运营突破-解决结果问题

运营突破-解决结果问题

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课程目的：

如果您有以下问题，并且渴望找到答案，建议您来参加这个课程：

★为什么团队结果少，理由多？业绩少，借口多？有什么方法可以树立结果意识呢？

★为什么年初计划，到年底完成的不到70%？有什么机制可以保证公司计划目标的实现呢？

★为什么我们也做周计划，月计划，但是还是完不成？有什么好办法让讲落地呢？

★为什么老总在现场执行力就强，老板不在就“放羊”了呢？有什么好办法让大家有老板与没有老板一个样？

★为什么每次开会，还要讨论上次遇到的问题？有什么办法不出现相同的错误？

★为什么你的中层不做结果，是态度，还是能力问题？有什么好办法让中层提高执行力？

★为什么付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果？

★为什么部门之间相互推诿，人人规避风险，有什么好办法让部门追着部门工作？

★为什么你不发火，就没有结果？有什么好办法，不发火也可以得到想要的结果？

★为什么一处罚，人就走了，一不处罚，人就懒了，有什么好办法让员工自觉执行？

★为什么上了那么多管理课，还是解决不了高效率问题？老师能不能少讲理念，多给一些实用工具与方法？

课程内容：

一、机制训练 遏制人性弱点，弘扬人性优点 机制图等

二、5I模式训练 过程好，结果才会好 5I模式图等

三、结果训练 做事情，不等于做结果 结果定义语言等

四、质询训练 聚焦战略，做好纠偏 月报、月计划等

五、方法训练 用流程解决问题 流程图等

六、检查训练 没有人做你希望的，只会做你检查的 检查台账等

八、制度保障 防止再犯相同的错误 执行基金制度等

七、改进训练 建立制度化的体系，规范我们的运营 改进表、改进会

九、组织保障 当好检查官，做好教练员，中层是运营的关键 检查七项流程

孟老师

孟老师，管理畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者，资深质询师，国内著名的“实战派”管理咨询专家。“成功突破”总裁班研发人与主讲人。

他曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等职务，拥有8年的大型企业管理经验，10年的管理咨询与培训经验，亲自培训了近万名企业家。现在，孟老师率领讲师与顾问团队长期深入企业，解决成长型企业的管理难题，并把有效的方法在总裁训练课上与企业家分享。

孟老师首创的“成功突破”总裁特训营，形成了“用培训改变思想，用训练养成习惯，用机制保证结果”的一整套管理咨询方案，这套解决方案在近3000多家企业普及，收到实效，深受企业的广泛称赞！被中国企业界誉为实战经典！

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