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如何快速提升将帅领导力

【课程编号】:MKT014479

【课程名称】:

如何快速提升将帅领导力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2017年06月09日 到 2017年06月09日514元/人

2016年06月17日 到 2016年06月17日514元/人

2015年06月19日 到 2015年06月19日514元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供如何快速提升将帅领导力相关内训

【课程关键字】:上海领导力培训

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课程介绍:

时下老板最头痛的问题:

*我的企业怎样才能快速做大做强?

*为什么有的老板那么潇洒而我总是累得心力交瘁?

*如何才能突破“事必躬亲”的困局?

*如何让你需要的人与你同心同德、不离不弃?

*如何让核心员工持续焕发工作激情?

*如何创造一个和谐向上的企业文化氛围?

……

解决这些问题的钥匙---领导力!

老板对领导力的困惑:

*我个人和中高层有丰富的管理经营,不需要什么领导力?

*什么是领导力?

*领导力对企业发展有什么意义?

*领导力可以创造业绩么?

*领导力如何构建?

*领导力建设中有什么需要注意的问题和风险,应该如何调整与规避?

……

这些问题,你们都将在本课程中得到答案。

课程大纲:

第一篇 What

什么是真正有效的领导力

一、播放“电影片段”认识领导力

二、自我评定:你是怎样的领导

三、领导与管理的区别

四、领导的角色定位

五、领导的工作原则

六、领导力的核心是什么

七、优秀领导者的必备素质

案例小故事:向曹操学领导力

第二篇 Why

领导力构建能够带来哪些持续的好处

一、企业为什么要建立领导力?

1.中小型企业的生存现状

*中小型企业的贡献

*中小型企业的危机

2.中小企业危机原因剖析

互动分析:

*外部客观环境

*企业内部原因

3.有领导才能的人是企业做强做大的基础

*有领导才能的人是企业的核心竞争力

*有领导才能的人与技术在社会发展中作用的变化

*有领导才能的人在企业竞争三阶段中地位的变迁

4.卓越领导力能够创造组织绩效

*激励大法的秘密武器

*如何做好情景领导

*激励型领导的四个特质

*激励员工的100种方法

*案例分享:跟明成祖学领导力

第三篇 How

如何成就卓越的领导力

一、领导力的修炼

1.制约领导力提升的主要因素

2.领导力提升的十大着力点

3.领导力修炼的18项技巧

二、从“三国演义“中升华领导力

1.曹操类型的领导

2.刘备类型的领导

3.孙权类型的领导

三、卓越领导力的高级修悟

案例分析:稻盛和夫和他的管理哲学

1.儒家的天命论与企业家的危机意识

2.儒家的人性论与企业管理

3.儒家的三达德与儒商的人格塑造

4.儒家修身论与管理人员的内圣外王之道

5.中庸之道:人生与管理的艺术

6.儒、释、道与卓越领导力

第四篇 Case

成功的咨询案例

█ 某公司领导力咨询项目案例

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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