GD&T专项-工装夹具设计

GD&T专项-工装夹具设计

我要报名

课程介绍

机械制造是国家强盛的基石，民族复兴的支柱。作为机械制造业不可或缺的重要工艺装备之一的夹具，它为机械加工的质量和效率提供了强大的保证。同时夹具的应用还降低了生产成本和工人的劳动强度，也降低了对工人过高的技术要求。

本课程在推广夹具设计的理论和技巧的同时，更希望能推广夹具开发管理理念。

第一，将以往隐性的技术开发过程显性化，也就是通过文件和表格记录开发过程中的要点、难点和问题解决的思路，从而打开企业技术经验的积累通道，为技术传承提供保证。

第二，技术工作的需求导向法则（要求，风控，执行）：从传统的个人经验到流程化功能导向模式的转变，以适应现代化团队协作的新需求，让技术管理更轻松、更科学。从而让同样规模的技术团队可以承担更多、更难的技术项目。

在教学上，一方面，工装夹具设计虽然有通用技巧和固定的原理，但实际操作非常灵活，因为与产品结构、设备条件、工艺安排甚至工人习惯都有关系；另一方面，本课程技术性很强，前后知识的关联性更强，所以课程开展形式以企业案例为主轴线，教学与实操同步进行。

课程收益

夹具开发验证流程及相关工具和表单

常规设计方法和思路（包括定位、夹紧）

误差验证思路和工具

夹具开发过程管理和监控节点

课程对象

工艺工程师、持续改善工程师、工装夹具工程师与技术员、质量工程师及生产管理与组织者等。

必须具备机械图纸阅读能力 ( 即学习过《机械制图》，《公差配合（或互换性）》，这两门课)

了解制造加工工艺概念，在设计或工艺或测量有 2 年以上实际工作经验；

建议需要将工作中的相关问题或问题图纸，甚至实物（零件、工装和检具）带到培训现场；

带电脑（用于编写计算神器）；

课程大纲

一.策划与准备

1. 追根溯源——工作原理

1.1.确保位置准确（抽测+案例讲解+练习）

◼ 定位与被控尺寸的关系

◼ 零件自由度 123 -321 原则

◼ 基准定位与工艺（及产品）的关系

◼ 不完全/完全/欠/过定位

◼ 确保定位

◼ RPS 点的应用

2. 不因外力而位移（ 抽测+案例讲解）

◼ 夹紧=不动

◼ 不可避免的外力

◼ 不够强大的结构

◼ 夹紧四原则

◼ 三大主力

◼ 夹紧力动作顺序

3. 抽丝剥茧——应用逻辑

3.1.定位逻辑（抽测+案例讲解+练习）

◼ 机床加工能力影响工艺安排

◼ 工艺需求决定夹具定位

◼ 定位与自由度关系

◼ 主定位/导向/止推基准面

3.2.夹紧逻辑（抽测+案例讲解+练习）

3.3.作用点

3.4.方向

3.5.大小

◼ 支承元件/面

◼ 工件刚性好

◼ 靠近加工面/部位

◼ 辅助支承

◼ 足够作用点

◼ 对称均匀

◼ 切削力与重力方向

◼ 力矩与切削力矩平衡

◼ 诗《论夹紧力》

◼ 为夹紧不动之目的，我们研究内外两种原因，调用三大主力，遵守四大原则，打赢五场战役。

4. 锁定目标——开发要求（抽测+案例讲解+练习+实操）

4.1.《夹具要求说明书》

4.2.三个清楚

4.3.夹具开发必备参数

4.4.定位夹紧符号标准

4.5.评审要求

二.方案与风控

1. 提纲挈领——方案要点

1.1.定位方案（抽测+案例讲解+练习）

◼ 三种找正方法

◼ 表面定位元件（固定支撑、可调支撑、自位支撑）

◼ 中心定位元件（圆柱销/轴、圆锥销/轴、削扁销、分度圆定位）

◼ 组合定位

◼ 三角形法则

◼ 止动元件法则

◼ 辅助支持元件

1.2.夹紧方案（抽测+案例讲解）

◼ 夹紧压板

◼ 常见改良结构

◼ 夹紧机构

2. 规划全局——总成草图

2.1.总装三视图（抽测+案例讲解+练习+实操）

◼ 生长法 ——快速准确绘制思路

◼ 五大元件

2.2.尺寸与公差设计（抽测+案例讲解+练习+实操）

◼ 夹具公差法则：1/3~1/10

◼ 总成的安装尺寸与公差

◼ 国家强制标准要求

◼ 由工件决定相关尺寸与公差设计

◼ 夹具标准推荐公差设计

3. 明察秋毫——开发风险

3.1.三类基准误差（抽测+案例讲解+练习+实操）

◼ 基准转换

◼ 基准偏移

◼ 无间道

3.2.误差形式和符号（抽测+案例讲解+练习+实操）

◼ 定位转角误差

◼ 定位移动误差

◼ 基准转换误差

◼ 工件法向与加工方向夹角

3.3.风险分析与控制（抽测+案例讲解+练习+实操）

◼ 《夹具方案风险分析清单》

◼ 优化夹具方案

◼ 现配

◼ 工艺尺寸链协调

三.零件与文件

1. 计算夹紧力、矩（ 抽测+案例讲解+练习）

1.1.切削力计算

1.2.力之和为零

1.3.力矩之和为零

2. 规划液压回路 （抽测+案例讲解）

2.1.《作业功能要求匹配元件图》

2.2.《执行元件时序图》

2.3.元件选型和技术要点

3. 设计五大元件（抽测+案例讲解）

3.1.定位元件

3.2.夹紧元件

3.3.导向元件

3.4.夹具体

3.5.对刀

3.6.其他辅助元件

4. 整理文档资料

张老师

专业背景

毕业于上海交通大学，结合机械工程和工商管理两大学科背景，十年汽车行业，三年重型设备制造行业，曾赴日本研修制造技术与管理，美国 ASME 认证 GD&T 高级专家，六西格玛黑带，拥有一项国家专利，某技术革新曾在日本国获奖，中国培训首届“我是好讲师”大赛全国 30 强，美国ALAMO公司《领导者之剑》认证讲师，机械工业出版社：畅销书《精通几何公差》（国内第一本小说形式撰写的公差技术书籍）

授课风格

实战性：以“简则易知、简则易从”的思路开发课程，通过案例和故事让学员轻松的理解理论知识，通过练习和作业将理论知识转换为实战技能，以化繁为简为目标，子谦老师的座右铭是“用我的智慧节约您的学习时间”。问题导向性：制造企业的问题是具体的，子谦老师在课堂上准备若干来自企业的案例供学员研习和探讨，同时子谦老师擅长快速引导学员一同在课堂上对学员提出的实际问题进行剖析，深受学员欢迎，让他们带着问题来，带着思路和方法回专长领域《GD&T 几何尺寸和几何公差》《GD&T 质量人员训练营》《GD&T 检测技术和检具设计》《GD&T尺寸链分析》《新任管理者全面管理能力提升 — 从技术到管理》《GD&T 工装夹具设计》(仅内训)

服务企业

车辆行业：中国中车、北京奔驰汽车有限公司、宝马汽车（西铁工厂）、一汽大众汽车……

电子行业：北京 ABB 低压开关、卓能电子技术、美蓓亜電子、德赛电池有限公司、宁德新能源

家电行业：海尔集团（青岛）、博西华电器（江苏）有限公司、德国斯宝亚创(天津)电器有限公司

机械行业：凯斯纽荷兰机械(哈尔滨)、罗托克阀门控制技术(上海)、浙江合兴集团、……

航天通信客户：南京爱立信熊猫通信有限公司、安弗施无线射频系统(上海)有限公司

医疗行业：洁定医疗器械、史塞克医疗器械、强生医疗器械、谷崧医疗器材……

其他：诺信(中国)、马培德文具、无锡万斯家居用品、加利派包装制品、舒尔电子（苏州）、…….

我要报名

在线报名：GD&T专项-工装夹具设计(苏州)

其他城市设备管理培训