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高效能时间管理

【课程编号】:MKT014370

【课程名称】:

高效能时间管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训|时间管理培训

【时间安排】:2017年06月06日 到 2017年06月07日5600元/人

2016年08月11日 到 2016年08月12日5600元/人

2016年06月07日 到 2016年06月08日5600元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供高效能时间管理相关内训

【课程关键字】:上海时间管理培训

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课程收益:

通过《高效能时间管理》的培训,将帮助学员:

1、建立有效的时间管理概念,了解自身利用时间的现状

2、区分重要和紧迫,学会优先次序管理

3、建立有效的时间管理系统

4、找到制约成效/工作效率提升的障碍

5、学习现代化和先进的时间管理技术和实用工具

6、学会如何有效设定目标并进行管理

7、学习如何将目标分解成计划,并进行有效实施

8、掌握时间管理的PDCA循环

9、学会如何通过技巧来排除工作中的各种干扰,合理安排各项工作

10、掌握组织、实施、控制会议的技巧,学会会议管理的技巧与方法,提高工作效率

11、学习如何说“不”的技巧,从而为自己保留更多的时间

课程大纲:

(一)时间认知

1、角色演练/经典游戏互动

游戏:拍卖大战

2、时间是什么

时间具有不变性 (公正/不可租借)

时间具有不可储存性

时间具有无可替代性

我们在世上的时间,就是我们在世上的生命

录像:忙碌的一天

3、目前利用时间的现状

认识自身利用时间的状况

目前的工作环境

时间管理测试

(二)时间定律

1、定律一:瘾性将引发共同症状

•出现一种可以预见的感受

•成为吸引你所有注意力的焦点

•短暂消除痛苦和负面感觉

•产生一种人为的自我重要权威、控制、安全、亲密和成就的感觉

•加重所要治疗的问题和感受

•逐渐使正常技能退化

2、定律二:目标需要计划性管理

3、定律三:黄金规则(一切从结局出发)

4、定律四:由制变到应变是关键

5、定律五:从事件管理到控制力模型

•时间管理是事件管理

•区分可控和不可控

(三)目标管理

1、目标及计划的重要性

2、找到我们的目标?

3、如何将公司策略转化为本部门目标

4、实施计划过程中的关键点

5、计划实施过程中的时间管理

6、计划的跟进及衡量

案例分析及情景管理练习

(四)时间象限

1、区分重要和紧急

* 案例分析 (怎么办?)

2、优先顺序管理

3、4D与授权

(五)授权的技巧

1、什么是授权

2、授权的类型

3、管理团队成员的关键因素

4、建立弹性管理风格

5、管理下属的主要技能

情景管理练习及游戏

(六)现代时间管理工具

1、四代时间管理工具

2、现代时间管理工具及技术

a)吃大象原理

b)大脑图

c)甘特图

d)记忆方法简介

3、个人管理系统的基本概念

a)优化

b)跟踪

c)记录

d)检索

(七)时间管理的PDCA循环

1、Plan: 探索我的主导价值、角色和使命

2、Do: 履行承诺

3、Check: 时间管理工具与时间象限的更新

4、Action:克服拖延的习惯

(八)了解浪费时间的因素及对策

1、如何应对过多的电话(技巧)

2、如何组织、实施和控制会议(技巧)

3、如何防止和应对各种干扰

4、如何通过有效的沟通来节约时间

5、如何对待你的不速之客

6、如何更好的防止救火行为

四、培训方式:课程讲授、录象片、游戏、案例分析、角色扮演、小组讨论

五、授课时间:2 天 (12小时)

六、教具配备:笔记本电脑、多媒体投影机、白板、白板笔及其他游戏用具等。

备注:

大班 10人以上 一天班2800/人 两天班5600/人

小班 3人内 一天班5600/人 两天班优惠价9980/人

(优势:一对一教学,讲师进行课前调研并课后跟踪和咨询,能满足学员的具体需求并解决实际问题)

未达到大班人数可升级小班或改下期。

朱老师

07年-09年中国十大杰出培训师

联合国人口基金驻京办 特邀高级讲师

首席人力资源/沟通/管理/销售/团队品 牌讲师

朱纲先生曾先后在DHL、HP、三星电子等多家财富世界五百强公司担任人力资源副总裁、销售培训总监、大区销售总监、培训总监和高级管理咨询顾问等要职。具有近20年的国内外销售管理、企业管理、人力资源咨询诊断、销售及市场开拓、团队潜能开发训练等经历,同时具备丰富的中外企业实战管理咨询经验和授课经验。经常赴美国、泰国和马来西亚参加相关培训和论坛,以不断充电。

主讲课程:《双赢沟通与人际交往技巧》《优秀管理人员管理技巧》;《人力资源管理系列》;《卓越管理技巧系统课程》;《赢在时间》;《目标管理》;《培训培训师》;《演讲技巧》;《卓越管理人员的五把金钥匙》《专业销售技巧》;《专业销售谈判技巧》;《专业销售呈现技巧》、《专业商务演讲技巧》;《深度分销—基础拜访流程》、《商务礼仪训练》;《FABE训练》;《培训培训师的培训》;《沟通技巧与团队建设》;《柜台销售技巧》;《终端致胜――零售管理实践》、《销售人员的时间管理》、《大客户销售技巧》等。

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在线报名:高效能时间管理(上海)