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《招聘、跳槽、辞退管理技巧和风险控制》

【课程编号】:MKT013779

【课程名称】:

《招聘、跳槽、辞退管理技巧和风险控制》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:招聘技巧培训|劳动关系管理培训

【时间安排】:2017年06月08日 到 2017年06月08日2000元/人

2016年06月16日 到 2016年06月16日2000元/人

2015年06月18日 到 2015年06月18日2000元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供《招聘、跳槽、辞退管理技巧和风险控制》相关内训

【其它城市安排】:上海

【课程关键字】:北京招聘技巧培训,北京辞退管理培训,北京风险控制培训

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课程介绍:

招聘管理是人力资源管理最基本的职能之一,但请神易、送神难,亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼,最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险;管理跳槽员工和辞退、裁减员工是企业高管必须处理,又是最难处理的工作。以上工作处理不当,很容易引发劳动纠纷甚至对簿公堂,甚至对公司正常营运产生深远的影响……

课程大纲:

一、招聘管理技巧与风险控制

1、招聘入职环节的风险(案例:报到一天被辞退,赔偿3万元)

2、人力成本精确计算、用工方式选择与招聘计划的最终制定

3、招聘简章设计与风险控制

4、工作邀请函、录取通知书(Offer)设计、发放与风险控制

5、招聘流程设计与风险控制

二、跳槽管理技巧与风险控制

1、员工的辞职权、交接义务及用人单位退工手续

2、服务期与违约金的正确运用

3、保密协议、脱密期与竞业限制的正确应用

4、法律契约与心理契约:留人策略

三、辞退管理技巧与风险控制

1、试用期辞退员工的常见误区及风险控制

2、辞退严重违纪、严重失职员工的常见误区及风险控制

3、辞退不胜任员工的常见误区及风险控制

4、裁员的常见误区及风险控制

5、其他情形下辞退员工的常见误区及风险控制

6、辞退三期女职工、工伤等特殊员工的常见误区及风险控制

7、“辞退”的变通处理及离职面谈的运用

8、经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用

李老师

高级研究员,《员工关系》(staffing)杂志高级编辑,劳动法规政策高级咨询师、培训师。

曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表专业文章数十篇,出版专著:《入职管理日记》(第三作者)、《在职管理日记》(第二作者)、《三十六城市劳动法规政策操作指引》(副主编)等。

李老师一直致力于劳动争议、人事法务、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写。

李老师在上海、南京、苏州、无锡、杭州等地成功主讲公开课数十场,获得较高评价。曾为上汽通用五菱、易初莲花、如新(中国)、扬子江药业、梅特勒-托利多、ao-史密斯、橡果国际、日立电梯、奥林巴斯、奇瑞汽车数十家知名企业提供劳动法咨询、顾问服务。

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