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金牌店长必修课

【课程编号】:MKT009584

【课程名称】:

金牌店长必修课

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:超市管理培训|销售经理培训

【时间安排】:2017年05月23日 到 2017年05月24日2800元/人

2016年05月31日 到 2016年06月01日2800元/人

2015年06月09日 到 2015年06月10日2800元/人

【授课城市】:青岛

【课程说明】:如有需求,我们可以提供金牌店长必修课相关内训

【其它城市安排】:沈阳

【课程关键字】:青岛金牌店长培训

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课程介绍:

店铺销量严重下滑,怎么办?

店铺管理帐目混乱,怎么办?

店员服务意识很差,怎么办?

店铺员工人心涣散,怎么办?

店铺现场脏乱差损,怎么办?

请您参加:《金牌店长必修课》!本课程从店长在销售方面、管理方面、经营方面来全面提升店长的综合能力,使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用,带领团队为完成业绩指标,打赢前线第一仗。

培训受众

门店经理、区域督导、营运经理、储备店长、正副店长、新任店长等

课程收益

1.掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率

2.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧;如何赢得忠诚顾客,确保门店持续经营

3.学会销售数据的管理与分析;了解库存积压对生意的危害

4.掌握货品在门店快速流转的销售策略;掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手

课程大纲

第一部分 优秀店长的自我认知与角色定位——金牌门店,管理引导,业绩为王

如何做职业化的门店团队管理者

职业化门店管理者的角色认知

总结:优秀店长具备的三大角色定位

第二部分 销售型店长——卖出商品才是硬道理,打出“望、探、问、听、说、笑”销售组合拳

望—如何观察顾客的行为来掌握探询需求的“差异化”时机

探—如何有效掌握探询顾客需求的多个角度

问—如何探询顾客“首页”背后的秘密

听—听是为了再次去问,从而准备如何去说

说—如何说得顾客怦然心动

笑—如何有效运用“笑”的战术

第三部分 经营型店长——懂经营才能保持好局面,实施有效的门店市场推广手段

如何做好门店的促销管理

不同促销目的促销工具的选择原则

掌握科学规范化的门店促销活动的“七大”步骤

掌握门店促销的有效评估

掌握门店的陈列与活化管理

第四部分 管理型店长——管好人才能持续成功,如何能够让团队最终真正“成型”

组合一流门店团队,形成团队作战意识与人员布局

如何降伏门店中的“妖魔员工”——攻心为上 + 让知足感让其敬业

如何加强对门店团队优秀店员的细节管理

如何消除门店团队发展过程中产生的“多种矛盾”——全程案例解析

如何有效激励门店团队成员实现更佳销售业绩

第五部分 课程总结

柳老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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