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民工荒与基本工资上涨应对策略与方法
【课程编号】:MKT005644
民工荒与基本工资上涨应对策略与方法
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:劳动关系管理培训
【时间安排】:2025年07月11日 到 2025年07月11日2300元/人
2024年07月26日 到 2024年07月26日2300元/人
2023年08月11日 到 2023年08月11日2300元/人
【授课城市】:广州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供民工荒与基本工资上涨应对策略与方法相关内训
【课程关键字】:广州民工荒解决方案培训
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课程背景:
2008年以来随着中国劳动合同法的实施、劳动力市场价格的上涨、人民币升值、出口退税的降低、原材料价格上涨、年轻劳动力减少、产品价格竞争的恶性循环的加深、国内通货膨胀的预期、全球金融风暴的持续影响、国内多个行业频繁“危机”和产品、技术同质化的影响以及现今珠三角出现的“民工荒”,无不让企业面临着前所未有的压力,特别是国家对各地基本工资的上调无疑使我们“雪上加霜”。
陈导师以其亲自主导的六个成功咨询项目为案例为企业剖析应对“民工荒”和“基本工资上涨”的策略和方法!并提供后续的免费诊断服务!
研讨目的:
帮助企业找到有效应对“民工荒”和“基本工资上涨”的策略与方法;提升企业生存、竞争与赢利能力!
参加对象:
本次分享研讨会,限额60人;每个企业限额2人。限企业老板、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬福利经理、业绩经理;不符合条件恕不接受报名!才博学员和会员优先!(入场务必携带名片)
研讨内容:
1.人力资源市场环境分析
2.企业目前的表现特征与特点
3.企业面对“民工荒”和“基本工资上涨”时通常的应对措施与方法
4.企业面对“民工荒”和“基本工资上涨”的成功解决策略与方法案例分享
案例一:通过有效的《保底定额业绩管理制度》提升效率、品质与成本效益
案例二:通过有效的《品质导向的基层业绩管理体系》提升品质与效率
案例三:通过有效的《效率导向的基层业绩管理体系》提升组织与人员效率
案例四:通过有效的《月度与年度业绩管理体系》提升公司竞争力与赢利能力
案例五:通过有效的战略与业务重组加速企业的转营、提升竞争与赢利能力
案例六:通过有效的《模拟股权业绩管理体系》提升核心员工的归宿感
陈老师
资深实战型战略实施咨询、人力资源管理咨询和培训专家;人力资源硕士、心理学博士。20多年大型外资、合资、国营和民营企业人力资源高层管理职位工作经历。曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师。现任新世纪人力资源管理学会会长;外资合资企业HR经理/总监胜任力特训营首席设计师和首席培训导师;美国认证协会(ACI)授权导师,美国ACI:国际职业资格注册HR经理、执行官认证广州区首席培训导师;GEPMS(全球企业绩效电子管理系统)首席设计师和顾问师;