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管理演练场|卓越九段管理能力修炼

【课程编号】:MKT021332

【课程名称】:

管理演练场|卓越九段管理能力修炼

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【时间安排】:2024年07月27日 到 2024年07月28日3600元/人

2023年08月12日 到 2023年08月13日3600元/人

2022年08月06日 到 2022年08月07日3600元/人

【授课城市】:济宁

【课程说明】:如有需求,我们可以提供管理演练场|卓越九段管理能力修炼相关内训

【其它城市安排】:济南 青岛

【课程关键字】:济宁中层管理培训

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课程背景

对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。

管理者作为企业的核心资源,工作在哪个水平,直接影响企业的产出水平!

管理者,就必须卓有成效。卓有成效是可以学会的!

彼得.德鲁克集毕生研究之大成,提炼出管理者的五大核心能力:

帮助管理者从合格到优秀,从优秀到卓越:

降低管理不善造成的隐性成本,向管理要效益!

本课程源于现代管理之父彼得德鲁克的管理思想和实践,集大师智慧,成于管理实践。

管理者的九段管理能力进阶之路,就是企业绩效迈向卓越之路!

课程特色

15段情境案例,360度再现管理场景

五大核心能力铸就经理人深厚管理“内功”

课堂学习与课后实践无缝对接

学员个人持续实践,个人工作效益提升至少20%

企业团队持续实践,组织工作效益提升至少10%

15个原创管理工具表单,拿来就用,改进管理

个人一周时间分布分析

个人一周工作项诊断与改进

会议系统诊断与改进

个人有效性阶段自我评估与改进

内部客户服务质量提升分析

主动管理自我思考及辅导下属问题清单

重要干系人日常有效沟通模板

近期问题清单分析与策略改进

我的工作形势分析与机会挖掘

建立我的团队规则

决策思考辅助工具

决策过程分析与改进

个人选人标准自我评估

历史聘用过程分析与改进

干部述职报告核心模块补充

蒋老师

原德鲁克管理学院资深讲师,实战管理训练专家

2003 年于清华大学硕士毕业后,加入大唐移动通信设备有限公司,参与了中国首个第三代、第四代移动通信标准基站的设计和开发,历任研发经理、公司方案与产品设计部总经理等职务,具有多年的产品研发及企业中层管理经验;其间兼职大唐大学内部培训讲师

蒋老师以研究“如何有效提升组织及管理者绩效”为目的,致力于德鲁克先生“有效管理”系列管理理论和方法的研究,彼得.圣吉管理演练场团队学习模式的研究和实践

蒋老师师从世界顶级企业教练玛丽莲.阿特金森,学习企业教练 ICF(国际教练联合会,全球最大的教练组织)认证课程,并将德鲁克的管理思想与教练技术有效融合,为企业管理者提供一对一或团队教练服务,帮助服务对象实现有效管理

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