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销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队

【课程编号】:MKT015730

【课程名称】:

销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:销售技巧培训|销售团队建设培训

【时间安排】:2024年10月12日 到 2024年10月13日2200元/人

2023年10月28日 到 2023年10月29日2200元/人

2022年10月22日 到 2022年10月23日2200元/人

【授课城市】:哈尔滨

【课程说明】:如有需求,我们可以提供销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队相关内训

【其它城市安排】:洛阳 郑州 沈阳 长春 西宁 大连 银川

【课程关键字】:哈尔滨销售技能提升培训,哈尔滨销售团队培训

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培训受众:

销售团队(销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司)、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。

课程收益:

通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;

本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧,它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意;

旨在把销售人员打造成为值得客户信赖的顾问、整体方案的提供者、有效关系的建立者!它可以极大地改进销售人员的销售技能和技术,从而使销售人员迈向销售颠峰;

本次课程培训将重点讲授5大关键技能(销售流程;销售规划;提问技巧;展示技巧;获得承诺)整合到了一套科学的顾问式销售流程中,借助于这套流程,销售人员在拜访客户时可以做到循循善诱。

课程大纲:

主题一:销售的困惑

主题二:客户为什么购买

主题三:如何设定拜访目标

主题四:如何进行有效约见

主题五:如何自我介绍和开场

主题六:如何激发客户的兴趣

主题七:如何提出好问题

主题八:如何了解客户的态度

主题九:如何倾听获取信息

主题十:如何呈现独特差异优势

主题十一:如何与客户共同制定解决方案

主题十二:如何获得客户的行动承诺

主题十三:如何判断和应对客户的顾虑

主题十四:如何进行拜访评估

主题十五:如何赢得客户信任

主题十六:如何制定拜访计划

李老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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