财务管控之道——财务管控工具实战演练

财务管控之道——财务管控工具实战演练

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课程介绍

职业化的财务总监是具备一种明显的专业素养的！在探讨企业问题时，她们的思考逻辑、她们的出发点、她们给出建议的方式以及相应的解决方案……无不带有一种财务人与生俱来的特征，给人一种严谨、科学、值得信赖、专业的力量！

她们是如何做到这一点的呢？

这里面的奥秘关键在于：分析问题的时候所具有的思考逻辑和框架，解决问题所用的方式方法！这些东西一旦掌握娴熟，反复使用，将会变成一种行为习惯和特征。同时，这种思维模式会重新塑造一个财务经理人在工作中的言谈举止、为人处世方式，让人感受到一种专业力量！

因此，成败在于细节，首先是建立一种专属于财务总监的思维模式，并通过固化一套处理问题的方式，然后才能达到一种可期待的专业水准！为此，我们专门开发了这门课程，按照此逻辑训练和塑造一个财务总监专业思维逻辑！

不论你已经做得顺风顺水，还是仍然在摸爬滚打，是否想从系统的角度来修炼这种财务特质？掌握财务管理的精髓？

2天带你领略真正的财务总监思维模式！全国首家财务管控逻辑的头脑再造课程！

课程特色

1、突破传统课程讲授方式， 场景+演练+点评，通过5轮场景演练，将财务总监的思维逻辑，理念贯穿其中，淡化知识传授，强化体验学习；

2、整合电子沙盘于情景模拟中，提高参与度和感知度，体验团队决策和完成任务的乐趣；

3、从"纸上谈兵"到"模拟训练"，在训练中学习知识和技能；

4、课程内容环环相扣，课堂紧张有序，趣味与内容并重，场景设计典型周全。

课程对象

财务总监、财务经理、财务主管等财务人员；

课程大纲:

【过程分析锦标】

利润变化瀑布图（找出影响绩效的因素，正确决策并促成改善行动）

【业务财务联动】

价格与成本动因分析（督导相应的业务行动，以保证利润率）

【财务指标导向】

有计量，才有行动（通过平衡关键绩效指标，让计划对接战略）

【未来成果预见】

预测未来，商战推演，前景预测如何与绩效相结合？滚动预测的操作手法

【全局洞察点评】

经营分析会全景，企业现状及问题诊断分析，财务如何成为业务合作伙伴?

王老师

由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。

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