名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

质量控制培训公开课

质量控制培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>质量控制培训公开课

测量系统分析MSA

【课程编号】:MKT014824

【课程名称】:

测量系统分析MSA

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训|质量控制培训

【时间安排】:2024年04月09日 到 2024年04月09日1800元/人

2024年02月07日 到 2024年02月07日1800元/人

2023年12月07日 到 2023年12月07日1800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供测量系统分析MSA相关内训

【其它城市安排】:苏州

【课程关键字】:上海测量系统分析培训,上海MSA培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景

VDA6.5产品审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准,早前使用的是1998年出版的第一版,2008年第二版,目前已经全新改版2020版的红皮书已经发布。

VDA6.3和IATF16949中都有规定对产品审核的要求,VDA6.5对产品的审核提出了系统的方法。

课程模板:

了解产品审核的基本要求目标、时机、范围和产品质量水平;

理解产品审核的流程中审核方案、审核计划、审核技巧与实施过程,如何进行产品缺陷判定以及编制产品审核报告;

通过对产品的评定,掌握对被审核的产品质量水准;

将有效加强对产品质量状况的监控,切实降低产品风险等级,提高客户满意度,达成提升企业的信誉度。

参训对象

从事汽车生产质量管理相关工作的副总、厂长、经理、主管、工程技术员、质量工程师、技术员、检验员及班组长等人员。

授课形式

课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中,课堂生动,传授工作经验和专业知识,让学员在轻松的环境中演练管理技术,从而获得达到即学即用的良好培训效果。

课程大纲

第一讲 产品审核(VDA6.5)概述

1.1VDA是什么

1.2德国汽车工业质量标准

1.3为什么标准会更新

1.4汽车工业的质量管理认证和审核

1.5三类审核的区别

1.6什么是产品审核

1.7为什么要进行产品审核

1.8产品审核—质量环的概念

1.9产品审核和质量水平之间的关系

1.10什么是质量水平

1.11产品审核的时机

1.12产品审核的特点

1.13产品审核和生产过程检验、全尺寸和功能检验的区别

1.14产品审核的目的和应用范围

1.15产品审核的作用

第二讲 VDA 6.5 2022版变化点介绍

VDA6.5:2020版与2008版变化对照

VDA6.5:2020版与2008版变化对照--1.前言

VDA6.5:2020版与2008版变化对照--2.目的和应用范围

VDA6.5:2020版与2008版变化对照--3. 审核流程

VDA6.5:2020版与2008版变化对照--4.审核方案

VDA6.5:2020版与2008版变化对照--5.审核计划

VDA6.5:2020版与2008版变化对照--6.审核报告

VDA6.5:2020版与2008版变化对照--7.审核后续措施

VDA6.5:2020版与2008版变化对照--8 审核员资格

第三讲:产品审核流程:

3.1审核方案

3.1.1确定审核方案的输入准则

3.1.2审核方案的确定

3.1.3审核方案的范围

3.1.4审核方案的实施

3.1.5审核方案的监控和评估

3.2.审核计划

3.2.1检验特性

3.2.2测试设备和样件数量

3.2.3样件的控制要求

3.3产品审核的实施

3.3.1产品审核的实施步骤

3.3.2产品审核的实施--检验规程(案例)

3.3.3产品审核的实施--检验规程( 结果记录页说明案例)

3.4 产品审核报告讲解及举例

3.4.1产品审核报告--不合格的分类

3.4.2产品审核报告--评定方法

3.4.3产品审核报告--案例1

3.4.4产品审核报告--案例2

3.4.5产品审核报告--案例3

3.5 .启动审核后续活动

3.6产品审核员资质

第四讲 培训总结

4.1.问题答疑

4.2.学员自由交流

4.3.培训总结

曹老师

学历:澳门大学MBA工商管理硕士

专长:

1.VDA标准(VDA6.3,VDA6.5,VDA-MLA,PSCR等)培训和辅导;

2.问题解决工具(VDA8D,CQI20,经典DOE,谢宁DOE,新旧QC七大手法)培训和辅导;

3.IATF16949和汽车行业五大核心工具(APQP\PPAP\MSA\SPC\FMEA)的培训和辅导;

4.供应链管理和SQE供应商质量管理培训等;

5.客户特殊要求如:Formel-Q,QPNI,BIQS,Q1,MMOG,ANPQP等;

6.汽车行业项目管理、研发项目管理等相关体系的辅导和培训;

7.根据企业战备,帮助企业构建供应链管理体系,规化供应商发展战略,提供供应商整体能力;

培训辅导特点:理念、实践相结合、通过经典案例的讲解,让学员学会使用标准和工具,解决学员和企业的痛点,满足客户需求;

相关资质:

1.超过20年的质量管理经验,10年的质量总监,10年以上的咨询、培训、辅导、二方审核员经验;

2.国家注册质量工程师、中国质协注册6sigma黑带、VDA QMC6.3注册外审员;

3.成功辅导多家公司通过大众、奥迪等潜在供应商审核和供应商质量能力的提升(B升A);

4.在多个公司进行SQE团队能力构建和提升,对公司供应链能力进行分析,制定适合公司的供应链管理体系,制定供应商提升计划和并实施,得到很好的成果;

5.在多家公司进行全生命周期的供应商管理流程和制度,确保供应商符合企业产品全生命周期的要求;

6.有丰富的公开课和企业内训培训经验;

7.熟悉产品和工艺:新能源三电系统制造工艺、机器人焊接工艺、冲压、机加工、注塑、电镀等工艺和汽车座椅、底盘、排气系统、内外饰等产品。

我要报名

在线报名:测量系统分析MSA(上海)