名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

领导力培训公开课

领导力培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>领导力培训公开课

人力官必备的教练技术

【课程编号】:MKT022993

【课程名称】:

人力官必备的教练技术

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2024年11月13日 到 2024年11月14日3800元/人

2023年11月29日 到 2023年11月30日3800元/人

2022年11月23日 到 2022年11月24日3800元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供人力官必备的教练技术相关内训

【其它城市安排】:广州 上海

【课程关键字】:北京教练技术培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景

组织心理学的奠基人埃德加·亨利·沙因曾说过“组织需要的只是个人部分特定的活动,但前来工作的却是整个人,人们会附带许多不是组织预期的、与计划不完全适合的态度、情感和感知。”要处理好与组织计划不完全适合的态度、情感和感知等问题则需要教练式管理的帮助。

本课程通过教练基础、自我教练、教练技能三大板块来让学员熟练运用聆听、观察、支持等专业教练技巧,帮助他们清晰目标、探索内在思维模式、发现可能性、充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标。

培训对象

人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等。

课程大纲:

一、教练基础篇

1. 企业教练定义

2. 以效果为导向的沟通

3. 赋能型语言及设框

4. 教练六大能力介绍

二、教练工具篇

工具1. 萨提亚自我冰山模型

-行为语言情绪的模式

-感受的认知

-探索内在思维模式

-深层次期待

-人类的心理营养

-生命力的五朵金花

工具2. 思想理解层次

-区分定位问题所处的层次

-在困境中更容易找到解决的方法

三、教练技能篇

1. 亲和力的深层解读与练习

2. 强有力的聆

听解读与练习

陈老师

◆ 国家级心理咨询师;

◆ ACI美国心理协会注册国际心理咨询师;

◆ 中山大学时代华商客座教授;

◆ 清华大学总裁班讲师;

◆ ACMC国际认证团队教练;

◆ 美国NLP学院国际认证授权导师 ;

◆ MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练;

◆ 萨提亚国际认证治疗师;

◆ 国际认证完形心理治疗师;

◆ 国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师;

◆ 专注于实用心理学、教练技术等专业领域。致力于帮助企业建立良性沟通机制;同时,精通家庭关系、个人身心成长,有着大量教练个案及心理咨询经验。十几年匠心精神,不间断地研究人性和组织相关规律。对“人”的行为及行为背后的动机觉察敏锐,往往能透过问题看本质,化繁为简,一针见血。教学风格生动有趣、节奏紧凑,实用落地。

我要报名

在线报名:人力官必备的教练技术(北京)