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高效能经理的七个习惯™-领导团队的基本技能和工具

【课程编号】:MKT007803

【课程名称】:

高效能经理的七个习惯™-领导团队的基本技能和工具

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2018年10月24日 到 2018年10月25日6500元/人

2018年06月11日 到 2018年06月12日6500元/人

2017年10月26日 到 2017年10月27日6500元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供高效能经理的七个习惯™-领导团队的基本技能和工具相关内训

【其它城市安排】:苏州

【课程关键字】:上海七个习惯培训,上海领导团队培训

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课程介绍:

成功领导团队需要的是一整套独特的、完全有别于独立贡献者的技能。 做好老板并非易事! 许多领导和经理因个人能力受提拔,可一旦身处领导和管理岗位就感到举步维艰。管理者的失败往往源于无法实现重要的成果。 失败原因不外乎两种:

1. 他们试图在管理好自己之前管理其他人。

2. 他们在管理对方,而不是依靠共同期望让对方实现自我管理。

课程收益

通过发挥主动性和应变力,突破障碍,实现卓越成果。

在所从事的任何事务中(包括项目、会议、演示、贡献等)培养“成果导向”的思维模式。

养成周计划习惯,专注执行团队的至关重要目标,杜绝浪费时间和能量的不良倾向。

通过共同期望和责任流程,引领充满动力、力求卓越的团队。

花时间充分理解问题,给出坦诚准确的反馈,营造诚恳坦率、互谅互让的健康氛围。

发掘差异,寻找全新、更佳选择,体现创新的解决问题方法。

促使团队成员发挥出最大贡献,释放每个人的潜能、激情和精神力量。

培训对象:

企业内部门经理、部门总监等管理者。

课程大纲

习惯一:主动积极

习惯二:以终为始

习惯三:要事第一

习惯四:双赢思维

习惯五:知彼解己

习惯六:统合综效

习惯七:不断更新

柯老师

由知名专家授课

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在线报名:高效能经理的七个习惯™-领导团队的基本技能和工具(上海)