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股权激励方案设计实战特训营

【课程编号】:MKT021182

【课程名称】:

股权激励方案设计实战特训营

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2024年05月18日 到 2024年05月19日11800元/人

2024年03月09日 到 2024年03月10日11800元/人

2023年12月16日 到 2023年12月17日11800元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供股权激励方案设计实战特训营相关内训

【课程关键字】:深圳股权激励培训

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课程介绍

【作为老板,您是否正在困惑】

创业老员工总认为劳苦功高又不时抱怨薪水太低

中坚骨干身在曹营心在汉,总想着另谋高就或是另立山头

给出的薪水比现有员工已经高很多,优秀人才还是不愿意加入

相当多的员工就是打一份工,对企业发展漠不关心

员工都很有能力,可投入度和执行性总觉得差了那么一点

事无巨细都要找老板,把老板累得心力交瘁

……

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——商业模式解决了“干什么、怎么干”,可是没有解决“为谁干,干了之后怎么分”

——不解决员工“干”的动力源泉,上述问题必然出现,企业发展后劲必然不足!

阿里巴巴的股权激励,吸引了蔡崇信,留住了十八罗汉,融到了巨量资金,成就了万亿市值

华为的股权激励,全球8万多人持股,从4万元发展到了3000亿收入,造就了中国民族企业的传奇

温氏集团的股权激励,坚持20余年,将中国几千年来的养猪、养鸡做到极致,成为了中国农业第一股

腾讯、百度、小米、乐视、美的、格力、海尔、TCL、复兴、华润、万科、恒大……一长串名单背后,是优秀的企业都做了股权激励

股权激励,帮企业留住人、激励人、调动人、吸引人,是企业永葆基业长青的必然选择!

培训受众:

——企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等

——企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等

课程收益:

•明确激励方向,抓住激励本质

•搞懂持股模式,明确持股方式

•掌握设计要素,形成落地方案

•理清实施流程,掌握落地方法

•附赠实用协议模板:超值工具包赠送(方案设计模板、必备协议文件、 股权数量分配模型、绩效考核指标库 、股权激励相关法律法规汇编)

•提供免费终身指导:一次课程,免学费复训,继续跟踪,为客户操作过程中的问题提供相应的指导服务

课程大纲:

白天知识学习,晚上企业一对一咨询

第一章:股权激励概论

1、你知道的股权激励,也许并不是股权激励

——股权激励在实践中的定义

2、没那么简单,你对股权激励中的智慧了解多少?

3、股权激励的五大核心内涵让你抓住激励本质

4、六大维度帮你进一步理解股权激励

5、股权激励成功与否,八大因素至关重要

6、注意!股权激励有风险

案例:养鸡养猪的企业是怎么做到2000亿市值的

第二章:股权激励模式与持股方式

1、四个维度对股权激励模式的分类

2、掏钱买的股,才是掏心掏肺的股(实股模式)

案例:用钱选出来的店长

3、以股权的名义,发实质的奖金(虚拟股模式)

案例:华为的TUP,员工幸福的烦恼

4、用未来的钱,激励现在的人(期权/期股模式)

案例:亏损挂牌,发的期权真能激励到人?

5、如何分了股份,还保留着控制权——持股方式设计的奥妙

案例:3.2万元是如何控制价值188亿股份的

第三章:股权激励方案设计六大要素

1、一份标准的股权激励方案包含哪些内容

分享:股权激励方案模板

2、男怕入错行,股怕给错郎——如何选择你的合伙人(如何定人)

案例:某集团公司的激励对象确定

3、到底分多少股?——股权激励总量的经验数据(如何定量)

4、如何将股权分得公平——是科学,也是艺术

案例:华为的饱和配股制

5、如何定价让老板不亏、又让员工愿意买?(如何定价)

案例:风投估值2个亿,净资产5千万,给员工才2000万!

6、奖优罚劣,让良币驱逐劣币——考核条件与退出机制的设计(如何定条件)

7、分存量的股还是分增量的股——两种股份来源的比较(如何定股份来源)

实战训练一:连锁型企业的股权激励

实战训练二:初创期企业的组合激励

实战训练三:重资产型企业的限制性股票

实战训练四:拟上市阶段的股权激励

实战训练五:股权激励的另类玩法——先卖后租

第四章:股权激励落地实施与股权管理

1、做好股权激励必须了解的五大理论

2、股权激励成功的核心逻辑——价值认同、价值感受、价值实现

3、股权激励过程中老板应该具备的心态与员工的普遍心理

4、方案落地实施的流程、工具与方法

5、股权激励常见十大问题

胡老师

股权激励咨询首席专家

培训咨询经验:10年

课程好评率:100%

课程学员数:3000+

服务企业满意度:100%

股权激励服务企业:200+

清华、北大、人大、中大、香港城大及各地人力资源协会、中小企业服务中心特邀股权激励讲师

实战型股权激励专家,长期活跃在一线项目现场,对股权激励有深刻的理解和丰富的实操经验,尤其擅长在股权激励项目中结合企业实际情况,寻找企业与员工、激励与约束的平衡点

服务客户

盛运环保(300090) 天桥起重(300498)三元环境(833347) 深华消防(833547)祥源新材(833942) 达瑞电子(836633)南王科技(839276) 讯联科技(839393) 则成电子(837821) 兴电科技(838904)华夏航空 宏川智慧 佳捷物流 王氏集团 东方逸尚 杜肯索斯 重庆海泰 迈腾电子 海新集团 新鸥鹏…

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