东方管理哲学(国学)交叉运用讲授,以案例教学生动活泼、简单易懂,同时系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习,采用交互式的咨询学习模式,深获学员好评。

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在线报名:TTT进阶课程:课程设计与开发技巧(北京)