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旅游地产开发模式与亲和源养老地产实案解析

【课程编号】:MKT015482

【课程名称】:

旅游地产开发模式与亲和源养老地产实案解析

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【时间安排】:2017年07月15日 到 2017年07月16日3280元/人

2016年07月23日 到 2016年07月24日3280元/人

2015年08月01日 到 2015年08月02日3280元/人

【授课城市】:黄山

【课程说明】:如有需求,我们可以提供旅游地产开发模式与亲和源养老地产实案解析相关内训

【课程关键字】:黄山地产开发模式培训

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课程介绍

探析旅游地产开发

揭秘上海“亲和源”

考察黄山“德懋堂”

房价下跌、成交低迷、资金紧张……普通商品房的销售危机导致越来越多的地产商开始考虑战略转型,而新兴的旅游地产与养老地产开始成为开发商的“香饽饽”。然而,依托于旅游业的旅游地产将如何面临发展前景?投资旅游地产的价值几何?是否有成熟的开发策略借鉴?国内养生养老产业处于发展初期,专业化程度不高,开发商对于产业布局、发展、制度性规划以及实际项目的经营该如何把握?

培训受众:

房地产企业董事长、总经理、副总经理、项目总监、项目经理等相关中高层管理人员

课程收益:

*全程案例揭示旅游地产开发战略、创新营销策略及不同资源状况下的旅游地产成功运作模式;

*现场实战解析国内养生养老项目“上海亲和源”的商业模式、产品模式、客户定位及盈利模式;

*实地考察黄山旅游地产经典标杆项目,专家现场分享旅游地产开发难点、要点及持续经营模式;

课程大纲:

第一天:旅游地产开发模式与产品策略 主讲:刘文超

第一部分:旅游地产企业战略选择

一、旅游地产开发主体角色定位

*政府开发主体角色定位

*企业开发主体角色定位

*策划/规划公司的角色定位

二、旅游地产开发战略

1.经济战略

*资本运营是重中之重

*开发企业的战略角色定位

2.经营战略

*解析企业的核心竞争力

*开发企业的能力要求

3.品牌战略

*品牌联合的价值链

第二部分:旅游地产新时期下的开发策略

一、旅游地产的成长环境及前景分析

二、旅游地产策划新策略

*全球化思想采购

*大区域开发的旅游规划新策略

*泛旅游产业的联动策略

*启动引擎选取策略

*开发赢利策略

第三部分;旅游地产产品及客户地图

一、不同资源状况下的旅游地产运作模式

1、依托自然资源为核心的开发模式

* 滨湖类度假项目开发

* 滨海类度假项目开发

* 温泉度假项目开发

2、以产品提升文化景观为核心的开发模式

* 主题公园项目开发;

* GOLF度假项目开发

3、以陈述文化主题为核心的开发模式

* 古镇/古村落项目开发模式

* 旧城改造旅游项目开发模式

二、基于标准客源分析的客户地图系统

1、以交通为导向的标准客源分类系统

2、以时间划分为标准客源分布系统

3、基于项目能级的客源分类系统

4、易居旅游地产客户地图系统

第二天上午:从亲和源实践看养老地产开发运营模式 主讲:陈瑾

一、养老地产概念与项目选址

二、养老地产产品规划与物业配比

三、养老地产运营机构合作条件

四、养老地产商业模式与盈利预算

*从商业模式角度养老社区项目是什么?

*养老社区土地获取方式

*养老地产的客户定位

*养老地产的产品模式

*投资回收期

*内部收益率

五、养老地产成本预算与成本控制

*开发成本

*运营成本(服务产品设计)

六、国内典型养老地产项目分析讨论

(上海亲和源老年公寓)

第二天下午:黄山经典标杆旅游项目考察

考察项目一:黄山德懋堂—文化地产先行者

“黄山德懋堂”是位于黄山丰乐湖4A景区内的徽派养生度假别墅,一期“十八学士”全部售罄,二期“容成仙台”萃取古徽居蓝本中灵魂元素,结合现代建筑工艺再创作为别具特色的新徽派度假别墅群,此外,特邀万豪旗下的特色品牌德懋堂万怡酒店进驻,为天池秘境内增添了国际化的休闲亮色。

考察项目二:雨润水视界—树立旅游地产新地标

项目坐落在黄山国际商务旅游度假区,为国内有特色的集旅游、度假、养生为一体的园林式标准五星级酒店和度假公寓式酒店。项目特邀世界著名设计大师梁志天担纲,全部实现精装修。同时,依托黄山得天独厚的旅游资源,融合底蕴深厚的徽派文化——雨润*水视界的价值远远超出了建筑本身。

【培训费用】人民币3280元,(含讲师费、场地费、午餐费、茶歇、资费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。

【培训地点】黄山市

刘老师

中国房产信息集团华东区域总经理、拥有超过12年房地产营销管理、研究及咨询的丰富经验。2006年7月,刘先生加入易居(中国)集团,作为克而瑞咨询总经理负责游地产咨询、城市运营咨询及产业地产咨询业务;同时兼任华东区域总经理,全面负责华东多城市分公司的整体经营管理。刘先生作为国内最大的房地产咨询公司业务最高负责人,成功地融合了多个领域的实战经验,创造性地将其核心技术应用于旅游地产领域,开创了国内以土地运营视角指导旅游地产开发的新思路,是国内旅游地产领域实战派专家的领军人物,著有《解码旅游地产运营模式》等书籍。

主持操作过的旅游地产项目:

上海外滩一体化整体改造规划、上海黄浦滨江聚居区整体规划;海南马袅湾度假区规划、三亚凤凰机场空港都市区定位、营口白沙湾度假区开发、海南琼中黎苗风情区整体开发、常州中华龙城、无锡鹅湖旅游度假区运营、黄山太平湖旅游度假区、济南雪野湖等。

陈 瑾 西北大学硕士,曾任上海亲和源企业经营管理有限公司副总经理,兼任亲和源股份有限公司董事长助理,从事房地产行业近16年,擅长房地产项目设计和项目管理,目前负责亲和源养老地产项目的开发和运营管理。

亲和源股份有限公司创建于2005年,是一家以“老年住宅开发、老年服务运营、老年医疗护理”为主营业务。公司将现代服务业引入传统养老业,首创会员制养老社区。2008年,创建的第一家会员制养老社区——上海亲和源老年公寓盛大开园。一期占地面积125亩,总建筑面积近10万平方米,总投资逾5亿元,可容纳1600名会员居住。

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