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从技术走向管理

【课程编号】:MKT012902

【课程名称】:

从技术走向管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【时间安排】:2016年12月08日 到 2016年12月09日4280元/人

2016年11月09日 到 2016年11月10日4280元/人

2016年05月19日 到 2016年05月20日4280元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供从技术走向管理相关内训

【其它城市安排】:重庆

【课程关键字】:上海技术到管理培训

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课程介绍

本课程注重案例分析,在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中,学习如何转换管理角色,及走向管理岗位后应具备的素质与心态,结合实践学习沟通、委派、激励等团队管理的技能

课程收益:

了解领导者的角色认知和转换

掌握领导者必备的领导素质和心态

学会领导者承上启下的企业沟通技能

系统完整的人际需求分析和全套的团队委派和激励技能

培训对象:

中层与基层管理者:部门经理部门主管

培训大纲:

第一模块:领导者的角色认知与转换

√ 管理者必备的素质和核心工作技能

第二模块:领导者必备的素质与心态

√ 职业发展与人才培养体系架构

√ 价值观的核心作用

√ 承上启下职责的具体应用

√ 什么叫积极思维与心态?

√ 如何看待压力形成的机制,如何善用压力来提升能力?

第三模块:承上启下的沟通

√ 从盖洛普的公司发展路径图看管理者的沟通技能

√ 沟通的冰山理论

√ 针对不同个性的DISC沟通技能

第四模块:卓越的团队管理技巧

√ 管理者不光要管好团队,更要带出卓越的团队,竞争型领导力

√ 目标的制定原则和修正方法

√ 领导素质的评选-如何做到这些?

第五模块:系统而完整的委派与激励技能

√ 掌握合理的委派技能才能进身管理职位

√ 带出高效绩团队的全套激励技能

王老师

中国77级电机电子工程学士,英国Leicester 大学MBA。英国剑桥大学认证培训师。美国Achieve Global 认证培训师

王先生在十多年的跨国商务运作,如市场,销售,服务等管理实践中,积累了丰富的经验,对欧亚以及新中等地的商务风格和文化有深入的了解和体会。这使得他在培训课程中,能够利用亲身经历的实际例子,深入浅出地向学员解释文化及语言的差异。此外,王先生也是新加坡数家管理学院的兼职高级讲师,如:美国Achieve Global公司,法国德莫斯公司,新加坡中华总商会,新加坡亚澳管理学院,新加坡明康商学院等

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