名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

销售团队建设培训公开课

销售团队建设培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>销售团队建设公开课

打造巅峰销售团队——营销人才甄选与团队构建

【课程编号】:MKT012245

【课程名称】:

打造巅峰销售团队——营销人才甄选与团队构建

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:销售团队建设培训

【时间安排】:2016年12月10日 到 2016年12月11日3200元/人

2016年11月05日 到 2016年11月06日3200元/人

2016年10月08日 到 2016年10月09日3200元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供打造巅峰销售团队——营销人才甄选与团队构建相关内训

【课程关键字】:广州销售团队培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
培训受众:

营销副总、市场总监、销售总监、大区经理

课程大纲:

一、销售人才甄选的面试问话技术

1 .面试问话考官要处理好的四大关键问题

2. 面试中人才价值评估的四个核心维度

3. 对候选人职业优势及兴奋点的探寻

4.对候选人责任心及担当能力的探寻

5. 对候选人工作感悟及总结能力的探寻

6. 对候选人解决实际工作问题的能力评估

7. 候选人之管理潜质的问询评鉴关键要素

8. 候选人的面相及肢体语言识别技术

二、高效销售团队的构建技术

1. 高效销售团队背后的关键组合特征表现

2. 企业高管层领导者和管理者的分工和角色界定

3. 如何发挥销售团队成员的自然优势-互补策略

4. 管理好一个人的缺点三种有效模式-支持系统

5.高效销售团队的分工协作方法运用-流程再造

6. 销售团队内部如何进行有效的利益分配-三方均衡

三、销售人才的保留与激励

1. 空降兵阵亡的6大陷阱分析和防范

2. 人才保留的关键动作----站稳三级台阶

3. 建立企业内部有效的留人机制

4. 构建宽带工资制-在每个岗位创造英雄

5. 入职30天内的关键谈话话术

龙老师

2006年度“中国十佳培训师”,中国营销招聘第一人,国内实战派营销专家、销售管理培训专家,C8(中国)销售管理机构合伙人。龙先生是中国市场学会特聘讲师、北京大学营销经理高级研修班主讲师、清华大学 EMBA 研修中心 客座教授 ,中央电视台经济频道《劳动与就业》栏目专家,美国领导力研究中心认证中文讲师、全球IBC(亚洲)商业咨询机构特约研究员。曾任联合国粮农组织(FAO)中国中心高级教官、旺旺集团(大陆事业总部)首席培师、美国协和门窗(中国)公司营销顾问,中国国际教育产业投资集团(CIEI)营销总监,美国SUBJEX软件(中国)公司 销售顾问 香港达达传媒集团销售总监等职务。

我要报名

在线报名:打造巅峰销售团队——营销人才甄选与团队构建(广州)