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基层管理者管理技能训练课程—中层管理者自我管理

【课程编号】:MKT006231

【课程名称】:

基层管理者管理技能训练课程—中层管理者自我管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2017年06月24日 到 2017年06月24日1500元/人

2016年07月02日 到 2016年07月02日1500元/人

2015年07月11日 到 2015年07月11日1500元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供基层管理者管理技能训练课程—中层管理者自我管理相关内训

【其它城市安排】:深圳

【课程关键字】:北京中层管理培训

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课程背景:

MTP(Management Training Program管理能力训练课程)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的课程。在第二次大战后引入日本,并得到全面的推广,目前是日本产业界最普及的管理训练课程,接受过训练的管理干部超出百万人次,对提升日本企业管理水准、促进日本企业生产力的提高、强化日本企业国际竞争能力,发挥了不可估量的作用。

MTP课程自引进国内后,在训练实践中发现,原课程的内容固定,案例不够本土化;讲课方式僵硬不活泼。鉴于此,讲师结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验,并融合了管理学、心理学和行为学,开发出了适合中国企业管理人员的训练课程。

课程特点:

MTP训练课程,不仅注重学员获取知识(管理概念原理讲授及讨论),同时注重学员学会解决现实问题(案例分析及角色演练),并强调课后的实际操作,从而真正实现“知”、“行”合一的训练效果。

担任本课程的讲师,曾在三星中国总部专职负责员工培训10余年,具有丰富的企业培训和管理实践经验,并善于将艰涩的管理理论作深入浅出通俗化的讲解,引导学员理解管理理论和技巧,让学员学习到最实用的管理技能。

课程方式:

结合讲师讲授、学员思考、实战案例分析研讨、经验分享、创意思考、小组讨论、示范指导、角色扮演、游戏感悟、行动计划等多种培训方式,内容丰富多彩、形式教乐一体。

课程收益:

学完本课程,学员可以

理解协助上司的重要性,懂得如何让上司放心和信任自己;

树立良好的职业形象,给员工树立榜样;

提升自我领导力,不断扩大自己的影响力;

以积极的心态应对职业生涯的发展,不断开发自己的能力,

最终成为称职的管理者, 成为公司满意的员工

课程大纲:

一. 拥有积极的心态

1. 态度决定一切

2.积极心态和消极心态的影响

3. 培养积极的心态

视困难为乐趣 –牛仔大王的故事

阳光思维 – “有阳光就够了!”

胸怀感恩的心 – 对一切心存感激!

4.建立自信心的方法

5.坚定成功的信念

二. 培养最佳的职业习惯

1.习惯是如何培养的?

2.改变习惯的四个阶段

3.必须具备的职业习惯

尊重他人的习惯

尊重所有的人

做事尽心的习惯

人生的工程师是自己!

要事第一的习惯

时间为什么不够用?

善于思考的习惯

打破惯性思维

勤俭节约的习惯

成本意识

没有借口的习惯

和自己叫劲儿!

三. 塑造良好的职业形象

1. 职业、职业化、职业素养

2. 形象意味着什么?

3. 管理者必备的职业化意识

4. 如何塑造良好的职业形象?

由内而外塑造自己

① 情绪-表情管理

② 得体的仪表仪容

③ 语言举止

④ 接人待物

四. 协助上司共同发展

1. 协助上司是天职

2. 如何向上司汇报工作

3. 如何向上司提出建议

4. 如何与上司讨论问题

 案例研讨:不良品的处理

5. 如何赢取上司的信任

6.管理上司的七个要点

 管理上司的“七个不要”

7. 规划职业成长目标

五. 提升自我领导力

1. 领导力的内涵

2. 领导力的变化

21世纪人人都是Leader

3. 自我领导力的三大核心能力

4. 自我变化的五阶段

变化的最大敌人是自己

5. 行动的五个策略

张老师

资深培训专家,曾任三星中国总部培训总监;2006年、2007年被中国人力资源开发网评为国内“十佳培训讲师”,国内资深的MTP管理培训专家。拥有20年工作实践经验,曾在国企、民企、外企等不同背景的企业工作过。北京大学应用心理学(人力资源专业)研究生。从96年开始,张老师任500强知名跨国企业培训总监, 专职做培训近10年。在工作实践中,张老师积累了丰富的企业管理和员工培训的经验,并根据企业的需求‘量体裁衣’,为企业及员工发展提供实战技巧和行之有效的方法。

授课特征:张老师擅长采用活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等成人易于接受的培训方式,并结合自身工作经验,培训内容可操作性强,深受学员的欢迎和好评。

服务过客户:三星集团下属28家企业(韩国)、摩托罗拉北京智能卡有限公司(美国)、天士力集团、中国石化总公司、天津通广电子有限公司(美国)、北京奥瑞金集团、北京恩布拉克雪花压缩机有限公司(巴西)、北京艾科泰电子有限公司(芬兰)、北京BWBC公司(美国)、韩美制药有限公司(韩国)、航天十五所、中联控股有限公司、邦迪管路系统有限公司、旌凯冠华、民生证券、拜耳光翌板材有限公司(德国)、秦皇岛生产力培训中心、北京润光泰力科技发展有限公司、天津SEM有限公司(德国)、太平洋制罐(北京)有限公司、搜狐、威讯联合半导体(北京)有限公司、天津蓝巢电力有限公司等数十家国内外企业,并多次出任公开课程和远程课程的专题讲师。

专长课程:中层管理者管理技能训练,企业文化(三星企业文化案例),建立有效的培训体系(三星案例)

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