薪酬与福利体系设计

薪酬与福利体系设计

我要报名

课程收益：

本次培训将通过对薪酬体系的完整介绍，使参加者了解薪酬的结构，并学习如何为企业设计合理的薪酬，同时也将结合各种薪资调查报告和国际公司的案例，帮助参加者了解薪酬结构的最新动向。整个过程包括了讲师授课、互动游戏、实战演练、案例分析与练习等部分。通过学习，参加者将对目前国内外的薪酬状况有全面的了解，并学会为企业设计有效的薪酬结构。

培训受众：

人力资源经理或主管；计划引进不同薪酬体系的人士

课程大纲

1.薪资体系

* 薪酬管理的基本原则

* 3-P理论在实务操作中的运用

* 常见的薪酬结构与竞争力分析

* 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型

* 薪酬变革带给我们的思考

2.薪酬设计

* 薪酬设计的基本步骤

* 内部平衡与外部平衡

* 常见的薪酬评估体系

* 职位信息中的要素是如何影响薪酬的

* 薪酬调研数据的分析与运用

* 宽带薪酬与级别设计

* 薪酬设计的实战模拟

3.工资结构

* 怎样设计工资结构

* 奖金的类别与发放要点

* 奖金对员工的激励作用

* 不合理的奖金体系产生的负面影响

* 世界一流企业的薪酬驱动战略

4.年度调薪

* 年度调薪的常见问题

* 年度调操作技巧

* 年度薪酬预算的几种衡量方法

* 有效的控制薪酬增幅

5.福利政策

* 福利与留人计划

* 不合理福利的危害

* 自助式福利计划

* 如何通过福利体系体现企业文化

6.综合案例分析与点评

Outline:

1. Payment system

* The principles of payment system

* The usage of 3-P theory

* The normal payment system

* How to create a suitable payment system according to

    the development phases of the company

* Apocalypse from payment system evolution

2. Designing an effective payment system

* The process of payment design

* The internal balance and external balance

* The common payment evaluation method

* Compensable factors in job description

* How to use salary survey

* How to build pay grades and broadband salary system

* Case study for salary design

3. Pay structure

* How to design

* Bonus types and tactics for bonus paying

* How to motivate employee by bonus

* Negative impact of inappropriate bonus system

* The remuneration system of famous companies

4. Annual salary payment system adjustment

* The common problems of annual salary adjustment

* The tactics for annual adjustment

* Several methods to measure annual salary budget

* How to control salary increase range

5. Benefits policy

* Defined-benefit plan

* The harm of inappropriate benefits policy

* Flexible benefits plans

* Aligning benefits plan with company culture

6. Case study and debrief

杨老师

由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。
 

我要报名

在线报名：薪酬与福利体系设计(上海)

其他城市薪酬管理培训