AIAG五大核心工具

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课程说明：

AIAG(Automotive Industry Action Group-美国汽车工业行动集团，汽车行业五大核心工具的版权所有者)五大核心工具，即产品质量先期策划和控制计划(APQP&CP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、生产件批准程序(PPAP)构成了TS16949的核心。

本课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。

培训受众:

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

课程收益:

本课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。

课程大纲:

APQP概述、策划和项目确定；

产品的设计和开发；

过程的设计和开发；

产品和过程的确认；

控制计划方法论；

潜在失效模式与后果分析（FMEA）介绍；

设计FMEA；

制造与装配过程的FMEA；

统计过程控制（SPC）基本统计概念和介绍；

计量型数据控制图；

计数型数据管制图；

过程指数研究；

测量系统分析（MSA）基础篇；

测量系统分析（MSA）方法篇；

生产件批准程序（PPAP）；

课程费用：

2000元人民币/人

含培训费、资料费、午餐和茶点等费用。

王老师

复旦大学管理学院工商管理硕士 在质量理念与实践、流程管理、体系管理等领域内具有丰富的咨询、培训经验。

王老师长期（十年）从事企业管理体系的策划和实施工作，有深厚的项目管理、技术功底以及应用实践经验。王新刚先生具有世界级企业质量管理体系的实践经验，熟悉先进的体系理论和方法；曾分别就职于制造和咨询行业，服务于制造、服务、IT等不同行业，知识结构广泛和行业经验丰富，熟悉国内企业的管理现状。在管理咨询领域，王新刚先生长期从事管理体系的推广应用，致力通过体系化、流程化手段的支撑提高企业运作效率，对管理的流程化、体系化过程中的持续提升具有深刻理解；同时王新刚先生具有体系、流程审核、流程改善方面的实践经验，对于如何构建企业业绩指标子系统、以及策划流程中优秀实践具有丰富的咨询经验。

主要咨询领域：流程管理、 质量管理、ISO体系策划

主讲课程：（体系策划，理念、方法课程） 流程管理、流程改进、指标体系构建、流程型组织建设等

（优秀应用实践、工具课程） TQM, TPM, LM, 5S, 8D, COPQ, QRQC, 6SIGMA, QC7, SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA等各类统计技术课程

（国际标准、审核员课程） ISO9001 ISO/TS16949、ISO14001 OHSAS18001 AS9100 IRIS等

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