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卓越团队—打造高效执行力

【课程编号】:MKT022729

【课程名称】:

卓越团队—打造高效执行力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:执行力培训

【时间安排】:2018年11月01日 到 2018年11月01日1980元/人

2017年10月12日 到 2017年10月12日1980元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供卓越团队—打造高效执行力相关内训

【课程关键字】:北京高效执行力培训,北京团队管理培训

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课程目标

掌握执行力的本质特征;

掌握提高员工执行能力的工具和途径;

掌握改变行为的模式,增强执行能力,全面提升自我管理与管理他人的职业素养;

掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器;

精彩的顾问讲解、实战的案例分析、解析企业执行不力的实际问题

学员可以当场找到答案,领悟执行力的真谛、有效提升组织整体的执行能力。

课程特色

为了提高教学质量和学习效果,我们采取更富有实效、更具有创新意识的执行过程体验教学方式,通过自我案例剖析、互动参与、角色变换、咨询式培训强化学员的学习积极性,迅速提高学员的执行能力

参会对象

对于企业执行不力感到困惑及需要提高执行能力的企业中基层员工

课程内容

引子案例:购买芋头的故事

1.讨论:小周为什么被升迁,小王却不能?

2.启示:员工的执行力水平导致成功

第一章 良好的执行理念----有效执行之基石

1.心诚则灵:

拥有良好的心态和信念

案例:凌志车的诞生

2.做事先做人:品德为先

3.职业理念:认真负责

强烈的责任感

案例:空中门童与燕尾服

方太的“我是一切的根源”

4.结果导向:细节决定成败

第二章 准确的目标计划----有效执行之前提

1.学会目标谋划

要事第一

六件事法则

第一件事法则

一刻钟法则

2.以科学的方式进行工作

PDCA法

DMAIIC法

SDCA

追问意识与追根究底

5个为什么

第三章 沟通协作----有效执行之保障

1.团队精神与整体意识

2.深度沟通

3.协作成功

案例:B公司的大客户丢单

4.协作的障碍在哪里?-心智模式-利益关系

5.沟通的方法与技巧

6.沟通的情商要求

7.怎样与上级沟通?

(1)与上司沟通的总原则

(2)与上司沟通的一般技巧

(3)执行结果如何反馈

第四章 效率行动----有效执行之关键

1.使用个人管理手册和备忘录

2.学会拒绝,说不

3.克服拖延,执行2分钟原则

4.办公桌清理整齐,克服文件满桌病

5.善于运用零星时间,增加时间利用率

6.常规事项坚持养成良好习惯

7.系统管理你的时间,善于用好别人的时间

8.充分运用现代管理工具,例如电脑、信息管理系统,提高时间利用效率。

9.自己的注意力曲线分析---生理能量状态的偏差,个别差异。

第五章 创造性思维----有效执行之利器

1.系统思维

珍珠与项链

创意=A+B

2.逆向思维

3.并行思维

4.注意事项

头脑风暴法的原则

克服思维障碍

拒绝任何借口

结束语:辉煌事业的起步从有效执行开始

陈老师

浙江大学EMBA的客座教授;

中国企业大学(香港)客座教授;

台湾国立政治大学心理学博士研究;

MTP课程授证讲师;

美国《ABNLP》课程授证执行师;

美国领导特质分析PDP专业咨询师;

经历:

历任世界500强美国国际集团(AIG)项目经理、大客户经理、营销总监;

统一企业集团产品大区经理、事业部大区经理;

十余年海内外高管工作经验,具有丰富的市场营销、销售及管理经历。

陈老师是台湾知名的企业管理咨询专家,曾受邀在香港、新加坡、马来西亚、泰国、等地巡回演讲。近年来致力于企业人才全面素质培训、企业管理者领导力提升训练以及企业经营管理问题咨询

陈老师授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博,擅长针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合;善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用,在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升!他的课程得到众多企业(如康师傅、富士康、阿里巴巴、海南航空、中国联通、工商银行…)学员的认可和好评,企业满意度持续保持在90分以上。

精品训练课程:

一、员工素质类:

员工职业化训练、阳光心态、成功从优秀员工做起、工作品质与乐在工作、基层员工的自我管理、情绪与压力管理、人际关系与魅力沟通、自我管理与自我激励

二、中基层管理类:

从技术走向管理

管理者综合能力提升训练(2天)

有效辅导与授权

创意思维与问题分析

目标管理与提升工作绩效

时间管理

问题分析与辅导沟通

MTP(6天)

TTT企业内部讲师培训(3天)

三、其他:

营销创新(武汉中小企业局开展多期轮训)、全员营销训练、团队管理与人员激励、团队建设与执行力

主要咨询与培训服务过的客户包括:

金融保险业:

中国银行、中国建设银行、中国农业银行、、中国招商银行、中国工商银行(广西区、茂名)、中国光大银行、交通银行、中国平安集团、中国太平洋保险集团、中国人寿、中国人保、泰康人寿、友邦寿险、中英人寿、国海富兰克林基金、国海证券、招商证券、海通证券、富邦银行、…

IT业:

阿里巴巴(阿里学院、北京、杭州)、雅虎、恒信人才网

富士康科技集团(深圳、昆山、杭州、上海)

宏碁、明基电通BENQ、台达电子、华硕电脑、联华电子、仁宝电子、国琏电子、神州数码、灿坤3C、王者通讯、上海安博士(中国)软件、英国迈盛仕(中国)银行软件…

航空业:

中国国际航空、海南航空、大新华航空、中华航空公司、长荣航空…

电力、通讯业:

中国联通、中国电信、中国移动、中华电信、台湾大哥大、广西电网、广东电网、

南宁供电局、桂林供电局、浩天电力集团、广西电力设计勘察院、广西水利电业集团…

制造业:

康师傅控股(天津、武汉、沈阳、杭州、重庆、广州)

柳工集团、阿迪达斯、李宁运动用品、味全食品、统一企业集团、长沙绝味轩、武汉精武久久、大长江集团、联合利华、上海国际际丰集团、江苏中烟公司…

医药业:

杭州民生药业、桂林三金药业、玉林制药、美东国际生物博科药业、深圳海王生物(制药)、康全医药连锁、上海宇度医疗器械、修正药业…

服务业:

麦当劳、德克士、吉野家、可口可乐、百威啤酒、青岛啤酒、南方李锦记、上海全家便利商店、香港ESPIRIT服装集团、雅芳、SOGO百货…

房地产业:

广西百益集团、厦门泛华集团、万科集团、太平洋建设集团、保利集团、美联物业、嘉和置业集团、武汉铭信房产

物流业:

越海国际物流、海格国际物流、广西运德集团、福建超大集团、宅急送、

杭州萧山进出口贸易公司…

政府部门:

南宁血站、广西东盟南博信息网、舟山市财政地税局、武汉市经委…

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