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品牌服装商品企划实操技能高级研修班

【课程编号】:MKT006368

【课程名称】:

品牌服装商品企划实操技能高级研修班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【时间安排】:2017年08月05日 到 2017年08月06日2800元/人

2016年08月13日 到 2016年08月14日2800元/人

2015年08月22日 到 2015年08月23日2800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供品牌服装商品企划实操技能高级研修班相关内训

【课程关键字】:上海企划培训

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课程背景:

服装商品企划部是一个发展中的品牌企业不可缺少的重要部门,国内多数品牌服装企业还未意识到其重要性和必要性,老板和营销部门多数凭经验和感觉来决定每季节的货品,到了召开订货会的那一天才发现整盘货很零乱,色彩让人眼花头晕,款式杂乱无章,既没有色彩系列,也无时尚主题,整个看起来一盘大杂烩。经销商看完货下单的很少,销售商抱怨卖不动压货,这样的服装还有什么品牌可言。

近几年来随着国外知名品牌进入国内市场,商品企划也逐渐被国内品牌企业所认识,很多有实力的品牌企业纷纷效仿国外品牌成立商品企划部门,但由于缺乏这方面实际操作经验和深厚的服装专业知识基础,商品企划部门没有真正得到充分的展示和作用发挥。由于对商品企划师要求比较高,未经专业培训学习和经验积累操作起来真有一点力不从心。商品企划就是将设计、面料开发、技术、采购、生产、营销、终端服务串连起来,运用专业的企划手段将整个商品按流程进行规范化、系统化、数字化、形象化(立体感)进行描述,编写一套完善的、可行的商品企划书,确保整个季度的商品严格按企划书执行,最终达成理想目标!

课程特色:

服装商品企划课程从理论到实际,沈老师运用大量案例分析,帮助学员系统掌握操作思路和技能。并传授学员大量的管理技巧和思维方式。培养商品企划师高超的沟通技巧,很强的组织能力和协调能力。课程具有专业性、实用性、可操作性,是品牌企业商品企划师或有志成为商品企划师的有志青年必修课程。

培训对象:

商品企划部门企划员、营销部门经理、设计师、成衣采购经理

课程大纲:

第一讲:服装商品企划的理论基础

服装商品企划概念

服装商品企划的五项原则

服装企划目的

服装商品企划部门在组织中的作用

服装商品企划师的职能

服装企划师的素质要求

第二讲:目标市场定位及品牌定位

市场细分概念

市场细分标准

市场细分的方法

目标市场策略案例分析

服装品牌基本构成

服装品牌的分类

服装品牌的定位策略

第三讲:服装产品企划

主题企划

秋季主题

初冬主题

深冬主题

款式企划

款式整体构成比例策划

服装品类数量设定与构成比例

廓型与细部结构策划

廓型设计

细部结构设计

廓型与细部结构的组合

系列搭配组合策划

色彩企划

品牌风格的色彩定位

重释色彩三要素

建立印象图坐标轴

运用坐标轴进行色彩定位

色彩主题策划

流行色在主题策划中的运用

色彩波段策划

色彩搭配原理

色彩搭配策划

面料企划

面料的选定原则

面料的分类及特性

面料的风格定位

面料的选择及款式数量分配

面料主题板策划

面料特征分析与对应款式、色彩策划

面料再造设计策划

第四讲:营销策略及市场调研企划

销售渠道的概念

销售渠道的构成

销售渠道的选择与产品结构配置

服装价格的种类及构成

服装价格的设定公式

服装定价方法

促销费用预算

服装品牌年度促销计划的特点

拟订服装促销计划方案案例分析

服装品牌市场调查实例

第五讲:服装商品企划的时间流程控制

设计部门的时间流程控制

技术部门的时间流程安排

采购部门的时间流程控制

销售部门的时间流程控制

年度设计工作时间进度表

服装品牌上市时间安排表

沈老师

拥有二十二年服装企业管理的实战技能和管理咨询经验,从服装工程到工艺制作,从技术指导到整过生产流程规范管理都十分精通,曾任大型港日合资服装企业车间主任、厂长、生产经理、副总、总经理之职,管理过1000人规模的企业,是目前国内纺织服装企业资深职业经理人;服装企业精益生产流程规范管理指导教练;单件流和小包流生产线规划设计师;优秀班组长现场实战指导教练;IE工程高级顾问;《中国制衣》杂志特约顾问。

服装行业资深教练:

香港服装商会会员

香港国际管理培训学院客座教授

深圳(香港)国际时装学院高级讲师

清华大学远程教育江苏教学中心客座教授

服装管理咨询培训网首席讲师

中国社会科学院研究生院企业管理咨询师

中科院心理研究所心理函授学院心理咨询师

中国国际交流促进会香港分会会员兼理事

中国管理培训网特邀服装企业管理高级讲师

上海市社区心理健康与发展专业委员会心理咨询师

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