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中层经理管人必备

【课程编号】:MKT011041

【课程名称】:

中层经理管人必备

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训|人事管理培训|团队建设培训

【时间安排】:2016年12月31日 到 2017年01月01日3200元/人

2016年07月30日 到 2016年07月31日3200元/人

2016年05月07日 到 2016年05月09日3200元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供中层经理管人必备相关内训

【其它城市安排】:太原 深圳 北京 昆明 广州

【课程关键字】:上海中层经理培训

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培训受众:

企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者

课程收益:

1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务

4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划

2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能

5.提高部门团队和企业的管理绩效

3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧

课程大纲:

前言:企业持续经营与人力资源管理

部门经理与人力资源部门的分工合作

1.非HR经理与HR经理的职责及区别

2.部门经理的日常人力资源管理

3.直线经理与HR经理的职责分工

工作分析与素质模型

1.工作分析的六个W

2.工作说明书的内容组成与编写

3.任职资格描述与员工素质模型

招聘与选拔技术

1.招聘的流程及可能的误区

2.内部招聘和外部招聘的渠道与优点

3.非HR部门与HR部门在招聘环节的分工与合作

4.面试选才的方式和技巧

部门人才培育与教练

1.新员工入职培训误区及解决办法

2.培训效果追踪与评估

3.部门经理的“教练”角色

4.员工辅导“六步骤”与训练“四部曲”

绩效考核与绩效管理

1绩效管理的战略任务与管理者的角色分配

2 绩效管理的流程与常见的考核误区

3.绩效管理的过程辅导与信息收集

4.绩效考核的方法与结果控制

5.绩效结果的运用与反馈面谈技巧

留人与员工关系管理

1.员工离职原因分析

2.企业薪酬福利系统与留人

3.经理人的十三项修炼

娄老师

武汉大学经济学硕士、中国人民大学管理学博士,专业培训导师,实战型人力资源专家;

多所高校EMBA课程研修班主讲老师,主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。

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