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总裁的人力资源管理

【课程编号】:MKT023395

【课程名称】:

总裁的人力资源管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人事管理培训

【时间安排】:2018年02月03日 到 2018年02月04日7500元/人

2017年10月21日 到 2017年10月22日7500元/人

2017年01月14日 到 2017年01月15日7500元/人

【授课城市】:佛山

【课程说明】:如有需求,我们可以提供总裁的人力资源管理相关内训

【课程关键字】:佛山人力资源管理培训

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课程介绍

正如现代管理之父——彼德•德鲁克所讲:“所谓企业管理,最终就是人事管理 ”。企业人力资源的目标是吸引人、培养人、用好人,挖掘潜力,激发活力。企业应紧紧围绕经济发展目标,以人才资源开发为根本任务,从根本上解决人才的开发和利用。

作为企业的领导者,我们都知道“人力资源是企业不断创新的原动力,是企业稳健发展的重要保证”。如何才能持续有效地激励和开发员工的才能,让员工积极地融入到企业的发展当中,是现代企业人力资源的重要问题。本课程旨在帮助企业家开阔思路、整理思路、激发灵感,培养带领企业持续健康发展的智能人,从而使企业增强实力,迈向成功之路。

【适合对象】

企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员

【课程大纲】

一、理论篇:总经理与人力资源发展战略

1、水平思维与人才管理

2、总经理对人力资源的认知

3、当下HRM面临的管理问题

4、战略与战略人力资源管理

5、战略人力资源管理基本内容

二、战略人力资源管理在选才中的应用

1、人才选择在人才管理中作用与位置

2、总经理在人才选择中应把握的四个关键

3、选才与企业战略如何匹配

4、引进人才的常见的几个错误

三、总经理在人才培养中的作用与主要任务

1、人才培育的两个误区

2、总经理在人才培养中的两项任务

3、员工培育的关键

4、总经理在人才培养中的作用

5、人员培训常见的问题与对策

四、总经理在人才管理中的作用与主要任务

1、人才管理对总经理的要求

2、总经理在人才管理中“七术”

3、总经理管人的三个维度

4、行为管人、制度管人、理念与文化管人

丁老师

原美国Digital5亚太区人力资源总监

清华大学客座教授,普纬企业服务机构金牌讲师,中国服务标准化评价中心副总裁,华南区服务标准化推广中心主任。历任多家港资上市集团人力资源总监、策划总监及美国Digital 5亚太地区人力资源总监等职,有十多年的企业管理、教育与培训实践经验,是国内最早进入管理培训领域,引入国际企业培训理念和方式的实战型专家,NLP企业应用的先行者。

培训特色:幽默生动,通俗易懂。丁老师的课程在于借助多年的企业管理实践经历,使得课程既有实实在在的以一定理念和知识框架为背景的丰富内容,又有众多切合企业实际、能使得课程气氛活跃的操作演练。

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在线报名:总裁的人力资源管理(佛山)