EHS—安全生产实务

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课程背景：

中国在崛起，全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。整个中国就象一部巨大的机器，日夜不停地轰鸣，源源不断地向世界各国输出着“中国制造”。然而，在如此让全球仰慕地景气的背后，我们的国人付出的是沉重的代价，其一是生命与健康的损失，其二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有 13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价？

本课程的重要观点包括：

人的生命 = 45万●一次事故相当于丢了一个“大订单”，直接损失和间接损失●事故在其随机偶发的背后是有统计学规律的，海因里希告诉我们 ●危险是由“危险源”的存在造成的，发现“危险源”●法律的红线不能踩 ●建立“安全体系”不能自己骗自己●要注意“某些人”的安全行为●向“杜邦”学什幺●水气声渣，环境破坏的元凶●污染源和环境污染防治●建立环境管理体系。

培训收益：

本次课程的主要目的是帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法，通过事故案例学习实战经验，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与安全有关的法律知识；使学员掌握“危险源”辨识的方法，从根本上转变对安全管理的认识。在环境管理方面，学员将学习有关国家、国际的环境保护标准和法规，环境管理体系的建立以及污染源的辨识。掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法，结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全, 掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法与技巧。

学员对象：

运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全教育培训主管、经理;安全主管、经理及相关部门的工程师及管理人员等。

课程大纲：

一、OSHMS的发展及现状

• OSHMS国际化

• 职业安全与健康出台背景

• 国内职业安全与健康现状

- 工伤事故

- 职业病

- 经济损失

- 不良影响

二、S&H的基础

• ESH费用模型

• 安全生产的基本要求

• 组织结构与人员职责

• 事故的预防和纠正

• OSHMS总要求

• 方针

• 策略

- 危害辩识,风险评价和风险控制的策划

- 法律、法规及其他要求

- 目标

- OSH管理方案

• 三级监控体系建立

三、人与ESH管理的关系

• 事故分类及其调查分析

• 个人防护用品的使用

• 个人在工作场地的生产安全

• 案例分析

四、创造安全和健康的工作环境

• 如何进行ESH交流/培训

• 常规安全培训的进行

• 如何实施自我审查

• 内部安全与健康检查体系方法

• 安全与健康检查表的设计

• 安全隐患报告体系

• 升降设备的安全检查

• 生产重点危险源的安全检查

• 团队练习

• 噪音及其监控

• 应急响应和安全疏散

五、危害与风险控制

• 建立并保持危害与风险的辨识、评估及控制

• 掌握危害与风险的辨识、评估及控制方法

• 练习

• 案例分析

• 许可证系统

• 动火许可证制度

• 进入有限空间工作许可证制度

• 危险品使用与处理

• 其它许可证管理制度

• 登高作业安全

六、运行控制

• 合同工/访客安全

• 安全检查与测试

• 内部车辆安全

• 健康保护规程

• 伤害/疾病的报告和调查

• 案例分析

• 国内外先进的安全生产管理经验

• 典型事故案例分析

七、课程小结

沈老师

由知名专家授课，联系众多实战案例，深入浅出分析解决问题。欲了解老师详情，敬请致电咨询。

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