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运输与配送管理

【课程编号】:MKT010336

【课程名称】:

运输与配送管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:物流管理培训

【时间安排】:2017年01月16日 到 2017年01月17日6150元/人

2016年12月01日 到 2016年12月02日6150元/人

2016年11月10日 到 2016年11月11日6150元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供运输与配送管理相关内训

【课程关键字】:上海运输管理培训,上海配送管理培训

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培训受众:

企业中负责物流,运输,配送的人员;计划人员,IT人员

课程收益:

在中国的特定物流环境下,企业在管理运输外包时存在很多误区,导致物流成本过高,交货期延长,操作程序繁琐。在配送运作时更是如此,企业仅把车辆配载率作为核心指标,实际上配送优化要考虑众多的因素。讲师结合际问题,分享解决问题的经验,使学员学习到能真正解决实际问题的方法,让先进经验在跨国公司和内资企业中得到应用。

课程大纲:

第一部分:供应链与运输

物流战略与规划

客户服务与运输规划

运输与供应链总成本

总仓与分仓配送管理

第二部分:选择合适的运输模式

五种运输模式及其比较

四种运输模式的成本分析

汽车运输成本分析

案例:车型与运费降价

水运成本分析

案例:为什么三年不涨价?

空运成本分析

案例:空运费低于海运费

铁路运输成本分析

优化运输组合

第三部分:运输外包管理

外包还是自营?

合作伙伴选择

问题管理和服务改进

案例:解决交货延期和运输破损

运输中的法律问题

保险与理赔

第四部分:配送管理

运输与配送的区别

配送总成本分析

配送中心选址

费用的平方根法则

案例分析:共同配送

配送线路优化:最短路径法、水滴法和扫描法

运输线路的合并

线路风险评估

配送频率

案例:牵一发而动全身

第五部分:综合案例

吕老师

中欧国际工商学院MBA,法国E.M.LYON国际商学院交流学者,

具有15年采购、仓储、物流、供应链管理经验,做过仓库搬运工,仓库主任,车队调度,船舶调度,物料计划,运输经理,采购经理,物流经理。

先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司,西门子公司,并长期承担公司内外采购、仓储、物流培训工作。

凭借丰富的内外资企业的底层操作经验,高层管理体会和MBA学习,吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多,成功少(尽管500强企业在欧美物流运作非常成功),总结出一整套有效的适合于本土物流运作方法与客户分享。

吕老师的精彩,实用培训让许多学员一年选三次吕老师的课程。

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