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培训经理角色认知与能力建设

【课程编号】:MKT004184

【课程名称】:

培训经理角色认知与能力建设

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2017年04月20日 到 2017年04月20日1380元/人

2016年04月28日 到 2016年04月28日1380元/人

2015年05月07日 到 2015年05月07日1380元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供培训经理角色认知与能力建设相关内训

【其它城市安排】:南宁 上海

【课程关键字】:北京培训经理培训,北京能力建设培训

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课程背景:

在这个竞争激烈、不进则退的时代,企业不学习就难以生存发展。

作为企业培训经理的您,承担着企业学习进步的重担。但是,“企业学习如何做”和“培训经理如何做”,对中国的企业和企业的培训经理,都是一个摸索中的命题。

如何调研和梳理企业培训需求?

如何在有限的预算下,制定有效的培训计划?

如何寻找合适的培训服务供应商,且获得长远双赢?

……

培训工作繁琐而艰巨,面对诸多疑难问题,您是否也感觉到自己知识与技能的不足,甚至,正在为自己的职业方向而迷茫?

……

调查表明,越来越多的企业培训经理对于工作感到心力交瘁,渴望获得更多学习、交流的机会。

课程收益:

1.系统了解组织学习的历史背景和一般原理;

2.对培训经理的职务角色(尤其是组织发展对培训经理的未来期望)有一个全面透彻的认知;

3.全面了解培训经理专业能力建设所涉及的四大模块以及建设这些能力的全景“地图”;

4.了解可以用于提高培训经理职务影响力的六个心理学原理。

培训受众:

培训总监、培训经理、培训专员、HR经理、HR总监等负责企业培训的人员。

大纲内容:

第1讲:组织学习的基本知识

企业间竞争与组织学习的背景

培训经理和培训部门在组织中的地位

组织学习面临的问题及培训经理面临的挑战

第2讲:培训经理的角色认知

培训经理角色认知与认同的误区

培训经理的六种角色

培训经理角色的本质

培训经理角色本质在工作中的体现方式

第3讲:培训经理的专业能力建设

培训经理需要哪些专业能力

专业能力发展的四个阶段

专业能力培养和提升的方法

个人专业能力(自我)评估

第4讲:培训经理的影响力建设

培训经理需要有怎样的影响力

影响力建设中的人际关系技巧

影响其他部门的技巧

个人影响力(自我)评估

秦老师

10年的管理实战经验。曾是阿里巴巴创业早期的业务骨干,任业务发展部经理,参与设计了阿里巴巴最成功的产品――中国供应商。于2006年国庆节发起成立淘课网并任CEO,用4年时间带领团队把淘课网发展成为中国领先的企业培训服务提供商。

8 年的教育培训经验。Jessie善于总结,长于引导,融理论高度与实战深度为一体,在培训中,注重从培训学员出发、从企业现状出发、从实际问题出发,以人 本理念为基点,以实用工具为辅助,给学员带来清新、流畅、实效、幽默的学习感受。基于10年实际管理经验和8年的培训产品研发,秦老师在课程中融入了丰富 的管理案例,结合了全感官学习,注重并能启发学员实际参与,实战演练性很强,学习过程充满了智慧的激荡、悠扬的音乐和快乐的笑声。

部分客户:中国 移动、国家电网、中国银联、中国银行、太平洋保险、中国烟草、浙江大学、复旦大学、清华大学、阿尔卡特、林德叉车、卡特彼勒、多美滋、惠尔浦、家乐福、欧 莱雅、罗氏药业、BMW、SGS、HP、阿里巴巴、黄山永佳、浙江纵横、大连实德、方正科技、东方希望、圣元乳业、新疆泰昆、携程网、万科、美的、方太、 雅莹等。

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