招聘选拔策略与招聘入职法律风险控制

招聘选拔策略与招聘入职法律风险控制

我要报名

培训受众:

CEO、总裁、总经理、董事、人力资源总监、人力资源经理、法务负责人、专业人士等

课程大纲:

一、策略篇（张兵老师，上午）

1、选择招聘渠道

2、撰写招聘广告

3、设计应聘申请表

4、初步筛选

5、测评方法的选择与题目设计

6、面试的组织与实施

7、录用

8、员工入职引导

9、离职管理

二、风险控制篇(李伟老师，下午）

1、招聘入职环节的风险

（案例：报到一天被辞退，赔偿3万元）

2、人力成本精确计算、用工方式选择与招聘计划的最终制定

3、招聘简章设计与风险控制

4、面试误区与风险控制

5、体检误区与风险控制

6、工作邀请函、录取通知书(Offer)设计、发放与风险控制

7、招聘前期管理中需要准备的文件与制度完善

8、入职手续办理与风险控制

9、劳动合同签订环节的风险管理

10、试用期员工的录用与辞退

11、实习、见习、兼职、培训期、服务期、劳务的不同区别及运用

12、招聘后期管理中需要准备的文件与制度完善

13、典型案例分析、疑难问题解答、经验交流

李老师

李 伟

咨询中心主任，资深咨询顾问；

国内实战派劳动法与员工关系专家；

发表员工关系专业文章数十篇，出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部；

长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究；

擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理；

曾为凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务；

擅长课程：劳动法、劳动合同法、社会保险法、员工手册、员工关系管理等。

张 兵

西北工业大学管理学学士；西安交通大学工商管理硕士（MBA）； 人力资源管理师资格考试评审专家团成员；

咨询项目：人力资源管理体系建立与辅导；

人力资源管理各模块咨询 培训课程：《人力资源管理的9堂课》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《优秀员工的7个习惯》 高级人力资源管理师、人力资源管理师资格考试培训

服务客户： 咨询客户涉及电力、房地产、软件、果汁加工、制造业、教育培训、电子等行业； 培训客户累计超过5000人

我要报名

在线报名：招聘选拔策略与招聘入职法律风险控制(西安)

其他城市招聘技巧培训