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劳务派遣、人事外包策略与用工模式筹划

【课程编号】:MKT007147

【课程名称】:

劳务派遣、人事外包策略与用工模式筹划

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人事管理培训

【时间安排】:2017年08月03日 到 2017年08月03日1500元/人

2016年09月08日 到 2016年09月08日1500元/人

2016年08月11日 到 2016年08月11日1500元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供劳务派遣、人事外包策略与用工模式筹划相关内训

【课程关键字】:上海劳务派遣培训,上海人事外包培训,上海用工模式筹划培训

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课程背景:

社会保险法、劳动合同法、劳动争议调解仲裁法、企业民主管理条例、关于规范本市劳务派遣用工的指导意见、劳务派遣条例(草案)、个税法(草案)、工资条例(草案)……

为什么使用或不使用劳务派遣、人事外包?

如何推动、选择、进行、规范或结束本单位的劳务派遣、人事外包合作?

如何对派遣、外包供应商进行规范性审计并推动其整改?

劳务派遣、人事外包如何因应人事法规、市场环境的新变化?

针对对象:

企业总裁、副总裁、财务总监/经理、人力资源总监/经理、法务总监/经理等

课程大纲:

1、劳务派遣“七宗罪”:典型案例分析

2、外包中的“三性”(临时性、辅助性、替代性)岗位问题

3、外包中的同工同酬问题

4、外包中的员工民主管理问题

5、外包中的社会保险、工资、个税问题

6、外包人员的辞退、裁减问题

7、异地派遣、外包问题

8、劳动关系、雇佣关系、劳务派遣关系、人事代理关系、业务外包关系的不同运用

9、单一用工方式向复合用工方式的转型

10、答疑、交流、讨论

魏老师

国内顶尖劳动法与员工关系管理、人力成本与企业风险控制专家,劳达集团/劳动法世界laboroot.com创始人、首席顾问,复旦大学、中山大学等七所知名高校兼职教授,北京中关村IT协会劳动关系首席顾问、《人力资源》杂志专家委员会委员等

魏老师及其领导的劳达团队曾为蒙牛乳业、上汽通用五菱、富士通、卜峰莲花、多美滋、华润、拜耳、美铝、橡果国际、铁姆肯、趋势科技、绿城房地产、宜家、法制日报、中国日电、武田药品、如新等数百家知名企业集团总部提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务,主持企业并购、改制、裁员、HR外包与劳务派遣、员工关系管理体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起

出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》、《写好制度,做好管理》、《三十六城市劳动法规政策操作指引》以及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部

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