房地产住宅批量精装修精细化管理及解决方案

房地产住宅批量精装修精细化管理及解决方案

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课程背景：

精装房目前正在成为一种趋势，但同时也是一个难点。尽管它看起来是一个节点工作，但实际上却是一个系统工程，营销、设计、工程、选材、工艺和成本全部需要统筹。

如何通过领先的精装设计创新提高项目的价值，住宅精装修必须要关注的设计管理方法，住宅整体精装修的标准做法，如何通过施工管理保障精装项目的质量，标杆企业都有最新的实践方法经验供我们借鉴。

课程对象：

房地产企业总经理,设计副总、工程副总、成本副总、精装项目总,装修设计师、精装合约预算工程师,精装修工程管理工程师等。

课程大纲：

第1天：精装修住宅产品设计

一、房地产批量住宅精装修的核心理念

•房地产行业发展方式的转变趋势；

•住宅批量精装修是住宅产业化重要组成部分；

•住宅精装修是打造绿色建筑的重要途径；

•精装修住宅的运作模式；

•精装修产业链中各服务商如何转变角色

•推广精装修住宅存在的问题；

•如何面对精装修市场推广中碰到的问题

•精装修住宅运作的难点是什么；

二、住宅精装修管理体系的构成

•住宅精装修管理的组织系统；

•精装修住宅的标准化体系的建立

﹥精装修住宅设计的标准化（设计系统标准化集成）；

﹥精装修住宅产品分级体系的标准化；

﹥精装修项目成本控制体系的标准化；

﹥精装修项目施工管理体系的标准化；

•精装修标准推广执行体系；

三、精装修住宅的设计原理（全面家居解决方案）

•全面家居解决方案的九个系统

•全面家居解决方案的四大特点

•全面家居解决方案通过九个方面实现舒适的家居生活

•全面家居解决方案的设计功能介绍

四、关于精装修住宅产品的设计定位

•如何通过市场调查确定精装修住宅的产品定位；

•如何建立精装修住宅的分级体系；

•精装修住宅分级体系对应的装修标准；

•什么样的项目要慎重选择精装修；

•别墅项目如何实现精装修交楼；

五、精装修住宅的设计范围及设计方法

•精装修住宅的的设计范围；

•精装修住宅的设计方法；

•住宅公共部分空间的精装修

•精装修住宅的设计流程；

•对已经完成毛坯房住宅的精装修设计策略；

•如何与住宅部品制造商共同完善产品设计

﹥精装修住宅主要部品的分类；

﹥如何与部品供应商完善产品设计；

第2天：精装修成本设计案例解析

六、精装修住宅设计实施阶段的经验提示

•户型设计阶段要考虑的设计内容；

•装修细化设计阶段需要注意的问题；

•如何选择工业化的专业设计与施工；

•精装修住宅中新技术、新材料、新设备的选择；

七、精装修住宅的施工图深度标准

•装饰部分设计深度的确定

•装饰部分设计与原施工图设计的衔接及精准定位；

八、成本控制与物料采购

•精装修的成本控制从设计开始；

•设计过程成本控制管理流程；

•采购成本控制；

﹥甲供材料选择的范围

﹥批量采购的选择

﹥竞标性采购

﹥战略性采购

﹥木门、橱柜、石材、木地板、瓷砖、洁具等采购

•精装修住宅的系统成本控制；

•精装修住宅成本的四个管控

﹥目标成本控制

﹥设计合同及装修施工合同成本控制

﹥付款控制

﹥动态成本控制

九、精装修住宅的施工管理

•精装修住宅交楼标准样板房制作的重要性；

•精装修住宅施工必须要处理好的几个问题；

﹥如何做好标段划分；

﹥做好装修设计图与原施工图的技术对接；

﹥如何协调好装修施工单位与总包施工单位及其他分包施工单位的关系、责任分工，合理安排工序。

﹥如何做好各方施工单位的成品保护工作；

﹥如何做好精装修住宅的验收工作；

•如何做好精装修住宅施工前的全员培训；

•精装修住宅施工的质量控制；

•精装修住宅施工的成品保护；

•如何做好精装修住宅的“业主开放日”；

•精装修住宅的验收。

•精装修住宅施工过程中的工程资料管理；

十、精装修住宅产品的售后服务

•如何建立产品保修承诺；

•如何建立售后服务机制；

•如何做好客户信息反馈处理；

十一、案例分析（8~10个案例）

•400~600元/平方米成本造价精装修案例；

•1000~1500元/平方米成本造价精装修案例；

•3000元/平方米成本造价精装修案例；

•4000~5000元/平方米成本造价精装修案例；

•5000元/平方米以上成本造价精装修案例；

•酒店式公寓精装案例；

•旅游度假产品精装修案例；

•标杆企业2011年最新案例解析；

胡老师

同济大学建筑结构工程系学士。在24年的行业生涯中，先后在大连港科研设计院、大连万达集团兴达房地产公司、美国四合集团深圳公司、深圳清能置业有限责任公司担任项目主管与总工程师，专业从事建筑设计、房地产项目开发管理、房地产项目施工理等工作，精通项目规划设计、单体建筑设计与营销策划，经手的成功项目遍布全国各地。2000年因在住宅产业化方面的独到研究，受建设部邀请，向建设部领导做专题汇报，并在“住区”杂志、“中国建材报”发表相关文章，获得业界好评。目前，胡先生在深圳某大型集团担任总工程师，正在主管开发数个大型物业项目。

成功项目：“香都花园”、“大连国际河马俱乐部”、大连三星公寓“；“深圳招商地产半山海景花园别墅”、“深圳仙湖山庄”、“广州紫云山庄”；“深圳市民中心大厦”、“深圳招商银行总部大厦”、“深圳联想总部大厦”；“广州泓景花园”（20万平方米）、珠海“岭秀城”（56万平方米）、武汉“清江山水”（75万平方米）等。

目前开发项目：“深圳鹏大厦酒店”项目（3万平方米）、珠海明月湾别墅及酒店项目（20万平方米）、河源“龙源温泉度假城”项目（60万平方米）、辽阳太子河西岸房地产项目（78万平方米）。

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