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培训组织设计与人员管理

【课程编号】:MKT015015

【课程名称】:

培训组织设计与人员管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2017年06月23日 到 2017年06月23日1500元/人

2016年07月01日 到 2016年07月01日1500元/人

2015年07月10日 到 2015年07月10日1500元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供培训组织设计与人员管理相关内训

【课程关键字】:杭州组织设计培训,杭州人员管理培训

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培训受众:

含兼职或专职人员,主要负责:

1)年度培训需求分析与计划制定

2)培训项目的推进和整体管理

3)培训师的日常辅导、协调与管理

课程收益:

使学习者:

1.了解、理解和掌握标准的培训组织设计所涉及的内容、原则和核心方法

2.明晰培训管理人员的角色,并知道履行职责所应具备的若干能力

3.知道培训管理人员如何进行有效的自我管理、学习与成长

课程大纲:

培训组织设计

-企业培训组织(部门)的使命

-企业培训组织的几种模式——从培训部门(专业工作小组)到企业大学

-企业培训组织的规划与设计原则

-与培训组织发展相配套的培训体系

-企业培训组织的现状评估与改善

培训人员的角色与胜任能力

-培训人员的五种角色及相互关系

-各级培训管理人员的胜任能力模型

培训人员的职业发展

-培训人员的职业价值与前景分析

-培训人员面临的多种职业挑战

-培训人员发展职业所需要的五项条件

-培训人员的学习与成长路径图

张老师

营销管理专家和企业学习专家。张老师有16年管理实战经验,曾任家用空调全球第一的格力电器市场总监,积累了丰富的市场营销经验。张老师另有8年为各类企业提供专业咨询和培训服务的经历,深刻理解企业学习的本质、现状和诉求。张老师理论功底深厚,实战经验丰富,其见解高屋建瓴、一针见血,他在价值中国网上的培训向导系列文章(http://www.chinavalue.net/9777/Default.aspx),感染和影响了诸多渴望突破思维局限、切实发挥管理功效的企业。张老师的经典客户包括:耐克、宜家、阿迪达斯、锐步、沃尔玛、迪斯尼、雅芳、安利、清华紫光、杰士邦、世界之窗、南方航空、中石油、武钢、仪征化纤、南方电网、广东移动等。

拥有10年的管理实战经验, 8年的教育培训经验。Jessie善于总结,长于引导,融理论高度与实战深度为一体,在培训中,注重从培训学员出发、从企业现状出发、从实际问题出发,以人本理念为基点,以实用工具为辅助,给学员带来清新、流畅、实效、幽默的学习感受。Jessie经典客户包括:中国移动、国家电网、中国银行、太平洋保险、阿里巴巴、阿尔卡特、林德叉车、卡特彼勒、携程网、多美滋、惠尔浦、家乐福、欧莱雅、万科、美的、方太、红塔、雅莹、BMW、HP等。

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在线报名:培训组织设计与人员管理(杭州)