麦肯锡思维训练：金字塔原理与思维导图

麦肯锡思维训练：金字塔原理与思维导图

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课程背景：

如果你有这样的困扰：

汇报时领导总是不耐烦让我拣主要的说

熬夜写的方案客户说看不明白不想看

项目汇报讲不清楚；开会发言很难一语中的

下属汇报的重点我总是抓不到

如果你有这样的期望：

用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、听明白、记得住

文章/方案/讲话/培训，让听众喜欢听、能理解、能执行

希望给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象

希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力

金字塔原理是麦肯锡的经典培训教材，是咨询业的统一标准，是世界 500 强高管领导力通用课， 是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题， 提高组织运营效能等方面。想清楚，说明白是我们的目标。 思维导图是一种开发个人的思维潜力、提高思维能力的简单高效的工具。通过训练能够迅速而准 确地把握问题的症结，并有效地进行问题的剖析与解决,能够帮助你将思维重点、思维过程以及不 同思路之间的联系清晰的呈现到图中，从而理清层次，掌握重点，进而改变习惯性思维定式，建 立起持久合理的思维优势，优化工作效能。

学员对象：

1.希望提高思考逻辑性、条理性，提高表达能力及商务写作能力的相关人士

2.其他对该话题感兴趣的所有相关人士

课程大纲：

Day 1：金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达

导入：金字塔思维在生活中的闪现

第一讲：构建清晰的逻辑思路—金字塔结构

1. 结构的魅力：有形结构，无形结构，思维结构

2. 大脑模式：认清现实，拆除大脑城墙

3. 全方位感受结构的力量

第二讲：有效提高职场汇报

一、如何做汇报：金字塔结构四个特点详细拆解

1. 什么情况下要结论先行

2. MECE 原则：相互独立不重叠

3. 上下对应的严谨—相当于数学中的“=”

4. 排序逻辑的表达应用 场景再现：工作案例再现，分析如何高效汇报 案例分析：邮件/文案/汇报中的不对应现象剖析

二、如何写汇报：商业 PPT 的灵魂是逻辑

1. 向麦肯锡学 PPT—标题金句

2. 向华为学习 PPT—FAB 原则，利益显性化

3. 用金字塔结构搭建汇报/项目书的思路逻辑 训练：搭建商业备忘录—公司的特许经销权

三、如何听汇报：快速精准提炼内容核心

1. 文件/邮件等阅读时，如何精准 get 汇报人的精髓

2. 开会/电话等倾听汇报时，怎么做才能有结构的听

3. 如何能够精准快速概括提炼内容核心

4. 接收信息的步骤：识别，对应，结构，表达

第三讲：有效提高结构性表达

一、纵向沟通结构

1. 自上而下—提问与回答的过程 - 提问的深度与广度 视频：有效说服别人的方法

2. 自下而上—概括总结的过程 - 严格的上下对应 - 改变语言，改变世界 - 如何增强表达的力量 案例讨论：数学思维助力结构思考 案例分享：场景切换，身份切换

二、横向沟通结构

1. 演绎法：时间顺序，结构顺序，重要顺序

2. 归纳法：标准式和常见式 视频：演绎标准式的呈现 训练：演绎式两种结构的练习

三、序言沟通结构

1. SCQA 架构：完美表达的大门

2. 名人演说中的序言结构

3. 头脑风暴与答疑

Day 2：从逻辑到创新的思维导图

第一讲：思维导图与金字塔原理

1. 思维导图与金字塔的关系

2. 思维导图对逻辑的梳理

3. 高效表达，迅速整理思路利器

第二讲：思维导图绘制与思考方式

一、手绘技巧与步骤 训练：思维导图初尝试

二、高效思考方式：

1. 垂直思考：提升大脑的推演能力和记忆力

2. 水平思考：提升大脑的创意能力和问题解决能力

3. 脑力开花：工具模型的应用让创意更有思路

第三讲：思维导图议法---导图会议

会议决策---六顶思考帽

商务谈判---矛盾可视化/高手&劣手思维方式不同

高效沟通---客户沟通/内部沟通

团队建设---打造视觉化团队

团队创作导图工具---BOIS

第四讲：思维导图应用法---瑞士军刀

一、个人应用

1. 职业生涯规划

2. 档案整理---分类阶层化

3. 工作计划、时间管理及任务分解 训练：周工作计划导图

二、企业创新应用

1. 公司新产品研发

2. 项目管理流程优化 案例共创：捕捉思路亮点、聚焦思维和方案开发

三、问题分析解决应用

A．界定问题

B．确定焦点

C．寻找方案

D．风险评估

E．实施方案

案例共创：企业实际问题为案例做分析解决并尝试找出新方案

任老师

结构性思维训练专家

结构性思维认证讲师

美国 AACTP 国际注册培训讲师

英国东尼·博赞思维导图认证管理师

MBA 工商管理学硕士

世界 500 强外企经验，大型企业 HRD

曾任：DELL 公司丨人力资源经理

曾任：Accenture 公司丨 HRBP

曾任：某大型供应链集团丨人力资源总监

交通银行、招商银行、华润集团、方太集团、 大连港集团、联通支付、中国电信、中国平安、 阿尔卑斯、东软集团、大连海关等多家大型企 业思维训练特聘讲师。

授课风格：

国际化视野，风趣幽默 多年的外企工作经历造就任老师授课的国际化视野与风格，案例丰富多样，授课通俗易懂，深入 浅出，课堂风趣幽默，善于控制学院思维节奏，引导学员主动思考  丰富的呈现形式 案例分析，互动游戏，小组讨论，学员呈现，角色扮演，头脑风暴  引人入胜的 PPT 专业的平面设计，恰到好处的视觉震撼，授课内容，PPT 课件，学员手册三位一体

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