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福利计划设计实战

【课程编号】:MKT007100

【课程名称】:

福利计划设计实战

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:薪酬管理培训

【时间安排】:2017年07月02日 到 2017年07月02日960元/人

2016年07月10日 到 2016年07月10日960元/人

2015年07月19日 到 2015年07月19日960元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供福利计划设计实战相关内训

【课程关键字】:北京福利设计培训

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课程背景:

虽然各类企业都已或多或少建立了各种福利,但很多企业的福利管理都处于闭门探索或盲目跟风的情况,临时突发性的多,系统性体系化不够;福利模式单一,员工满意度差。如何才能针对不同企业不同阶段快速系统地进行福利规划?如何才能结合企业特点和文化建立高效的福利制度?如何才能提升员工满意度?

本课程在深入研究总结国内外知名企业人力资源管理经验和大量薪酬福利实践经验的基础上,打通福利管理背后逻辑,帮助学员建立系统性体

系化的福利管理思维;并辅之以实战演练,帮助学员真正获得福利规划、设计、实施和宣传等的实际能力。同时可以获得讲师和学员共享的大量实用模板。

学员收益:

学习系统规划和设计福利制度的理念和方法

了解九宫图体系福利菜单大全

掌握不同企业不同阶段的福利规划方法

掌握三类典型福利设计方法

掌握自助式弹性福利实施方法

掌握分层打包式福利宣传方法

获得一整套福利管理思路和实操的方法

课程大纲:

一、福利作用

1、为什么不直接发钱?

2、福利不同于工资的N种功用

3、工具:整体薪酬概念下的激励组合

二、福利调查

1、HR意想不到的最鸡肋福利

2、你能想到的福利有哪些?

3、五大行业典型公司福利

4、实战:内外结合的福利调查模型

5、工具:福利菜单(九宫图体系)

三、福利规划

1、工具:企业生命周期福利设计路线图

2、实战:撰写全面福利规划报告

3、实战:福利预算方法与技巧

4、如何说服boss采纳你的福利计划?

四、福利设计

1、福利设计3大基本理念难题

2、典型福利设计之补充医疗保险

3、典型福利设计之企业年金

4、典型福利设计之地区津贴设计方法

五、福利实施

1、如何寻找到物美价廉的福利供应商?

2、福利实施的标准化与个性化?

3、4种自助式弹性福利实施方法

4、如何规避和化解福利争议?

5、如何应对成本过高的福利需求?

6、如何应对无法满足的福利需求?

六、福利制度

1、实战:撰写福利制度

2、实战:撰写福利手册/报告书

七、福利宣传

1、知名公司招聘中的福利宣传实例比较

2、福利宣传与企业文化的落地

3、“分层打包式”福利宣传模式实例

余老师

国内知名社保专业网站我要社保网创始人。

多年央企、建筑IT行业人力资源实践经验,精通薪酬福利、成本优化、劳动用工政策和实务。尚德机构、海淀企业培训中心等多家机构特聘社保专家讲师。

在《北京劳动就业报》《人才市场报》《管理@人》《浙江工人日报》《潇湘晨报》等多家报刊、杂志接受采访或发表文章。

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